【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)踐的生產(chǎn)中，使茶旅一體化的價(jià)值得到實(shí)踐。與之相關(guān)的專業(yè)學(xué)術(shù)論文就是以實(shí)踐為主導(dǎo)，將理論付諸于實(shí)踐，為茶旅一體化提供相關(guān)的對(duì)策和建議，本論文就是以實(shí)踐為主的專業(yè)性的專業(yè)論文。研究的內(nèi)容本文主要分五個(gè)部分：一、介紹了茶旅一體化的研究背景，研究?jī)?nèi)容，研究意義，研究方法以及研究思路。二、相關(guān)理論綜述，對(duì)茶旅一體化的含義進(jìn)行梳理，對(duì)比和分析國(guó)內(nèi)外茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，茶旅一體化的發(fā)展和未來的趨勢(shì)。三、通過分析鳳岡縣發(fā)展茶旅一體化所具有的方方面面的優(yōu)勢(shì)和所具有的資源，得到鳳岡縣發(fā)展茶旅一體化的現(xiàn)關(guān)，同時(shí)，由調(diào)查結(jié)果分析出鳳岡縣在發(fā)展茶旅一體化中所存在的問題。四、進(jìn)行個(gè)案分析，以福建湄潭縣茶旅一體化為例，利用SWOT方法對(duì)此進(jìn)行深入的分析，找出可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)與值得思考的問題。五、運(yùn)用生態(tài)學(xué)、可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)管理和政治環(huán)境等相關(guān)理論對(duì)鳳崗茶旅一體化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出相應(yīng)的建議。研究的意義第一，從一般的意義上來說，茶旅一體化是農(nóng)業(yè)旅游的一種，與生態(tài)旅游類似，做好茶旅一體化產(chǎn)業(yè)，有利于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)創(chuàng)新出一路新的旅游發(fā)展模式。許多的旅游資源都具有獨(dú)特的稟性，茶葉作為其中的一種旅游資源當(dāng)然也具有自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，如何充分的利用茶葉資源去建構(gòu)茶旅一體化的模式，對(duì)于筆者而言，是沉重而有具有特別重要的意義的。從茶葉的發(fā)展與傳承過程當(dāng)中我們可以感受到歷史的厚重感，這種厚重感不僅具有教育意義，更具有深刻的象征意義，因此，只有充實(shí)利用前人給予我們的財(cái)富我們才能生活能更加的美好。第二，茶旅一體化也能當(dāng)?shù)靥峁┐罅康墓ぷ鳈C(jī)會(huì)。茶旅一體化作為一個(gè)綜合性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，所涉及到的許多與之相關(guān)的產(chǎn)品，包括交通、貿(mào)易、餐飲、文化、娛樂等等方面。同時(shí)，茶旅一體化作為一種勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，具有就業(yè)門檻低，就業(yè)范圍廣，就業(yè)層次多，吸納了大量農(nóng)村的富余勞動(dòng)力。通過茶旅一體化的開發(fā)可以增加當(dāng)?shù)丶捌渲苓叺貐^(qū)的人流、物流、資金和信息流，從而為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展提供不盡的動(dòng)力。第三，提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的物質(zhì)文化水平。茶旅一體化的發(fā)展當(dāng)然會(huì)有利于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的平均收入水平，在另一方面，茶旅一體化的發(fā)展往往會(huì)帶來全民素質(zhì)的提高，為了適應(yīng)文化的發(fā)展和旅游的發(fā)展。同時(shí)，茶旅一體化作為一種全民參與式的新型旅游方式，大大的豐富了整個(gè)社會(huì)的精神體系，為大眾提供不同的生活方式。研究的方法（1）SWOT戰(zhàn)略分析法。它是由著名的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略專家邁克爾波特于是20世紀(jì)80年代提出來的。SWOT分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。其中，S代表strength, W代表weakness, O代表opportunity, T代表threat，其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之間的有機(jī)組合。本文通過對(duì)湄潭縣茶旅發(fā)展進(jìn)行SWOT的分析，為鳳岡縣的茶旅一體化的開發(fā)策略提供有力的依據(jù)。（2）比較分析法。通過與其他省區(qū)市相關(guān)的茶文化的推廣和茶旅一體化的建設(shè)的對(duì)比，得出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家很早就了解比較優(yōu)勢(shì)理論。亞當(dāng)斯密在1776年的著作《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中，就確立了貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)上的相互依存分析的里程碑。在斯密的著作激勵(lì)下午，大衛(wèi)李嘉圖在1817年的著作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)與賦稅原理》中，李嘉圖提出了我們現(xiàn)在所熟知的比較優(yōu)勢(shì)原理。而后在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的赫克歇爾俄林要素稟賦學(xué)說共同組成了經(jīng)典的比較優(yōu)勢(shì)理論。絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論指的是用比另一個(gè)生產(chǎn)者更少的投入生產(chǎn)某種物品的能力。這是概念是由亞當(dāng)斯密于1776年在其出版的《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中首次提出的。他認(rèn)為一國(guó)各行業(yè)、各部門之間按照自己的特長(zhǎng)進(jìn)行分工，進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，并通過市場(chǎng)進(jìn)行交易，最終實(shí)現(xiàn)這個(gè)社會(huì)的福利最大化。如果將此種分工推廣到國(guó)與國(guó)之間，就會(huì)產(chǎn)生國(guó)際加工與國(guó)際貿(mào)易。他的觀點(diǎn)是建立在絕對(duì)生產(chǎn)成本差異的基礎(chǔ)上，他認(rèn)為各個(gè)國(guó)家的絕對(duì)生產(chǎn)成本的差異主要來源于各國(guó)先天自然的稟賦和后天所建立的有利條件，所以，他認(rèn)為每個(gè)國(guó)家都應(yīng)該生產(chǎn)自己國(guó)家具有絕對(duì)有利條件的商品，并拿來交易，從而使每個(gè)國(guó)家都受益。相對(duì)優(yōu)勢(shì)原理指的是如果一國(guó)與他國(guó)在生產(chǎn)不同商品上的相對(duì)成本不同，仍然可以生產(chǎn)其相對(duì)成本較低的商品以換取相對(duì)成本較高的商品，從而得到比較利益。大衛(wèi)李嘉圖的相對(duì)優(yōu)勢(shì)理論是以它的勞動(dòng)價(jià)值論為基礎(chǔ)的，根據(jù)勞動(dòng)價(jià)值論，任何商品的勞動(dòng)價(jià)值都取決于該商品的勞動(dòng)成本。因此，他認(rèn)為，一國(guó)在兩種商品上處于劣勢(shì)，但只要兩種商品的劣勢(shì)程度不同，比較之下總會(huì)有一種商品的劣勢(shì)比另一種商品的劣勢(shì)小，這樣，該商品就具有了相對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此，一國(guó)可以利用這種相對(duì)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行生產(chǎn)和加工，然后將所生成的商品放到國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行交易，交易的雙方都可以從中受益。（3）統(tǒng)計(jì)分析法。通過查閱相關(guān)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，由典型的案例出發(fā)研究，使本研究更加的專業(yè)和準(zhǔn)確，具有說服力。（4）理論分析法。將理論分析與實(shí)證分析結(jié)合起來，從鳳岡縣的茶文化與旅游文化的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀出發(fā)，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，最后提出發(fā)展茶旅一體化的相關(guān)的建議。（5）歸納總結(jié)法。由鳳岡縣自身的擁有的天然優(yōu)勢(shì)出發(fā)，總結(jié)現(xiàn)在發(fā)展中所出現(xiàn)的不足之處，得出今后發(fā)展的新方式和新思路。（6）實(shí)地考察法。筆者和相關(guān)的研究組成員通過對(duì)鳳岡縣的茶旅一體化的多次考察和調(diào)研，全面了解鳳岡縣的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，為鳳岡縣開發(fā)方式提供有力的依據(jù)。（8）專家訪談法。通過和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政府部門的工作人員、當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)的經(jīng)營(yíng)者，消費(fèi)者，生產(chǎn)者和相關(guān)的專家的交談與訪問，深刻的了解鳳岡縣所面臨的問題與挑戰(zhàn)，同時(shí)也感受到當(dāng)?shù)厝藗儗?duì)茶旅一體化發(fā)展模式的堅(jiān)定信念。研究的思路本研究圍繞發(fā)展鳳岡縣茶旅一體化為主線，運(yùn)用相關(guān)的管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法與理論知識(shí)，對(duì)當(dāng)前茶旅一體化發(fā)展的背景，國(guó)內(nèi)外相關(guān)的茶旅一體化的發(fā)展現(xiàn)狀，分析鳳岡縣茶旅一體化的現(xiàn)狀以及存在的一些問題，以及結(jié)合福建湄潭縣茶旅發(fā)展的現(xiàn)狀的案例分析進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)借鑒，最后提出發(fā)展鳳岡縣茶旅一體化的建議。第四篇：大悟縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀察大悟縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀察這里曾經(jīng)是一片片荒蕪的山坡，可如今，滿山翠綠，格外招人喜愛。11月27曰，農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司級(jí)調(diào)研員封槐松，在省農(nóng)科院果茶所主任、省首席茶葉專家龔自明等數(shù)名專家陪同下，冒著凜冽寒風(fēng)實(shí)地考察大悟縣三里城鎮(zhèn)萬畝茶園，對(duì)其給予了高度評(píng)價(jià)，并確定明年鄂豫兩省26縣市茶葉現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在大悟召開。有資料顯示，2009年，茶葉總產(chǎn)量2451噸，,茶葉已成為該縣興縣富民的支柱產(chǎn)業(yè)。立足優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)一條發(fā)展路子素有“八山半水分半田”的大悟縣,其山場(chǎng)面積多達(dá)200多萬畝，土壤氣候等自然條件適宜茶葉生長(zhǎng)，產(chǎn)茶歷史400多年。民間有朱元璋在少華山（今大悟山）悟道、種茶的傳說。近年來，該縣開發(fā)出了悟道、大悟山、大悟壽眉、雙橋毛尖、金鼓露毫等一批國(guó)家、省知名品牌。然而由于規(guī)模小，一直在提籃小賣、自給自足的圈子中徘徊，茶葉資源沒有得到充分開發(fā)和利用。面對(duì)已有的基礎(chǔ)和發(fā)展現(xiàn)狀，如何抓住發(fā)展機(jī)遇做大做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)，該縣進(jìn)行了認(rèn)真反思。該縣先后組織縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人到英山等地學(xué)習(xí)考察，由縣辦、農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了全縣茶業(yè)產(chǎn)業(yè)大調(diào)查，寫出了《聚合資源，統(tǒng)一品牌，做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)》的調(diào)查報(bào)告，印發(fā)到縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣開展了大討論，形成了共識(shí)：大悟的優(yōu)勢(shì)在茶，特色在茶，出路在茶，希望在茶，開發(fā)生態(tài)資源，提升茶葉產(chǎn)業(yè)，是富民興縣，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。隨即，縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的意見》，明確提出了建設(shè)湖北茶葉大縣的發(fā)展目標(biāo)。計(jì)劃到2015年，全縣良種茶園面積達(dá)到20萬畝，年總產(chǎn)量達(dá)到9000噸，茶葉總產(chǎn)值突破10億元。夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓“兩大工程”抓茶葉基地開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模工程。重點(diǎn)建設(shè)以三里柏園、芳畈悟峰、劉集金鼓、黃站萬壽寺為中心的四個(gè)萬畝茶葉板塊。城關(guān)雙橋、新城長(zhǎng)嶺、夏店石咀、彭店青松嶺、宣化玄壇、豐店羅崗、高店寨雞山為中心的七個(gè)5000畝茶葉板塊。以及50個(gè)500畝以上的種茶專業(yè)村。同時(shí)，采用集中連片的辦法，使茶葉基地規(guī)?；?、特色化。完善機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任。實(shí)行“一個(gè)基地，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)專班，一個(gè)責(zé)任，一抓到底”的“五個(gè)一”責(zé)任制，對(duì)已開發(fā)的基地由縣茶葉產(chǎn)業(yè)辦公室長(zhǎng)年跟蹤服務(wù)，做到有求必應(yīng)，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種問題。（下轉(zhuǎn)第三版）突出特色，創(chuàng)新方法。實(shí)行自主開發(fā)，以農(nóng)戶為投資主體，由鎮(zhèn)村統(tǒng)一調(diào)整開發(fā)面積，統(tǒng)一翻耕，統(tǒng)一抽槽，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一機(jī)械操作，避免分散作業(yè)困難和人資浪費(fèi)；實(shí)行招商引進(jìn)開發(fā)，對(duì)開發(fā)大戶實(shí)行全程掛牌服務(wù)，并指派一名縣領(lǐng)導(dǎo)和一名技術(shù)人員對(duì)口幫扶，解決基地開發(fā)中出現(xiàn)的各種問題，近6年，全縣共引進(jìn)嚴(yán)四毛、談漢波等老板50多位，引進(jìn)資金過億元。抓龍頭企業(yè)的培優(yōu)工程。悟道茶業(yè)有限公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，組建茶葉專業(yè)合作社與中小型茶場(chǎng)或茶農(nóng)開展緊密型、松散型等多種形式的聯(lián)合，用聯(lián)合、租賃、買斷經(jīng)營(yíng)權(quán)等形式，網(wǎng)絡(luò)基地25000多畝，2006年被孝感市政府授予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)稱號(hào)，2009年被湖北省農(nóng)業(yè)廳授予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)稱號(hào)。公司生產(chǎn)的“悟道茶”2008年獲“中綠杯”金獎(jiǎng)。推行“茶場(chǎng)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，用工業(yè)化理念謀劃茶葉產(chǎn)業(yè)。依托壽眉茶葉公司、大悟山茶場(chǎng)，茶農(nóng)按照企業(yè)提出的標(biāo)準(zhǔn)在基地上進(jìn)行生產(chǎn)。2009年悟道、壽眉等兩家茶葉公司躋身于湖北綠茶第一方陣行列。整合資源，突出三大重點(diǎn)突出品牌統(tǒng)一。大力整合品牌資源，樹立大品牌意識(shí)。針對(duì)大悟茶葉品牌過多過亂的實(shí)際，縣茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)推出了一批“大悟綠茶”包裝，全縣茶葉企業(yè)采用聯(lián)營(yíng)和保留原有品牌逐步過渡兩種辦法，把全縣近30個(gè)茶葉品牌統(tǒng)一到“大悟綠茶”品牌上來，形成市場(chǎng)合力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。突出市場(chǎng)開拓。為了拓展大悟綠茶銷售市場(chǎng)，先后在大悟縣城、孝感市、北京市建起了大悟綠茶專營(yíng)中心。專營(yíng)中心強(qiáng)化市場(chǎng)硬件和軟件建設(shè)，集評(píng)茶、品茶、售茶、休閑、娛樂于一體，具有信息收集功能、服務(wù)功能、輻射功能、文化交流和質(zhì)量監(jiān)控等功能。今年，該縣政府在武漢舉辦品茗活動(dòng)，有效地提高了大悟茶的知名度。同時(shí)，各茶葉生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)銷大戶到大中城市設(shè)立專賣店，到大型超市設(shè)立專柜，建立銷售網(wǎng)絡(luò)。突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。從建園環(huán)節(jié)抓品種改良，推行茶樹品種良種化。近幾年引進(jìn)福鼎大白、鄂茶5號(hào)等種子120多萬公斤，對(duì)本地茶品種進(jìn)行了更新?lián)Q代；同時(shí)本著“發(fā)展與提高并重”的方針，積極發(fā)展無性系良種茶園，在四姑鎮(zhèn)、芳畈鎮(zhèn)建起了2000畝無性系良種茶園示范片，全縣共推廣無性系茶園10000多畝。在此基礎(chǔ)上，大力推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)，實(shí)行病蟲無害化治理，大力推廣“豬（牛）沼茶”生態(tài)模式，抓名優(yōu)茶炒制和機(jī)械的推廣。目前，引進(jìn)了浙江綠峰機(jī)械廠在大悟設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn)，并舉辦了名優(yōu)茶機(jī)械制作技術(shù)培訓(xùn)班。加大扶持，構(gòu)筑四大保障體系組織領(lǐng)導(dǎo)體系。從2004年起，該縣成立了大悟縣茶葉發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，組織和協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)推廣體系。在整體推進(jìn)茶葉發(fā)展過程中，組織人員編寫技術(shù)資料，按農(nóng)事季節(jié)印發(fā)到農(nóng)戶；廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)，以縣黨校、縣農(nóng)廣校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中學(xué)為陣地，邀請(qǐng)省茶葉專家來大悟講課，每年舉辦茶葉技術(shù)培訓(xùn)班50多期，培訓(xùn)農(nóng)民6000多人次，基本做到了培訓(xùn)到基地、到農(nóng)戶。質(zhì)量管理體系。健全茶葉標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量監(jiān)控體系，修訂完善大悟綠茶地方標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)、加工、包裝、貯運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)全程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。完備檢測(cè)機(jī)構(gòu)及設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)茶葉產(chǎn)品以及環(huán)境等方面的跟蹤檢測(cè)監(jiān)控，確保產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量安全。政策扶持體系?？h政府每年籌措200萬元資金支持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其中，重點(diǎn)對(duì)新開發(fā)的有機(jī)茶、綠色食品茶、無公害茶認(rèn)證，認(rèn)證面積在300畝以上的，分別給予2萬元、1萬元、4000元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)展無性系茶苗繁育基地面積50畝以上的獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。:///new