【正文】 。99．樸素的傳播自己。97．鼓動投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親盼稅收。95．用輔導代替領(lǐng)導，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。93．銷售終端是離消費者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費者身體最近的地方。91．這里是精英的天地，但不是精英的保險柜。89．在上級面前，可以為你副手的過失承擔責任，但關(guān)起門來一定讓他知道你的厲害。87．能弄制度弄制度，沒有制度弄規(guī)定，沒有規(guī)定弄說法。85．對自己所喜歡的人，要看到他的短處，對自己所厭惡的人，要看到他的長處。83．領(lǐng)導給員工送錢，這叫對員工的關(guān)懷；員工給領(lǐng)導送錢，那叫對領(lǐng)導的行賄。81．如果所有的人都站在一邊，那一定不是好事。79．成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。77．如果你有行動力，你就會成功；如果你有創(chuàng)造力，你就會卓越；如果你有影響力，你就會有成就。75．沒有質(zhì)量，一切都是負數(shù)。腦袋決定口袋。因為改變自己容易，改變別人難。71．開端決定終端，入手決定出手，勢能決定動能。70．優(yōu)點突出的人，往往缺點也突出。68．每個人都需要借助別人的眼睛來延長自己的“視線”。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會有天壤之別。64．空隙在哪里，機會在哪里。62．寧可為真話負罪，決不為假話開脫。60．不能預見明天，但可以把握今天。58．人，不要擔心地位不尊貴，而要擔心道德不高尚；不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識不淵博。56．每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。54．思路決定出路。53．世界上沒有傻子。51．同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因為各個企業(yè)的文化不同。49．“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。47．三人一條心，黃土變成金。45．直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。43．差異化、挺進無競爭領(lǐng)域是弱勢企業(yè)迅速制造相對強勢的不二法門。41．對別人有利的，才是對自己有利的。40．只有誠心，才能換來誠信。38．蠻野社會，體力可以統(tǒng)御財力和智力；資本社會，財力可以雇傭體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。使用就是最大的培養(yǎng)。34．誤解與被誤解的頻率標志著一個人的素質(zhì)。這就像海流一樣。31．不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國的大事！32．一個人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。29．會說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。27．布局決定結(jié)局。25．聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。23．一個事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計。21．人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?9．管理是嚴肅的愛。17．看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。15．學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦。苦多了，甜就大了。12．讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那才是真好。而從有到無，同樣是種快感。9．要想知道，打個顛倒。7．好心態(tài)才有好狀態(tài)。6．一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。4．財散人聚，財聚人散。2．有干勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。大誠信其實就是“大智慧”?！坝行娜恕鄙瞄L“三大做”：做事，做勢，做市。9世界上沒有傻子，今日你能夠剝奪別人的利益，明天也能夠繼續(xù)剝奪，但后天你必須會得到一顆苦瓜!9走一百里路的人，把走了九十里當作一半。9產(chǎn)品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農(nóng)民。經(jīng)營人心就是經(jīng)營事業(yè)。9一個人智力有問題，是次品。在區(qū)內(nèi)，蒙牛的牌子怎樣被人砸都能夠。這個大牌子閃光，我們每個企業(yè)頭上都有“光環(huán)效應(yīng)”。9從更廣大的意義上來講，在企業(yè)競爭中，保護與自我品牌形象相關(guān)系數(shù)高的競爭對手的品牌形象，是一種更高的策略，是另一種“為自我負責”。90、小勝憑智，大勝靠德。8想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行。8鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。8自我不會練兵，永遠別想打仗。8銷售終端是離消費者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費者身體最近的地方。8財富不在口袋里，而在腦袋里。7太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。能夠是反應(yīng)堆，也能夠是催化劑。能夠是有形的，也能夠是無形的。7人是生產(chǎn)力首要的能動的因素，工具是生產(chǎn)力發(fā)展水平的標志，兩者的結(jié)合體就是我所謂“帶工具的人”。這就是“三力法則”。資本社會，財力能夠雇傭體力和智力。7世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。最近我到北京把膽切除了——佯說去蒙古了，不是撒謊，是怕影響大家……這個膽結(jié)石做了以后，基本就沒“膽”了，也沒“石”(識)了…7誤解與被誤解的頻率標志著一個人的素質(zhì)。7回顧這些年我們的發(fā)展，有許多事，專家都說“不能”。7一個產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。70、吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。6成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。6一個人做了十件事，取得了%的成果，而另一個人做了一件事，就取得了%的成果，那么這個做事少的人就是聰明人。6有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負數(shù)工資。6磨練越大，福氣越大。6從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。有才無德，限制錄用。60、有德有才，破格重用。5脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。5發(fā)生任何問題，先從自我身上找問題。5直接去舉一千斤的人，笨蛋。一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。5好人能夠用，壞人也能夠用。5差異化挺進無競爭領(lǐng)域是弱勢企業(yè)迅速制造相對強勢的不二法門。50、從無到有，是件歡樂的事。人們不敢散財，是因為害怕散出之后就再也回不來了。4思路決定出路，布局決定結(jié)局。哪一方長期做第一，也不必須是好事。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺性，可能對市場的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經(jīng)不那么重要了，因為我們與伊利同屬于草原品牌內(nèi)蒙古品牌。二者都不具備，請你讓出崗位。”4有干勁，你就灑下汗水。4鄧小平說：“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。科技影響著資源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。而按市場規(guī)律辦事的最大學問，就是“對別人有利的，才是對自我有利的”。誠信既是世界觀，也是方法論，“大誠信”其實就是“大智慧”。4我自我體會，人類社會的基本準則，就是“交換”。無缺點就無優(yōu)點。敢于跟自我較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其沖。3一個企業(yè)的成敗往往就在一點兩點上。凱恩斯比馬克思生活的時代晚，所以凱恩斯觀念應(yīng)當能夠?qū)︸R克思主義構(gòu)成必須的補充。3以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。北京也有一千多萬人，北京的企業(yè)只要占領(lǐng)北京，也能做個全國前幾名。如果你有影響力，你就會有成就。3如果你有行動力，你就會成功。3能弄制度弄制度，沒有制度弄規(guī)定，沒有規(guī)定弄說法。既然相信自我，就要全力以赴。2聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。2能夠越級關(guān)懷，但不能夠越級管理。2管理是嚴肅的愛。2最大的培養(yǎng)在實踐。2不能預見明天，但能夠把握今日。1幫忙別人，但不傷害別人。1下軍盡己之能，中軍盡人智慧，一個人應(yīng)當具備三種素質(zhì)，一個是活力，一個是謙虛，一個是執(zhí)著，就像開一輛車，活力和執(zhí)著就是油門，謙虛就是剎車!1開端決定終端，入手決定出手，勢能決定動能。同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不一樣的企業(yè)發(fā)揮的效力是不一樣的，因為各個企業(yè)的文化不一樣。1沒有永恒的朋友，沒有永恒的敵人，僅有永恒的利益。1要想知道，打個顛倒。當我們看到表層海流向西涌去的時候，深層海流往往是向東涌動的。潮流有淺層的，也有深層的。學得舒服，做得辛苦。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會有天壤之別。會說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。員工給領(lǐng)導送錢，那叫對領(lǐng)導的行賄。牛根生語錄（三）：產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。3世界上沒有奇跡，僅有專注和聚焦的力量。3想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。――牛根生語錄3世界上的思想比星星多，觀點比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。――牛根生3讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那才是真好。沒有質(zhì)量，一切都是負數(shù)!――牛根生名句3我母親教我的兩句話讓我終生難忘要想知道，打個顛倒；吃虧是福，占便宜是禍。2僅有誠心，才能換來誠信。2好心態(tài)才有好狀態(tài)。2世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。所以，首先[為自我負責“，然后才能[為別人負責“。當他[為別人負責“的時候，他的服務(wù)對象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服務(wù)對象的模糊性，他在工作中的動機就不是強烈的，感情就不是具體的，思維就不是深刻的，職責意識就是松懈的。2看別人不順眼，首先是自我修養(yǎng)不夠。1善待每一頭牛，因為他們都是母親。1脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。你如果什么產(chǎn)品都想做，那么，就意味著你與很多個世界冠軍在對打；對抗一個猶恐不勝，何況是對抗許多個專業(yè)化隊友呢迄今為止，做企業(yè)成功的招數(shù)很多，但有一條肯定屢驗不爽聚焦，聚焦，再聚焦!我們廠區(qū)，最大一塊標語牌寫的是[聚精會神搞牛奶，一心一意做雪糕。1銷售終端是離消費者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費者身體最近的地方。1最大的培養(yǎng)在實踐。――牛根生名句1財富不在口袋里，而在腦袋里。1一個人就是一座神奇的工廠。想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行