【文章內(nèi)容簡介】 的旗幟在平凡的崗位中創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，用自己的先鋒模范作用在廣大人民心中筑起一座座不朽的豐碑，為農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。然而，二、首要任務是發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟。只有緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟抓黨建，農(nóng)村黨建才有著力點，才能真正贏得廣大群眾的擁護。一要圍繞發(fā)展選準配強班子。擴大選拔范圍，創(chuàng)新選人機制。打破目前“限定村內(nèi)選人、固定本村任職”的傳統(tǒng)模式束縛，打破地域、身份、年齡、職業(yè)限制，面向發(fā)展選經(jīng)濟型人才、技能型人才；而向外務工經(jīng)商回村人員和復退軍人等門路廣、信息靈人員，選開拓型人才；面向大學生“村官”和的返鄉(xiāng)待業(yè)青年，選知識型人才；通過 “公推直選”、“兩推一選”，選出精干高效、群眾滿意的村支部班子，選準配強村黨支部書記。達到建強一個班子、發(fā)展一批黨員、培育一個主導產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)一批致富帶頭人、發(fā)展一方經(jīng)濟的效果。二是圍繞發(fā)展提升素質(zhì)。幫助鄉(xiāng)村干部樹立發(fā)展是第一要務的觀念，強化措施，著手提升村干部引領發(fā)展的本領。以黨校、遠程教育站點和農(nóng)業(yè)科技示范基地為主陣地，對村干部和黨員骨干進行專題培訓，現(xiàn)場培訓和技術輪訓，對農(nóng)村支部書記單獨培訓，請優(yōu)秀支部書記現(xiàn)身說法，不斷提升村干部的致富技能和帶富能力。三是圍繞發(fā)展創(chuàng)新組織設置。結合中央和省、市關于黨員人數(shù)在50名以上的村設立黨總支，黨員3名以上的村民小組設立黨支部，不足3名的村民小組采取聯(lián)合組建等方式建立黨支部的精神，找準組織設置與生產(chǎn)力發(fā)展的最佳結合點，實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟的雙向互動。可以嘗試同一產(chǎn)業(yè)的村民小組聯(lián)合建、村企一地共同建等方式，引導農(nóng)村黨支部跨地域、跨所有制、跨產(chǎn)業(yè)整合聯(lián)建，建立適應當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關系分工要求的組織設置模式，聚集發(fā)展要素。四是打造“彝鄉(xiāng)黨建長廊”基層黨建品牌。以無量山經(jīng)濟干線、哀牢山經(jīng)濟干線、川河沿線為三條主線，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，以特色品牌村建設為亮點，切實發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。走“產(chǎn)業(yè)富村、項目興村、企業(yè)強村”的新路子。借鑒董報烤煙專業(yè)村、黃草嶺水果專業(yè)村、景范養(yǎng)魚專業(yè)村、開南蠶桑專業(yè)村等村的成功經(jīng)驗，以本地特色農(nóng)產(chǎn)品為依托，組建中介協(xié)會組織，以擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道為主要任務，在種苗、技術、信息等方面為群眾提供有償服務。多渠道進行招商引資，開發(fā)本地資源，特別是從事農(nóng)產(chǎn)品深加工的企業(yè)，鼓勵支持發(fā)展綠色食品加工業(yè)，變小農(nóng)經(jīng)濟為商品經(jīng)濟。在具體操作中，還可以通過集資入股，將一家一戶的分散經(jīng)營聯(lián)合起來，將分散在農(nóng)民手中的資金集中起來，實現(xiàn)資本的積累和資源共享，風險共擔，從而擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模效應。村黨組織通過集體入股的形式參與經(jīng)濟活動，實現(xiàn)對經(jīng)濟工作的組織領導，增加村集體收入。實踐證明，只有村集體經(jīng)濟壯大了，村級黨組織凝聚力和號召力增強了，才會有更多群眾主動加入黨組織，只有村集體經(jīng)濟壯大了，外出務工，經(jīng)商的人員才會被吸引回家并安居樂業(yè)提高農(nóng)村黨員素質(zhì)黨員素質(zhì)決定黨組織的戰(zhàn)斗力，決定新農(nóng)村建設的進程。一要切實把農(nóng)村黨員隊伍發(fā)展好。發(fā)展黨員既要慎重，又要積極，做到成熟一個，發(fā)展一個，及時為黨組織補充新鮮血液。嚴格按照黨章規(guī)定的標準發(fā)展黨員，不斷完善發(fā)展對象集中培訓制，全面推行黨員發(fā)展雙向推薦制、公示制及發(fā)展黨員質(zhì)量考核和違規(guī)追究制。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才儲備庫和培養(yǎng)幫帶機制，培養(yǎng)吸收農(nóng)村“田秀才”、“土專家”等致富型農(nóng)民入黨，提高農(nóng)村黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結構。二是切實把農(nóng)村黨員隊伍教育好。積極探索黨員教育培訓工作新機制。要在組織廣大黨員認真學習黨的理論和路線方針政策的同時，突出對黨員進行科學文化知識和各種致富技能培訓；在培訓方式上，要充分注重教育對象的差異性，采取靈活多樣的方法，開展分類分層教育，不斷增強教育的針對性、實效性和吸引力。三是切實把農(nóng)村黨員隊伍管理好。以村民小組或相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集的技術員、信息員、流通環(huán)節(jié)等利益相關群體為單位，廣泛建立黨小組，將分散的農(nóng)村黨員集中起來，參與議事決策、財務監(jiān)督等。要進一步健全民主生活會、民主議事、黨員活動日和流動黨員管理制度，強化黨員行為約束機制，建立健全黨員自我監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督機制。從基層了解的情況看，基層群眾普遍愛面子，家與家，戶與戶之間有攀比心理，從健康合理的角度引導，可以完善黨員評議考核、黨員掛牌動態(tài)管理制度，建立以定性和定量相結合的民主評議機制，強化預警告誡和出黨處置，健全黨員淘汰機制。使農(nóng)村黨員有當頭、有面子。加強村級干部后備隊伍建設鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委及村黨支部要強化培養(yǎng)村級后備干部的職責，建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)較好的村級后備干部隊伍。及時把那些思想品質(zhì)好、奉獻精神強、會經(jīng)營、善管理、能帶領群眾致富的入黨積極分子吸收到黨員隊伍中來，為村級后備干部培養(yǎng)提供優(yōu)秀人才支撐。把選人范圍擴大到大學生“村官”、回鄉(xiāng)學生、復退軍人、外出經(jīng)商務工人員、企業(yè)經(jīng)營管理者等各個領域、各種群體之中。建立后備干部培養(yǎng)聯(lián)系人制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員每人聯(lián)系一個村，確定23名培養(yǎng)對象，充分發(fā)揮村支部書記和老黨員的傳、幫、帶作用，變“自然成熟”為“培養(yǎng)成熟”。建立后備干部考察制度，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委定期對后備干部表現(xiàn)情況進行考察，建立村級后備干部培養(yǎng)檔案，作為村干部選用的重要依據(jù)，進一步加強對大學生“村官”的動態(tài)管理和培訓，使后備干部始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結構。把強化保障激勵作為努力方向。穩(wěn)定村干部隊伍，調(diào)動他們的積極性，必須強化保障激勵措施。一是著力加強待遇保障。盡快落實提高村干部待遇的各項工作，保證村干部補貼按時足額發(fā)放，建立健全適合農(nóng)村基層特點的激勵和保障機制，以適當待遇留人、穩(wěn)心、鼓干勁。從長遠來看要建立村干部養(yǎng)老與醫(yī)療保險制度，切實解決村干部后顧之憂。制定相關政策，多途徑解決村干部的政治出路。二是著力加強權利保障。進一步擴大黨內(nèi)民主，建立健全黨內(nèi)民主參與、民主決策、民主監(jiān)督機制，擴大基層黨員的參與面。三是著力加強情感關懷。生活上隨時了解支持，幫助解決實際困難，使他們切實感到組織的溫暖。工作上要保護他們，為敢抓敢管的農(nóng)村黨員干部撐腰，讓他們放心、放膽、放手去抓工作。要進一步做好特困黨員和老黨員的關愛活動，在農(nóng)村最低生活保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等各項農(nóng)村福利中給予特困黨員、老黨員優(yōu)先考慮，使農(nóng)村黨員在生活上不忘黨，思想上不脫黨。第三篇：農(nóng)村黨建工作調(diào)研報告隨著新一輪農(nóng)村改革發(fā)展，千方百計加快農(nóng)民增收步伐，已成為各級組織全面落實科學發(fā)展觀，加快推進富民強縣進程的一項緊迫任務。去年11月，鳳縣貫徹落實黨的十七屆三中全會精神及省市加快農(nóng)民增收各項決策部署，全面推行“一線工作法”，在全縣組織實施“農(nóng)戶增收計劃行動”，選派42名科級后備干部和58名鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務骨干進駐100個村，由44個縣級部門、20個雙管單位、36個規(guī)模以上企業(yè)與100個村結成“一幫一”對子，落實增收舉措到戶，全力幫助農(nóng)民增收。實施“農(nóng)戶增收計劃行動”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是責任主體，村“兩委會”是實施主體，包村單位及駐村干部是包扶抓促主體。駐村干部在農(nóng)民增收工作中應扮演什么樣的角色，如何發(fā)揮作用，有哪些途徑和方式？我們結合農(nóng)村黨建重點工作專項檢查調(diào)研，對這一問題進行了認真總結和深入思考。一、主要做法調(diào)查摸底明思路。全縣“農(nóng)戶增收計劃行動”動員大會之后，百名駐村干部迅速進村入戶，察民情，訪民意，全面掌握所駐村經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀以及各農(nóng)戶家庭勞動力、經(jīng)濟收入水平和收入渠道等情況，在深入調(diào)研、認真思考、反復比較的基礎上，堅持能高則高的原則，協(xié)助村“兩委會”和農(nóng)戶制定三年發(fā)展規(guī)劃、增收計劃和農(nóng)戶增收計劃，并上墻進行公示，逐村逐戶建立增收文秘雜燴網(wǎng)計劃措施臺帳，夯實了農(nóng)民增收的基礎。同時，各駐村干部深入廣大群眾，與農(nóng)民談心交朋友，認真開展“三農(nóng)”工作調(diào)研活動，積極撰寫調(diào)研文章，為各級領導干部進一步把握農(nóng)村發(fā)展主流、突破口，找到政策支撐點、平衡點，更好地謀劃工作提供了第一手資料。據(jù)統(tǒng)計，全縣除個別駐村干部外，95%駐村干部入戶率達到100%，共撰寫上報調(diào)研文章100余篇。狠抓產(chǎn)業(yè)夯基礎。駐村干部按照“四個一”工作要求，堅持以市場為導向，突出因地制宜，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標準及要求，把縣上扶持農(nóng)民發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)的支農(nóng)、強農(nóng)政策宣傳落實到戶，把最前沿的市場信息、最實用的科技知識宣傳到戶，把農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)最需要的技術支撐協(xié)調(diào)落實到戶，著力培植支撐農(nóng)戶持續(xù)增收的主導產(chǎn)業(yè)。截至目前，、蘋果2800畝，、中藥材4500畝，林麝、梅花鹿存欄分別達到1700頭、860只；建成2個生豬養(yǎng)殖小區(qū)、15個生豬專業(yè)村正在建設，發(fā)展8個生豬養(yǎng)殖公司、養(yǎng)豬大戶237戶，全縣生豬存欄達到12萬頭；舉辦農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓、技能