【文章內(nèi)容簡介】 電、鋼 材領(lǐng)用申請或?qū)徟?。?fù)責(zé)廠房的新、改、擴(kuò)建項目,與質(zhì)量部、生產(chǎn)部共同負(fù)責(zé) 工藝的確定、圖紙的審定及前期準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)基建項目的招、投標(biāo),日常性的維護(hù)事務(wù)。負(fù)責(zé)施工基礎(chǔ)上的管理及竣工驗收。1負(fù)責(zé)安全工作的日常管理,隨時檢查電氣、機(jī)械設(shè)備的安全 運行狀況。1負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和廢水、廢氣的治理。1負(fù)責(zé)儀器、儀表的選購、調(diào)試及參與驗證。1負(fù)責(zé)廠房、設(shè)備的檔案管理。1負(fù)責(zé)水、電、燃料的耗用統(tǒng)計和報表。1負(fù)責(zé)本部門員工的gmp 知識及專業(yè)培訓(xùn)。1負(fù)責(zé)本部門職工的勞保安全。1參加各項管理制度的制定和實施。1制定和執(zhí)行批準(zhǔn)后本部門的預(yù)算。通過學(xué)習(xí)研究,注意本職責(zé)范圍內(nèi)的發(fā)展情況。2當(dāng)本人不在崗期間,按本部門的職責(zé)委托有關(guān)人員全權(quán)或部 分負(fù)責(zé)本部門的工作。但本人仍負(fù)最后責(zé)任。3目的:建立車間主任崗位職責(zé),使車間主任盡職盡責(zé)。范圍:車間主任責(zé)任:車間主任內(nèi)容 車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間的產(chǎn)品質(zhì) 量、生產(chǎn)數(shù)量、安全生產(chǎn)、人員培訓(xùn)等負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市藥品監(jiān)督管理局、本廠的政策、法令、法規(guī)。 組織車間學(xué)習(xí)gmp 規(guī)范,并按gmp 規(guī)范要求組織生產(chǎn)。 按生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)指令生產(chǎn),并完成指令中的各項技 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差、質(zhì)量事故及時分析并按程序逐級報告。 組織車間工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作, 防止事故的發(fā)生。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理工作。 按工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程及公司管理制度 檢查各生產(chǎn)人員是否違反工藝紀(jì)律,不及時糾正以及造成的事故 負(fù)責(zé)。 對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題及時親臨現(xiàn)場,妥善處理。 負(fù)責(zé)對違反工藝紀(jì)律的生產(chǎn)人員按《員工處罰條件》及時給 予相應(yīng)處理。 對每日生產(chǎn)合理安排調(diào)整,做好各項交接工作以保證生產(chǎn)順 序進(jìn)行,按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報表準(zhǔn)確真實及時上報。4 :建立和確保其核算員的工作有效性,并有章可循。:車間核算員的工作職能、工作內(nèi)容、工作權(quán)限 :車間核算員 車間核算員在車間技術(shù)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,完成車間經(jīng)濟(jì)技 術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計及核算工作。 嚴(yán)格執(zhí)行國家及企業(yè)有有關(guān)財務(wù)政策,協(xié)助車間主任做好統(tǒng) 計、核算工作。 按公司有關(guān)規(guī)定,及時完成車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計及核算 工作,定期為車間主任、公司有關(guān)部門提供必要的統(tǒng)計資料。 每天向車間主任匯報成本核算情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)指 標(biāo)情況。 按照工人出勤情況,做工資表。 負(fù)責(zé)設(shè)備配件使用申請開票。 對車間領(lǐng)(退)料數(shù)量準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。 車間物品保管帳,及時領(lǐng)取、發(fā)放勞動保護(hù)及衛(wèi)生工具。5 目的:建立衛(wèi)生員崗位職責(zé),確保其工作的有效性,并有章可循。范圍:車間衛(wèi)生員的工作職能、工作內(nèi)容、工作權(quán)限 責(zé)任:車間衛(wèi)生員 內(nèi)容工作職能 車間衛(wèi)生員在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按gmp 規(guī)范的要求對車 間的公共衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)清潔車間內(nèi)公共衛(wèi)生:門廳、門廳更鞋室、生產(chǎn)區(qū)走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。 每日按批準(zhǔn)的《一般生產(chǎn)區(qū)清潔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行清掃、清潔,衛(wèi)生工具應(yīng)按《環(huán)境清潔衛(wèi)生工具的管理》中一般生產(chǎn)區(qū) 的衛(wèi)生工具的清洗、消毒辦法進(jìn)行。 對日常的清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)有不符合衛(wèi)生要求的 地方應(yīng)及時清掃,并制止不講衛(wèi)生的行為。 每日下班前,及時清理廢棄物,將廢棄物送到指定地點。工作權(quán)限 有權(quán)制止不按規(guī)定要求進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的行為。6 目的:建立班組長工作標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé),保證車間生產(chǎn)正常。范圍:車間各班組。職責(zé):車間各班組長。內(nèi)容:組長受車間主任的領(lǐng)導(dǎo),接受工程部長及維修人員業(yè)務(wù)技術(shù) 指導(dǎo)及監(jiān)督員的監(jiān)督管理。管理車間班組的日常工作,嚴(yán)格按工藝、崗位sop、gmp組織生產(chǎn),監(jiān)管檢查本班人員的執(zhí)行情況,對違反操作的人員嚴(yán)格 考核,每日上報車間辦公室。按培訓(xùn)計劃定期對本班組人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),注重實效。組織本班組人員認(rèn)真填寫批生產(chǎn)記錄,做到及時準(zhǔn)確、真實、清晰。負(fù)責(zé)對本班組的生產(chǎn)定額、指標(biāo)及損耗進(jìn)行分配,落實責(zé)任, 保證生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、消耗等控制本車間規(guī)定的范圍之內(nèi)。嚴(yán)格控制不合格品,對上道工序的物料及中間體進(jìn)行質(zhì)量及 數(shù)量的驗收。認(rèn)真檢查各崗位操作工人的工藝紀(jì)律,對督促崗位操作工人 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法,遵守機(jī)器設(shè)備安全操作規(guī)程負(fù)責(zé)。對違反 工藝紀(jì)律的現(xiàn)象不予糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。對督促崗位操作工人所生產(chǎn)的半成品、成品及完成的工作任 務(wù)符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、法定標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程負(fù)責(zé)。對按生產(chǎn)指令和有關(guān)管理制度布置生產(chǎn)工作按時按質(zhì)按量完 成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。對本班組的安全工作(無混藥、錯藥、差藥、火災(zāi)火警)負(fù) 責(zé)。對事故不隱瞞并及時報生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。1對本班組的清場和衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。下班時負(fù)責(zé)檢查水、電、氣是否關(guān)好。對正確填寫本班的記錄(盛裝單)負(fù)責(zé)。及時填寫 本班組工作考核表,做到日清日結(jié)。7目的:建立機(jī)修工、電工崗位職責(zé)。范圍:工程部、機(jī)修工、電工責(zé)任:機(jī)修工、電工內(nèi)容 機(jī)修工、電工在工程部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按gmp 管理的要求 及有關(guān)崗位 sop 的要求,負(fù)責(zé)設(shè)備、電器、照明維修工作,車 間儀器、儀表的計量校驗操作規(guī)程工作。 按批準(zhǔn)的設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定,定時對全廠所有的機(jī)電設(shè) 備檢查并維護(hù),填寫規(guī)定的記錄,并負(fù)責(zé)突然事故的處理及排除。 對企業(yè)所有的室內(nèi)外照明器具應(yīng)定時檢修,對計劃停電或突 然停電做好應(yīng)急準(zhǔn)備。 對車間的儀器、儀表應(yīng)按國家規(guī)定進(jìn)行校驗。 對本崗所需的五金材料、零件配件、電工器材等列出計劃報 本部部長、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后采購。 負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備早晚檢修工作。 負(fù)責(zé)設(shè)備操作者操作技能及初淺維護(hù)保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)維修室、配電室、備品備件庫清潔整齊。 負(fù)責(zé)對配電室設(shè)備接點、固定螺絲、接線螺絲定時檢查。 因檢修或維修需拉閘開關(guān)時,必須通知各線路用電單位,做 好準(zhǔn)備,避免損失。維修??應(yīng)掛好禁止開閘標(biāo)志,杜絕預(yù) 定時間、傳口訊、打電話通知等違規(guī)送電行為。 負(fù)責(zé)公司用電抄表記錄。 機(jī)修工電工對公司內(nèi)所有機(jī)器、電器設(shè)備的維護(hù)、維修應(yīng)做 到及時,有效的解決問題。(在維修過程中若因零配件供應(yīng)不及 時而耽誤維修時間的其責(zé)任不由工程部負(fù)責(zé))。8 車間各崗位工作職責(zé)名稱 車間各崗位工作職責(zé) 項目 內(nèi)容 工序任務(wù)責(zé)任配制崗位領(lǐng)料時要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng) 料、退料標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。對領(lǐng)入車間原料的質(zhì)量負(fù) 責(zé),無檢驗報告單不得使 用。配制用罐、容器具、管道、濾器的清潔,按標(biāo) 準(zhǔn)操作規(guī)程操作。用注射用水沖洗后,保證檢 測洗滌水的ph 值、電導(dǎo)率 合格。注射用水管道及貯罐 的蒸汽消毒,按注射用水 管道清潔消毒規(guī)程處理。保證車間蒸汽消毒后的注 射用水管道及貯罐符合工 藝要求。投料時要嚴(yán)格執(zhí)行工 藝規(guī)程,不得擅自更改。投料時要做到二人復(fù)核并 簽字。按不良品回收標(biāo)準(zhǔn)操 作規(guī)程回收不良品。保證回收藥液質(zhì)量,不得對 藥液造成污染。按領(lǐng)、退料標(biāo)準(zhǔn)操作 規(guī)程進(jìn)行退料并及時封 口、貼上退料單。對所退原輔料的質(zhì)量、數(shù)量 檢查核對,并進(jìn)行物料平衡。認(rèn)真做好各項記錄。保證回收藥液質(zhì)量,不得對 藥液造成污染。9 車間各崗位工作職責(zé)名稱 車間各崗位工作職責(zé) 項目 內(nèi)容 工序任務(wù)責(zé)任燈檢工序剔除不良品,并將不同類型 的不良品詳細(xì)記錄。保證燈檢合格品的質(zhì)量,降低錯、漏檢率。工序負(fù)責(zé)人及時按規(guī)定抽 檢。對燈檢產(chǎn)品質(zhì)量漏檢、錯檢情況負(fù) 責(zé)。燈檢合格品,不良品及待檢 品放在規(guī)定區(qū)域,并有狀態(tài)標(biāo) 志。避免合格品、不良品混淆。燈檢結(jié)束,工序負(fù)責(zé)人統(tǒng)計 不良品數(shù),合格品數(shù)及燈檢總 數(shù),計算燈檢合格品率。保證累計數(shù)及燈檢合格率準(zhǔn)確無 誤。燈檢完畢,及時清場。避免混藥、混批,取得質(zhì)量監(jiān)督員 核發(fā)的清場合格證。包裝工序?qū)魴z合格品,貼簽、焊環(huán)、包膜、裝箱、入庫。保證打號清晰、端正,批號日期及 有效期準(zhǔn)確并要與實物一致,箱數(shù) 量要準(zhǔn)確、無誤,焊環(huán)和包膜過程 中要認(rèn)真審核標(biāo)簽批號及有效期。b 標(biāo)簽要專人管理并上鎖。避免標(biāo)簽混用、錯用。工序負(fù)責(zé)人按規(guī)定抽檢,保 證封箱后的質(zhì)量。保證每個紙箱及標(biāo)簽的批號完整、準(zhǔn)確,裝箱數(shù)量準(zhǔn)確,印字清晰, 外觀合格。滅菌將灌裝后的藥液按工藝規(guī)定 進(jìn)行滅菌。保證滅菌溫度、時間、壓力、f 0 值符合規(guī)定,設(shè)備清潔完好。狀態(tài)標(biāo)志清楚,每個滅菌鍋 單獨存放。保證產(chǎn)品的每個批號的狀態(tài)標(biāo)志 清楚。滅菌后要進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。保證破、漏、變形的藥及時剔除。按規(guī)定進(jìn)行清場。清場合格,并取得質(zhì)量監(jiān)督員核發(fā) 的清場合格證。記錄及時、準(zhǔn)確、完整。對記錄的原始性負(fù)責(zé)。10 車間各崗位工作職責(zé) 名稱 車間各崗位工作職責(zé) 項目 內(nèi)容 工序任務(wù)責(zé)任制水純化水嚴(yán)格執(zhí)行純化水崗位標(biāo)準(zhǔn)操 作規(guī)程,控制車間內(nèi)水質(zhì)要點, 、懸浮物的 祛除。定期觀察和檢測反滲透控制 指標(biāo),使其運行完好,保證水 質(zhì)。保證反滲透的比電導(dǎo)符合規(guī)定,確 保水質(zhì)、水量。經(jīng)樹脂柱的料水檢測合格后 進(jìn)入純化水罐,隨時按規(guī)定監(jiān) 控純化水水質(zhì)。定期控制純化水電導(dǎo)率、酸堿度、氨、氯化物按規(guī)定進(jìn)行純化水貯罐及管 道的消毒,保證生產(chǎn)用水符合 規(guī)定。保證純化水全項檢查合格。注射用水嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)及控制要 點,按規(guī)定時間檢測水質(zhì)。保證注射用水水質(zhì)控制酸堿度、氨、電導(dǎo)率、氯化物、比電導(dǎo)、重 金屬項目按規(guī)定對注射用水貯罐及管 道進(jìn)行消毒,取水樣送中心化 驗室進(jìn)行檢驗。保證注射用水全項檢查合格。按規(guī)定排放貯罐內(nèi)存水及重 新制備注射用水。保證水質(zhì)新鮮,不超過所規(guī)定的貯 存期限。注塑崗位領(lǐng)pp 料時要嚴(yán)格執(zhí)行 領(lǐng)料、退料標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī) 程。對領(lǐng)入車間pp 料的質(zhì)量負(fù) 責(zé),無檢驗報告單不得使 用。11 車間各崗位工作職責(zé)名稱 車間各崗位工作職責(zé) 項目 內(nèi)容 工序任務(wù)責(zé)任洗灌封崗位12 車間各崗位工作職責(zé)名稱 車間各崗位工作職責(zé) 項目 內(nèi)容 工序任務(wù)責(zé)任注塑崗位領(lǐng)pp 料時要嚴(yán)格執(zhí)行 領(lǐng)料、退料標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī) 程。對領(lǐng)入車間pp 料的質(zhì)量負(fù) 責(zé),核對生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批 號,檢查有無檢驗報告單負(fù) 責(zé)。存胚用不銹鋼桶的清 潔,設(shè)備操作按標(biāo)準(zhǔn)操作 規(guī)程操作。用潔凈的麻布擦凈后,保證 保證存胚桶潔凈度合格負(fù) 責(zé)。保持環(huán)境衛(wèi)生的清潔, 房間內(nèi)的濕度、溫度、壓 差符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的清潔,保證 房內(nèi)設(shè)備設(shè)施的完好,符?合gmp 的要求按領(lǐng)、退料標(biāo)準(zhǔn)操作 規(guī)程進(jìn)行退料。對所退 pp 料的質(zhì)量、數(shù)量 檢查核對,并進(jìn)行物料平衡。認(rèn)真做好各項記錄。篇二：藥業(yè)公司崗位職責(zé)綜合大全 藥業(yè)公司分類崗位職責(zé)大全總經(jīng)理崗位說明書崗位代號：0201 崗位名稱：總經(jīng)理所在部門：總部工作關(guān)系：上級：董事長下級：公司各部門、各分、子公司經(jīng)理內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門；集團(tuán)、股份公司的股東單位、股東代表及董事、監(jiān)事；公司各外聘的顧問、專家。工作任務(wù)：著重公司內(nèi)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和處理、全局管理，領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略。推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系建立,運行與評審；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊；管理直接所屬部門的工作；行使對公司經(jīng)營工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù)。工作職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。根據(jù)公司董事會下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。負(fù)責(zé)與公司董事會保持良好溝通，定期向公司董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。1領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。1負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。1主持召開總經(jīng)理、黨委辦公會，對重大事項進(jìn)行決策。1代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動。1負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向公司黨委，上級主管單位匯報。1保證本公司執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》及其《實施條例》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實施細(xì)則》等國家有關(guān)法律、法規(guī)及行政規(guī)章，對本公司經(jīng)營藥品的質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的建立和運行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，在工作中組織貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量方針、政策、法規(guī)。1主持制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃和計劃。建立健全質(zhì)量職責(zé)制度，并落實到各部門，各崗位人員。1建立質(zhì)量體系，使質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，主持質(zhì)量體系的管理評審。合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，保證其獨立、客觀地行使職權(quán)，支持合理意見和要求，提供并保證其必要的質(zhì)量活動經(jīng)費。2領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量教育，審核職工培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)、督促、檢查落實質(zhì)量情況。2正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度的關(guān)系，在經(jīng)營與獎懲中落實質(zhì)量否決權(quán)。2重視客戶意見和投訴處理，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。2簽、頒發(fā)公司質(zhì)量管理體系文件。2參與確定企業(yè)質(zhì)量獎懲措施。2領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。2領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。2領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理體系。2擁有除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)、對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)、對公司員工獎懲的決定權(quán)、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)、公司董事會，上級主管單位預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)、簽發(fā)頒發(fā)公司質(zhì)量管理體系文