【文章內容簡介】 系設施完整性要素、質量管理體系標準為內容，做好基礎管理工作。根據(jù)杜邦目視化管理要求，嚴格執(zhí)行設備工器具目視化管理制度，定期檢查，定期更換標識，確保設備使用完好。按計劃實施計量器具的檢定工作。加大自用設備的維護、保養(yǎng)和包機制的執(zhí)行力度。使自用設備設完好率達到100%。加強自用設備技能培訓，逐步做到“四懂三會”加強特種設備管理工作。貫徹執(zhí)行特種設備管理制度，達到年檢全部合格，關鍵設備完好率100。加強部門監(jiān)督作用，貫徹執(zhí)行設備管理制度。改變重維修輕管理的粗放型管理思維。嚴格執(zhí)行檢修程序，制定維修內容、費用標準。分級負責，職責明確，加強考核力度。五、技術質量培訓（生產管理部牽頭，各部配合）做好…裝置日常檢維修技術質量(過程控制)監(jiān)督檢查工作。保證措施：重點對每日早碰會上反映的日計劃/非計劃中的質量問題項目，進行過程監(jiān)督和跟蹤。完成…設備檢修規(guī)程修訂完善工作。保證措施：制定詳細的《2…年檢修作業(yè)規(guī)程修訂完善工作計劃》，嚴格按時間進度驗收，添加獎勵與考核條例，納入技術質量考核細則，按期完成的獎勵，否則考核。做好…裝置檢修的技術質量準備暨過程控制監(jiān)督檢查工作。保證措施：編制《…大修的生產技術準備暨過程控制監(jiān)督檢查工作計劃》，嚴格按進度節(jié)點要求實施；同時編制《裝置大修施工方案匯編》，嚴格施工方案的審批，嚴格執(zhí)行施工方案，嚴格按照檢修作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)做好合理化建議征集、評審、跟蹤落實工作。2014年將做好合理化建議征集、評審、跟蹤落實工作，使員工在技術創(chuàng)新、技術改造、節(jié)能降耗、安全生產、裝置建設等方面更好地發(fā)揮聰明才智，解決生產及檢修過程中出現(xiàn)的諸多問題，更好地服務于生產。六、5S管理工作繼續(xù)開展三級管理，分級負責管理模式。加強對部門的監(jiān)督檢查力度。公司組織班組長進行培訓，通過實物進行標準化演示，起到示范作用，達到標準化管理。堅持周匯報月考核機制，加大執(zhí)行力度。利用公司例會進行點評，起到舉一反三作用。繼續(xù)開展“每日10分鐘5S活動，”逐步改變員工行為習慣，作為一項長期工作來抓。七、人力資源績效考核管理（）完善優(yōu)化績效考核方案，全面推進檢修工時定額制，實現(xiàn)工效掛鉤。加強勞務用工管理，提高工作效率，控制勞務用工總量。優(yōu)化整合班組構成，進一步適應保運工作需要。八、經營管理（）結合公司實際情況編制公司?年重點工作和綜合經營計劃，并下發(fā)執(zhí)行。做好?年財務預算的編制對接及各部門費用的切塊下發(fā)，根據(jù)預算指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行，全面部署做好2014年資產盤查及財務決算工作。召開公司?年職代會，編制下發(fā)公司2?年績效考核方案并追蹤落實。根據(jù)本部安排做好月度工作安排和落實，按時完成月度工作安排和寫實表的編制上報工作。繼續(xù)完善相應的工作制度和工作計劃、措施，狠抓落實，促進公司黨群各項工作與?同步展開。結合公司實際，做好內控流程的修訂，進一步完善公司內控工作。繼續(xù)完善班組核算管理工作，進一步做好成本核算及費用控制工作明確核算范圍和核算口徑，做好班組核算工作與公司財務核算、材料稽核、材料庫存管理等的分工協(xié)調工作，發(fā)揮班組核算的作用。加強合同管理，嚴格按照股份公司及公司本部的要求，執(zhí)行公司內部網(wǎng)上合同會審程序，嚴格按照網(wǎng)上合同會審程序進行會簽，完善合同臺帳，強化公司合同歸檔管理工作，使合同履約率達到100％。強化項目結算管理工作，健全公司《項目結算管理辦法》，使結算工作制度化、程序化，跟蹤施工項目，做好項目變更及簽證部 20分的結算工作，實現(xiàn)工程項目的按時結算，確保公司經營工作的正常運行。加強分承包管理，按照ISO9001質量體系和HSE體系要求建立健全合格分承包商檔案，健全項目外委審批制度以及外委項目予（決）算審批制度，確保公司利益不受損害。1按照公司內控管理要求，規(guī)范物資管理工作。強化物資計劃管理，規(guī)范采購、領用程序。強化物資檢驗管理制度，加大執(zhí)行力度，確保物資供應質量及安全；1積極開展修舊利廢業(yè)務，有效節(jié)能增效，加強報廢物資的統(tǒng)一管理，對損壞工器具及時進行修復，無修復價值的按公司有關程序申請報廢，處理庫存閑置物資，盤活閑置資金。1加強物資信息化、網(wǎng)絡化管理，加強質量服務回訪工作，配合公司對口部門做好質量體系審核、HSE體系審核及內控質量體系審核工作；加強庫房管理，進一步完善公司庫房基礎設施，向“5S”管理目標邁進。堅持嚴格執(zhí)行長期安全情況檢查制度，重點檢查各類設施器材是否處于良好狀態(tài)，杜絕庫房火災隱患及庫區(qū)物資被盜或變質、損害現(xiàn)象的發(fā)生。九、黨群管理不斷加強黨支部建設。鞏固完善支部黨員大會及黨員學習制度，定期黨員大會及總支委擴大會議，集中學習黨的方針政策和?黨委的有關要求，進行民主評議、批評與自我批評，提高會議質量。加強黨紀政紀、法律法規(guī)和效能監(jiān)察等教育，黨風廉政教育覆蓋率100%。（部牽頭，各部門配合）持續(xù)開展“五好黨支部” 創(chuàng)建活動。抓好黨支部班子建設，加強團結，重視教育，積極開展內容豐富的黨員活動，帶好黨員隊伍；注重規(guī)范，完善支部工作制度，樹立典型，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，將黨支部建設成為顧全大局、務實創(chuàng)新、帶領職工群眾落實上級方針政策和完成各項生產經營任務的戰(zhàn)斗堡壘。（各部門配合）圍繞中心工作，強化宣傳。進一步弘揚正氣，唱響主旋律，引導職工把思想和行動統(tǒng)一到中心工作上來，為完成全年的各項工作喝彩加油。（牽頭，各部門配合）繼續(xù)加強基層建設工作。重視并完善基礎工作，建立和完善管理制度，不斷提升基礎管理水平，強化職工基本素質提高工作，以培訓為重要手段，提高崗位培訓質量。（）發(fā)揮工會職能作用，加強民主管理，維護職工合法權益，關心職工生活，切實做好扶貧幫困及婦女工作，開展好勞動競賽、合理化建議及各項文體活動。建立健全..公司職工之家。（牽頭，各部門配合）2013年12月4日第三篇：公司行政人事工作總結年終進行總結，是一項常規(guī)性的工作，是對全年工作的全面回顧、檢查、分析、評判，并從中找出成績與缺點、成功與失敗、經驗與教訓，實事求是地作出正確評價，使大家認識統(tǒng)一。下面是小編給大家?guī)淼年P于公司行政人事工作總結范文，歡迎大家閱讀參考!公司行政人事工作總結(一)時間過得飛快，自年初進公司，轉眼就過去了一年時間?，F(xiàn)就進公司的情況做一個簡單的總結，對2020年應負責的工作進行規(guī)劃。一、工作總結在這段時間里，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風格，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等基礎事務。著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料，區(qū)分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然)。針對公司的現(xiàn)狀和2020年的長遠發(fā)展規(guī)模，逐步建立細致的管理程序文件。著手食堂的衛(wèi)生整潔管理，落實食堂的整潔衛(wèi)生，調查員工就餐滿意度。落實衛(wèi)生清潔情況，調排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進行清潔清理。在這一年多的時間里，雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟悉新環(huán)境、融入團隊、逐步進入工作狀態(tài)開展工作，是一個職業(yè)經理人必須經過和必備的前提，本人在在這段時間中做好了基礎的事務，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。二、存在的不足因為本人性格使向和人的心態(tài)觀念，在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信，不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格，而是在對今后的工作一步一步開展、落實。三、2020年負責的工作規(guī)劃(一)行政方面加強政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關系企業(yè)的生存和發(fā)展，取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環(huán)境、社會進步，而加強政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。2020年，人事行政部門將切實做好這一項工作，其中包括開發(fā)區(qū)管委會、勞動保障監(jiān)察部門、社會保險中心、醫(yī)院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。(二)辦公室方面。檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必須必備資料。文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文。人員接待負責公司來防人員的接待，做好外界公關工作。會議會展布臵。內部通訊、辦公設施管理。(三)人力資源方面。人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構的擬訂，明確各部門的職責權限和崗位配臵，做好人員招聘、績效管理、培訓開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作，切實落實崗有員，員有職，職有責，責有權，職權有利，實現(xiàn)職、權、利相結合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠發(fā)展作強有力的保障。2020年是公司經營發(fā)展的關鍵年，我相信，在未來的工作中，人事行政部門充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚不怕困難、勇于進取、夯實創(chuàng)新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)，與各部門團結一心，奮力拼搏，一定會實現(xiàn)我們的目標!在此，人事行政部門在總經理的正確領導下，在各部門通力配合下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力。公司行政人事工作總結(二)光陰似箭，歲月如梭，轉眼進入xx公司已經將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大學生轉型成為了一個職場人士，期間曾經茫然曾經執(zhí)著，但為了自己最初的夢想，我一直在不斷的奮斗著。我是2019年進入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，按照領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業(yè)證書以后，受領導的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于xx身體原因退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應，多虧了領導和同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來?；叵肫饋恚诠疽呀浌ぷ髁藢⒔荒?。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領導和同事們的關心和關愛下，這些念頭也只是一閃而過，因為最初的夢想一直在引導著我，這么多關心我的人在鼓勵著我，我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作情況概述如下：一、適應從學生到職員的角色轉變，在不斷的學習和實踐中掌握工作的基本技能和知識2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位，開始了從學生到職員的角色轉變。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過，謝謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來，我經常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己，同時在不斷的學習中提高自己的能力，增強對本職工作的勝任力。二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽略了質量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤。有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領導及同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練，我逐漸認識到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切，這樣生命才會更精彩。三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱情俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門主管，如果說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我學會了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時，并沒有注意到這方面的重要性，有時自己會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自己的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效方案在總經理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學長和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領導和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美?；仡欉@一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進步，爭取為公司在新的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自己的力量。公司行政人事工作總結(三)2019年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結：一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購