【文章內(nèi)容簡介】 證等），報表均需加蓋責(zé)任單位公章并經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字，項目報表需同時加蓋協(xié)作單位公章。五、認(rèn)定等級及評分方法（一）招商引資考核評比采取打分制，招商引資目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)分為100分，其中，外資到位50分，內(nèi)資到位50分（省外資金30分，省內(nèi)資金20分）；超額部分實行加分制，內(nèi)資最高加分20分，外資加分不封頂，超額完成內(nèi)資任務(wù)的，內(nèi)資可以折抵外資（內(nèi)資20元折抵1美元）?；A(chǔ)分與加分合并計算出單位引資目標(biāo)任務(wù)完成的總得分。（二）各項指標(biāo)得分計算式為：完成數(shù)占目標(biāo)絕對值各項分值。（三）對日常工作開展情況打分采取加分制，總分30分：成立專業(yè)招商隊伍和經(jīng)費(fèi)落實到位加2分，少一項不加分；按市、縣部署積極參加招商活動的加5分，少一次不加分；為投資商提供滿意服務(wù)加5分，受到投訴不加分；職責(zé)范圍內(nèi)項目能落地建設(shè)加5分，項目流失不加分；按要求建立項目庫和客商檔案加5分，少一項不加分；按要求報送統(tǒng)計報表加5分，少一次不加分；收集有效招商信息12條加3分，少1條不加分。（四）評先認(rèn)定等級第一類單位：同時完成內(nèi)資、外資任務(wù)；第二類單位：以內(nèi)、外資折抵形式完成內(nèi)、外資任務(wù)；第三類單位：內(nèi)資完成任務(wù)，外資未完成任務(wù)；第四類單位：內(nèi)、外資均未完成任務(wù)。六、獎懲辦法（一）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直單位招商引資考核工作納入縣政府目標(biāo)管理考核范疇。（二）經(jīng)過認(rèn)定已經(jīng)完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和單位可以參與招商引資先進(jìn)單位考核評選。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直單位分別取前五名，由縣委、縣政府通報表彰，授予“招商引資先進(jìn)單位獎”。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）取前五名，分一、二等獎，分別給予50000元、30000元獎勵；縣直單位前五名，分一、二等獎，分別給予20000元、10000元獎勵。（三）設(shè)立外資引進(jìn)特別獎。對當(dāng)年引進(jìn)境外資金20一50萬美元（含20萬美元）、50一l 00萬美元（含50萬美元）、100—200萬美元（含100萬美元）、200萬美元及以上的引進(jìn)責(zé)任單位給予特別獎勵，獎金分別為5000元、1萬元、3萬元、5萬元。外資引進(jìn)特別獎與年終考核獎可重復(fù)計獎，項目引進(jìn)協(xié)作單位視情況可以分享獎金，具體比例相互協(xié)商。（四）未列入考核對象的縣直部門在招商引資方面做出突出貢獻(xiàn)的，縣政府按“一事一議”的原則研究給予表彰和獎勵。（五）對年底招商引資評比末三名的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直單位實行縣政府目標(biāo)管理優(yōu)秀等次考核一票否決，并予以通報批評。未完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的單位，單位正職、分管領(lǐng)導(dǎo)不得評優(yōu)；垂直單位，未完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的，由縣政府向其上級主管部門通報情況，不得參與本縣工作先進(jìn)獎評選。（六）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直單位招商引資考核結(jié)果及時報送縣委組織部，作為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考核和干部任用的重要依據(jù)。連續(xù)三年被評為后三名的單位，黨政正職、主管副職建議組織調(diào)整；連續(xù)三年被評為前三名的單位，黨政正職優(yōu)先推薦副處級干部，主管副職優(yōu)先提拔。（七）對弄虛作假、騙取獎勵的，撤消獲獎榮譽(yù)、收回獲獎獎金，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。七、附則本辦法自發(fā)布之日起施行，此前有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。本辦法由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。二OO七年六月十四日第四篇：運(yùn)城市招商引資工作考核獎懲辦法運(yùn)城市招商引資工作考核獎懲辦法第一章總則第一條為了有效調(diào)動各級、各部門和干部群眾招商引資的積極性，推動“兩個基地，一個中心”建設(shè)，加快全面建設(shè)運(yùn)城小康社會的步伐，根據(jù)市委、市政府關(guān)于招商引資的文件精神，借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合運(yùn)城實際，制定本辦法。第二條考核原則一、樹立科學(xué)發(fā)展觀，注重全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則；二、注重實效，客觀公正的原則；三、年終考核與半年檢查相結(jié)合的原則；四、考核實行分值制，主要依據(jù)指標(biāo)任務(wù)、招商項目、日常工作、指標(biāo)基數(shù)等情況。第二章考核對象及內(nèi)容第三條考核對象一、各縣（市、區(qū)），各經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，下達(dá)招商引資任務(wù)的市直各單位和服務(wù)于招商引資工作的職能部門。二、非考核單位（是指市委、市政府未下達(dá)任務(wù)的單位）能積極開展招商引資工作，類同有招商引資任務(wù)的單位進(jìn)行考核（于年底前向市招商引資辦公室申報招商引資工作情況）。第四條考核內(nèi)容已簽定合同或協(xié)議的從市境外引進(jìn)的項目、資金、技術(shù)及對招商引資工作服務(wù)的情況。第三章考核辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)第五條考核辦法考核實行半年檢查、年終考核，采取聽匯報、查資料、專項調(diào)查、實地核對等方法，全面準(zhǔn)確地對招商引資工作進(jìn)行考核。第六條考核步驟一、組成考核組。由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)組確定一名副秘書長牽頭，市招商引資辦公室具體承辦，從市委、市政府督查室、市監(jiān)委、市發(fā)改委、市經(jīng)委、市商務(wù)局、市財政局、市審計局、市環(huán)保局、市國資委、市工商局、市國稅局、市地稅局、會計師事務(wù)所等部門抽調(diào)公道正派、懂業(yè)務(wù)的人員組成若干考核組開展考核工作。考核人員要相對穩(wěn)定，并接受相關(guān)知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二、填寫表格。被考核單位要認(rèn)真填寫招商引資有關(guān)表格及匯總表，并由考核組組長及被考核單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。第七條評分標(biāo)準(zhǔn)招商引資考核實行分值制和項目考核相結(jié)合。各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)實行分值制，招商引資指標(biāo)任務(wù)（75分）、各項工作落實（5分）、當(dāng)年招商引資任務(wù)基數(shù)（20分）；市直單位同上并結(jié)合項目考核（見附件）。第四章獎懲辦法第八條依據(jù)招商引資考核評分結(jié)果，由高分到低分評選先進(jìn)單位和確定先進(jìn)個人名額。一、13個縣（市、區(qū)）中評選先進(jìn)單位4個（占被考核單位總數(shù)的30%），由市委、市政府頒發(fā)招商引資先進(jìn)單位獎牌，獎金依照排名順序分別為10萬元；個人表彰（市委、市政府表彰、評模、記功等形式，下同）名額依照排名順序分別為16名（表彰人員由被表彰單位確定，上報表彰人員時需平衡處級、科級、一般人員的不同比例；記功等級一、二、三等功各占上報人員的1/3，下同）。二、三個省級開發(fā)區(qū)、空港開發(fā)區(qū)評選先進(jìn)單位1個（占被考核單位總數(shù)的30%），由市委、市政府頒發(fā)招商引資先進(jìn)單位獎牌，獎金20萬元；表彰人員為4名。三、市直評選先進(jìn)單位6個（占被考核單位總數(shù)的20%），由市委、市政府頒發(fā)招商引資先進(jìn)單位獎牌，依照排名順序，獎金分別為5萬元；表彰人員各2名（一等功、二等功各一名，下同）。未完成招商項目任務(wù)的單位不得評為先進(jìn)單位。四、評選優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位3個，由市委、市政府頒發(fā)招商引資優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位獎牌，獎金各10萬元，表彰人員各2名。五、已完成招商引資任務(wù)，但未獲表彰的各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)、市直單位個人表彰名額各1名。第九條招商引資的工作獎金、考核費(fèi)用、會議經(jīng)費(fèi)等由市財政局從招商引資發(fā)展基金中列支，劃入運(yùn)城市