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正文內(nèi)容

農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報提綱(編輯修改稿)

2024-10-13 12:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,資源大市,我們在深化認識市情、分析農(nóng)情基礎(chǔ)上,提出了農(nóng)村重點培育奶(肉)牛、蔬菜和勞動力轉(zhuǎn)移三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),工作匯報《農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報提綱》。一是加快以奶(肉)牛為主的畜牧業(yè)發(fā)展。、發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)勢明顯。我們強力推進牧業(yè)富民工程,到2005年把畜牧業(yè)建成農(nóng)業(yè)的“半壁江山”,拉動農(nóng)民人均純收入增長300元。一抓示范。突出抓好典型大戶、小區(qū)建設(shè),積極推廣科學(xué)飼養(yǎng)管理,肉牛凍配率達30%以上。目前,全市已興建奶牛小區(qū)11個,肉牛小區(qū)9個,新引進澳牛232頭,奶牛存欄達8000頭。二抓政策扶持。對建設(shè)畜牧小區(qū)的免收土地使用費;今年起市財政對在小區(qū)內(nèi)養(yǎng)奶牛戶實行貸款貼息政策,每交一噸鮮奶貼息80元,貼息期限4年;為進入小區(qū)養(yǎng)殖的可繁育母牛投保,保險期限2年。三強化服務(wù)體系建設(shè)。建立健全了市鄉(xiāng)村三級防疫體系,全面提高奶牛防疫、檢疫治療水平,消滅規(guī)定的奶牛疫病,控制一般性奶牛疾病的流行和發(fā)生。二是大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。海浪河流域和牡丹江流域土壤肥沃、環(huán)境優(yōu)良,利用區(qū)位優(yōu)勢和地源優(yōu)勢,積極推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮蔬菜經(jīng)銷公司和蔬菜協(xié)會牽動作用,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展外銷蔬菜品種,建立對俄出口蔬菜基地,目前已落實出口棚室蔬菜基地120萬平方米,主要品種為1420和奧尼西紅柿品種,年出口蔬菜1200萬斤,創(chuàng)收1000萬元。,棚室蔬菜面積達到320萬平方米。積極籌建蔬菜交易市場,由蔬菜村和經(jīng)銷公司投資600萬元,預(yù)計10月末可以投入使用。力爭用5—8年時間把海林建成俄羅斯遠東地區(qū)的菜籃子和東北亞的蔬菜城。三是加快了農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移。堅持把農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移作為增加農(nóng)民收入的根本性措施和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,建機構(gòu),定措施,抓宣傳,強服務(wù)。目前,占農(nóng)村勞動力總量的47%。,今年還要轉(zhuǎn)移7000人。健全機構(gòu)。健全了市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級勞動力轉(zhuǎn)移機構(gòu)。建立了北京、深圳、大連、韓國等4個國內(nèi)外勞務(wù)輸出基地,出臺了《海林市勞動力轉(zhuǎn)移實施意見》,制定了具體考核辦法。將農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移作為一把手工程,實行一級目標管理。強化培訓(xùn)。整合現(xiàn)有資源,以職業(yè)高中、農(nóng)廣校為基地建立市級培訓(xùn)中心,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中學(xué)為基地建立鄉(xiāng)級培訓(xùn)中心,采取訂單培訓(xùn)、定向輸出方式加快勞務(wù)輸出。拓寬渠道。堅持異地就業(yè)、出國勞務(wù)、開辟新產(chǎn)業(yè)、小城鎮(zhèn)吸納四路并舉,多渠道推進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移。目前,我市在韓國勞務(wù)人員6000多人,年創(chuàng)外匯4100萬美元。暢通信息。在全省率先開通了縣級農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移網(wǎng)站,實現(xiàn)市鄉(xiāng)村之間信息的快速傳遞,擴大了我市勞動力轉(zhuǎn)移工作的輻射面。加強龍頭企業(yè)建設(shè),在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平上搞突破。推進龍頭企業(yè)重組聯(lián)合、靠強靠大,重點建設(shè)完達山健康食品公司、威虎山米業(yè)、如淞食品、蔬菜經(jīng)銷公司。完達山健康食品公司是國家山區(qū)產(chǎn)業(yè)項目的龍頭企業(yè),去年投資5000萬元,引進三條德國生產(chǎn)線,生產(chǎn)軟包飲料,達到年果酒生產(chǎn)能力3000噸,飲料生產(chǎn)能力26000噸,2004年企業(yè)將擴大經(jīng)營領(lǐng)域,投資1300萬元新上一條日處理鮮奶110噸的液態(tài)奶生產(chǎn)線,成為集飲料、液態(tài)奶、果酒、果汁等產(chǎn)品為一體的飲品生產(chǎn)企業(yè)。如淞食品公司是引進香港萬順昌公司,投資500萬元新上的白瓜籽、松籽加工企業(yè),產(chǎn)品出口到東南亞等國。今年新上果脯、肉脯加工生產(chǎn)線,力爭用2-3年成為我省東部農(nóng)副產(chǎn)品加工出口的龍頭。幫助糖甙廠、萬壽菊加工廠與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益連接機制,搞好技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),兩菊面積達到3萬畝。力爭用3-5年時間把完達山健康食品公司、糖甙廠、萬壽菊加工廠、高效有機肥廠、強爾藥業(yè)培育成省級產(chǎn)業(yè)化龍頭。同時,發(fā)展注冊農(nóng)業(yè),將黑豆、白瓜籽、北藥、食用菌統(tǒng)一注冊為“威虎山”牌。抓生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè),在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展上搞突破。我市已被列為國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)和省級生態(tài)農(nóng)業(yè)試點市,在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)上突出抓了四方面工作:一抓好退耕還林。采取集中連片、規(guī)模推進的辦法,封山育林20萬畝。二是抓好水土流失綜合治理。采取生物措施與工程措施相結(jié)合的辦法,5年內(nèi)完成治理水土流失面積35萬畝。對斗銀、紅旗2個小流域?qū)嵤┲攸c治理。三是實施封湖禁漁。為實現(xiàn)蓮花湖漁業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展,去年5月至2005年5月,對蓮花湖實行封湖禁漁和人工放流,投放魚苗1000多萬尾。鼓勵和引導(dǎo)漁民發(fā)展食用菌和畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè),使?jié)O民得到了妥善安置。四是推進農(nóng)村能源建設(shè)。投資130萬元扶持江頭村建設(shè)秸稈氣化工程,投資450萬元建設(shè)20個村沼氣項目。抓服務(wù)體系建設(shè),在提高組織化上搞突破。一是加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心均配備了微機和配套設(shè)施,服務(wù)功能進一步增強。實施農(nóng)業(yè)信息“村村通”工程,現(xiàn)已有86個村實現(xiàn)村村通。二是建立新型農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。市級重點建5個、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點建2個、每個村重點建1個。目前,全市已建立了蔬菜、食用菌、有機稻、北藥、經(jīng)紀人等5個協(xié)會,奶牛協(xié)會正在組建中,全市經(jīng)紀人達到3000人。通過龍頭企業(yè)和協(xié)會與農(nóng)戶簽訂訂單面積45萬畝,進一步密切了農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、協(xié)會的利益關(guān)系。三是建立三個服務(wù)中心。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了科技信息、市場開發(fā)、勞動就業(yè)服務(wù)三個中心,加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變。四是發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)站(辦、所)領(lǐng)辦、示范作用。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)狠抓示范基地建設(shè),建立市級標準化示范基地6個,鄉(xiāng)級標準化示范基地27個,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)站(辦、所)科技、信息優(yōu)勢,建立示范項目、示范基地,做到了“領(lǐng)著農(nóng)民干,干給農(nóng)民看”。同時,積極推進扶貧開發(fā)工作。目前,我市有13個省級貧困村,貧困戶1117戶,人口3859人,計劃用5年時間完成脫貧任務(wù)。現(xiàn)已完成首批2個扶持村,并啟動建設(shè)了第二批兩個省級扶貧村(紅旗村、工農(nóng)村)。通過完善扶貧開發(fā)工作制度,明確了八項扶貧重點內(nèi)容,今年計劃向兩村投入財政扶貧資金30萬元。存在的問題:一是農(nóng)村人地矛盾問題比較突出。主要涉及到新增和婚嫁人口要地、外出打工人員要地、機動地發(fā)包問題、林地糾紛問題等13個方面問題。其中,新生兒要地的有4千余人,林地糾紛涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是村級債務(wù)重,化解難。全市2003年末,村級債務(wù)高達6246萬元。這些債務(wù)主要靠回收債權(quán)來化解,債權(quán)中農(nóng)戶欠款占一半,很難化解。三是農(nóng)民增收緩慢。近兩年我們在農(nóng)民增收上采取了一些措施,但由于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模孝龍頭企業(yè)帶動能力不強、組織化程度低、農(nóng)民素質(zhì)普遍不高等因素,制約了農(nóng)民收入增長。今后我們要以落實中央一號文件為契機,堅持科學(xué)發(fā)展觀,全面協(xié)調(diào)推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一是大力推進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色項目建設(shè),建立農(nóng)民增收長效機制。到2008年農(nóng)村經(jīng)濟總收入比2000年翻一番,農(nóng)民人均收入達到4970元,%,%;二是繼續(xù)抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。加強培訓(xùn)資源整合工作,加強培訓(xùn),建立完善穩(wěn)固的勞務(wù)輸出基地,確保勞務(wù)經(jīng)濟成為農(nóng)民增收的新途徑;三是進一步搞好土地矛盾排查工作,有效化解土地矛盾糾紛;四是積極采取措施化解鄉(xiāng)村兩級債務(wù),每年完成10%的化解目標,確保農(nóng)村穩(wěn)定第三篇:農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報提綱中共海林市委員會海林市人民政府2004年6月30日首先,我代表海林市五家班子,歡迎栗書記一行到海林檢查指導(dǎo)工作。下面,把海林的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況做以匯報。海林市素有林海雪原和中國雪鄉(xiāng)的美譽,地貌
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