【文章內(nèi)容簡介】 社會最大的學問，就是按市場規(guī)律辦事；而按市場規(guī)律辦事的最大學問，就是“對別人有利的，才是對自己有利的”。2三人一條心，黃土變成金。2一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經(jīng)營人心就是經(jīng)營事業(yè)。2牛先生一人之言，或許有的應該是凝聚著一個團隊的智慧，不過以其發(fā)展歷程來佐證，應該都是真知灼見。凡事說來易，萬事做起難，貴在堅持，企業(yè)之道，人生之道莫外乎此理。堅持才是硬道理。2開端決定終端，入手決定出手，勢能決定動能。我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。3每個人都需要借助別人的眼睛來延長自己的“視線”。3有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負數(shù)工資。3直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。一個人做了十件事，取得了100％的成果，而另一個人做了一件事，就取得了90％的成果，那么這個做事少的人就是聰明人。因為那個做十件事的人，用九件事只爭取到10％的成果，那是不行的?！?世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自己創(chuàng)造成功的機會。3潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當我們看到表層海流向西涌去的時候，深層海流往往是向東涌動的。3我作為做企業(yè)的人，一方面信奉馬克思主義，另一方面也結合一部分凱恩斯觀點，讓我的員工盡快變成中產(chǎn)階級。凱恩斯比馬克思生活的時代晚，因此凱恩斯觀念應該可以對馬克思主義形成一定的補充。3好心態(tài)才有好狀態(tài)。3人，不要擔心地位不尊貴，而要擔心道德不高尚；不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識不淵博。3世界上的思想比星星多，觀點比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。銷售終端是離消費者心理最近的地方，售后服務是離消費者身體最近的地方。4專家都說“不能”；但因為我們識字不多，一不小心把“不”字給丟了，結果就變成了“能”！4不要小看我們小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國的大事！上海有一千多萬人，上海的企業(yè)只要占領上海，就能做中國的老大老二；北京也有一千多萬人，北京的企業(yè)只要占領北京，也能做個全國前幾名；而我們呼和浩特才一百多萬人，只有像鄂爾多斯廣告語所說的那樣——“溫暖全世界”，才能在全國排上座次。4直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。4只要思想不滑坡，辦法總比問題多。4一個人快樂不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。4聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。4布局決定結局。4鼓動投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親盼稅收。4從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。50、吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。5這里是精英的天地，但不是精英的保險柜。5世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。5做正確的事，再把事情做正確。5如果所有的人都站在一邊，那一定不是好事。5磨練越大，福氣越大。5走一百里路的人，把走了九十里當作一半。5鄧小平說：“科學技術是第一生產(chǎn)力?！苯栌眠@一思路，我們可以說：“文化是第二生產(chǎn)力?！?可以越級關懷，但不可以越級管理。5不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國的大事！60、小勝憑智，大勝靠德。6世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。如果論這三種力的關系，誰都可以統(tǒng)御誰，只是條件不同，三種力的地位也不同：蠻野社會，體力可以統(tǒng)御財力和智力；資本社會，財力可以雇傭體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。這就是“三力法則”。6會說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。6脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。6能弄制度弄制度，沒有制度弄規(guī)定，沒有規(guī)定弄說法。6同樣的核子反應，有人用它來作惡，有人用它來行善。科技影響著資源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。如果說科學技術是第一生產(chǎn)力，那么，我們是否可以說“文化是第二生產(chǎn)力”呢？6別人從零起步，而我是從負數(shù)起步。6世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。6從最不滿意的客戶身上學得最多。6管理是嚴肅的愛。70、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。7人人都是人才，就看放的是不是地方。7以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。7優(yōu)點突出的人，往往缺點也突出。無缺點就無優(yōu)點。7不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。7觀念、思維方式的革命，遠比技術、軟件和速度的革命更重要。7善待每一頭牛，因為他們都是母親。7樸素的傳播自己。7看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。7這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。80、世界上的思想比星星多，觀點比人口密，沒作選擇的時候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出個主賓來；一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。所以，若論企業(yè)文化從哪里來？“結晶式”也好，“播種式”也好，歸根到底，企業(yè)文化首先是一種選擇，然后是一種整合。8做人要講“為人之道”，做企業(yè)要講“經(jīng)營之道”。同樣的設備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因為各個企業(yè)的文化不同。企業(yè)文化就像人的基因，無時不在，無處不在，一臺機器、一筆資金、一車原料，從進廠那天起，就被植入了這個企業(yè)的基因，它們按照什么邏輯運轉，要看這個企業(yè)的文化。8世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。8物競天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺性，可能對市場的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經(jīng)不那么重要了，因為我們與伊利同屬于草原品牌、內(nèi)蒙古品牌。今后比較大的可能是，有時伊利超過蒙牛，有時蒙牛超過伊利。哪一方長期做第一，也不一定是好事。8最大的培養(yǎng)在實踐。使用就是最大的培養(yǎng)。8沒有質(zhì)量，一切都是負數(shù)。8你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。8鄧小平說：“科學技術是第一生產(chǎn)力?！苯栌眠@一思路，我們可以說：“文8蠻野社會，體力可以統(tǒng)御財力和智力；資本社會，財力可以雇傭體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。8學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦。90、噸位決定座位。9一個產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。9這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。9“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。9知道不等于得到。9一個事業(yè)能不能成功，關鍵靠制度設計。9太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。9想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。9鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。9產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。100、股東一分錢，掰成兩半花。10思路決定出路。10財散人聚，財聚人散。10看別人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠。10不能預見明天，但可以把握今天。10一個人要懂點哲學，從無到有，再從有到無——任何人都少不了走這一步，包括歷史上的能人在內(nèi)。在有生之年就看到自己從有到無，我看我比許多人幸運。10一個人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。10發(fā)生任何問題，先從自己身上找問題。因為改變自己容易，改變別人難。10幫助別人，但不傷害別人。10如果你有行動力，你就會成功；如果你有創(chuàng)造力，你就會卓越；如果你有影響力，你就會有成就。1一個企業(yè)的成敗往往就在一點兩點上。每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其沖。11對別人有利的，才是對自己有利的。11要么自我革命，要么被人革命，沒有第三條道路！11我的父親養(yǎng)牛送奶38年，我是子承父業(yè)；我的母親給了我教育，她囑咐我的兩句話讓我終生難忘，一句是‘要想知道，打個顛倒’，另一句是‘吃虧是福，占便宜是禍’。11自己不會練兵，永遠別想打仗。11別人從零起步，而我從負數(shù)起步。11房子上面漏雨，只有下面的人才知道。11人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。11有干勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。11人是生產(chǎn)力首要的能動的因素，工具是生產(chǎn)力發(fā)展水平的標志，兩者的結合體就是我所謂“帶工具的人”。所帶工具可以是自創(chuàng)的，也可以是“拿來”的；可以是有形的，也可以是無形的；可以是務實的，也可以是務虛的；可以是反應堆，也可以是催化劑。總之，我們要的是“帶工具的人”。1空隙在哪里，機會在哪里。12差異化、挺進無競爭領域是弱勢企業(yè)迅速制造相對強勢的不二法門。12寧可為真話負罪，決不為假話開脫。12為別人負責是做不好的，為自己負責就能做好。第四篇：牛根生語錄145句牛根生語錄145句牛根生語錄（一）：、思路決定出路，布局決定結局要想知道，打個顛倒別人從零起步，而我從負數(shù)起步好人能夠用，壞人也能夠用做正確的事，再把事情做正確牛根生語錄（二）：好好檢討自我，尊重所有人，以提高團體素質(zhì)為重要職責；有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。老老實實做事，本本分分做人。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。――牛根生名句凡巨大需求的創(chuàng)造，來自%的天才加%的汗水――這%就是選局，那%就是做局。樸素的傳播自我。