【文章內(nèi)容簡介】 算定額，費用定額和有關(guān)文件的規(guī)定和應(yīng)用。 24. 了解項目管理軟件的使用方法，并能編制施工進度計劃及施工平面圖。 25. 清楚施工圖預(yù)算的作用。 26. 了解計算機編制施工圖預(yù)算的基本原理和方法，并能應(yīng)用。 27. 掌握建筑安裝工程費用構(gòu)成。 設(shè)計內(nèi)容及步驟 第 1 部分：施工項目管理實施規(guī)劃 1. 編制依據(jù) 2．工程概況 3. 施工項目 經(jīng)理部的組建形式 ? 選擇該項目的組織形式 ? 確定項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置 4. 施工項目 經(jīng)理的遴選與職責(zé) ? 項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部成員的選擇原則 ? 項目經(jīng)理部成員的主要職責(zé) 5. 施工項目經(jīng)理部的組建 ? 施工項目經(jīng)理部的作用 ? 施工項目經(jīng)理部的管理制度 6. 施工準(zhǔn)備 16 ? 技術(shù)準(zhǔn)備 ? 機械準(zhǔn)備 ? 材料準(zhǔn)備 ? 施工力量準(zhǔn)備 ? 現(xiàn)場準(zhǔn)備 7. 施工方案 ? 施工流向和施工順序 ? 基礎(chǔ)階段 ? 結(jié)構(gòu)階段 ? 裝修階段 8. 主要項目施工方法 ? 流水段的劃分 ? 施工測量（包括沉降觀測和基坑側(cè)移觀測）與放線 ? 基坑降水與基坑支護 ? 土方工程 ? 墊層混凝土 ? 防水工程 ? 鋼筋工程 ? 模板工程 ? 砌體圍護結(jié)構(gòu) ? 屋面工程 ⑴ 腳手架工程 ⑵ 門窗工程 ⑶ 裝修工程 ⑷ 水暖電工程 9. 編制施工項目施工進度計劃（網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖） ? 施工進度計劃表 ? 工期保證措施 10. 繪制施工項目施工平面圖 ? 現(xiàn)場施工條件 ? 施工現(xiàn)場平面布置 ? 施工現(xiàn)場平面布置圖 11. 施工項目技術(shù)與信息管理措施 ? 測量定位管理措施 ? 施工試驗管理措施 ? 施工資料管理措施 ? 其他技術(shù)管理措施 12．施工項目質(zhì)量 管理措施 ? 質(zhì)量方針和目標(biāo) ? 質(zhì)量管理控制措施 ? 質(zhì)量技術(shù)控制措施 13．施工項目合同管理 14． 成本管理 15．施工項目材料管理 17 16．施工項目勞動管理施 17．施工項目進度控制措施與工期保證措 18. 項目現(xiàn)場管理措施 ? 安全防護 管理 措施 ? 臨時用電管理措施 ? 消防保衛(wèi)管理措施 ? 文 明施工措施 ? 成品與半成品保護措施 19． 施工項目冬雨期施工措施 20． 工程創(chuàng)優(yōu)措施 第 2 部分 編制施工圖預(yù)算 17. 編制依據(jù) 18. 熟悉施工圖紙，施了解工現(xiàn)場情況 19. 熟悉施工組織設(shè)計及相關(guān)資料 20. 確定工程量計算項目 21. 計算工程量 22. 確定分項工程單價 23. 編制工程預(yù)算書 24. 工料分析 4. 參考資料 ? 項目管理叢書委員會統(tǒng)編 . 建筑工程施工項目管理叢書 [M].北京 ： 中國建筑工業(yè)出版社 .2021 ? 叢培經(jīng)主編 .建筑施工項目管理 [M].北京 ： 中 國環(huán)境科學(xué)出版社 .1997 ? 建筑施工手冊編寫組主編 . 建筑施工手冊 (第四版 ) [M].北京 ： 中國建筑工業(yè)出版社 .2021 ? 侯君偉主編 .現(xiàn)澆混凝土建筑結(jié)構(gòu)施工手冊 [M]. 北京 ： 機械工業(yè)出版社 .2021 ? 中華人民共和國建設(shè)部主編 . 建筑工程工程量清單計價規(guī)范（ GB50500—2021） [M].北京 ： 中國計劃出版社 .2021 ? 陜西省建設(shè)廳編 . 陜西省建筑工程工程量清單計價規(guī)則（ 2021） [M] .西安：陜西科學(xué)技術(shù)出版社 .2021 ? 建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所編 . 建筑工程工程量清單計價規(guī)范宣貫輔導(dǎo)教材 . [M].北京 ： 中國計劃出版社 .2021 ? 李希倫主編 . 建設(shè)工程工程量清單計價實用編制手冊 .[M].北京 .中國計劃出版社 .2021 5. 進度安排 本次畢業(yè)設(shè)計共 12 周： 第 1 周至第 2 周，畢業(yè)實習(xí)，編寫工程概況，寫實習(xí)報告。 第 3 周 編寫項目經(jīng)理部的組建 、 項目經(jīng)理的遴選 第 4 周 編寫 施工準(zhǔn)備 、 施工方案 第 5 周 進行 主要施 工項目施工方案 的設(shè)計 第 7 周 編制施工圖預(yù)算 ，進行工程量清單計算 第 8 周 進行綜合單價計算 18 第 9 周 匯總單位工程施工圖預(yù)算 第 10 周 編寫 施工項目管理措施 第 1 12 周 施工進度計劃和施工平面圖 ，并進行答辯準(zhǔn)備 19 西安建筑科技大學(xué) 畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 題 目： 西安建筑科技大學(xué)土木實驗樓招投標(biāo)模擬 院（系）： 土木工程學(xué)院 專 業(yè)： 姓 名： 學(xué) 號： 指導(dǎo)教師： 填表日期： 20 西安建筑科技大學(xué)土木實驗樓招投標(biāo)模擬 1. 概況 本畢業(yè)設(shè)計所選項目為“西安建筑科技大學(xué)土木實驗樓”施工招投標(biāo)。該項目位于西安建筑科技大學(xué)北院內(nèi)，地面以上為六層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 2. 基本資料 施工圖紙：見建施圖、結(jié)施圖 施工工期要求： 2021 年 3 月－ 2021 年 11 月 3. 任務(wù) 和要求 設(shè)計目的和要求 畢業(yè)設(shè)計是本科生在校學(xué)習(xí)和實踐的最后一個重要環(huán)節(jié)，是全面應(yīng)用所學(xué)知識合計能完成設(shè)計能容的階段。通過畢業(yè)設(shè)計可以檢驗學(xué)生的基本理 論和專業(yè)技術(shù)技能并且能使同學(xué)初步掌握建筑工程招投標(biāo)的程序和內(nèi)容，通過這次模擬實踐為學(xué)生畢業(yè)后從事這方面的工作奠定了良好基礎(chǔ)。 設(shè)計內(nèi)容及步驟 第 1 部分： 招標(biāo)模擬 模擬業(yè)主進行招標(biāo)文件和標(biāo)底的編制 并設(shè)立招標(biāo)小組， 制定詳細(xì)的評標(biāo)辦法進行模擬招標(biāo)。 具體內(nèi)容如下： 1. 編制該工程項目的招標(biāo)文件 ? 投標(biāo)邀請書 ? 招標(biāo)內(nèi)容及有關(guān)事項 包括：工程概況、招標(biāo)范圍、投標(biāo)報價的依據(jù)、質(zhì)量要求、文明工地要求、工期、工程款支付方式、投標(biāo)承諾書內(nèi)容等。 ? 投標(biāo)人須知 包括：投標(biāo)文件的要求、投標(biāo)人的要求、投標(biāo)標(biāo)書及標(biāo)袋的要求。 ? 評定標(biāo)辦法 評定標(biāo)辦法包括：評標(biāo)原則、項目設(shè)置、 分值分配、 評分方法 和其他相關(guān)事項 等內(nèi)容。 ? 材料供應(yīng)情況表 ? 投標(biāo)保證金方式 ? 工程量清單 ? 合同協(xié)議書 ? 圖紙等 2． 工程量計算 計算時一定要認(rèn)真仔細(xì)，注意建筑、結(jié) 構(gòu)、安裝工程的相互關(guān)系。 3. 標(biāo)底的編制 編制標(biāo)底時要注意標(biāo)底的計價內(nèi)容、計價依據(jù)應(yīng)與招標(biāo)文件規(guī)定一致。 4. 交底、答疑 21 在招標(biāo)文件發(fā)出后，招標(biāo)組應(yīng)要邀請投標(biāo)組參加招標(biāo)工程交底、答疑會議。 5. 施工招標(biāo)的評標(biāo) 要求招標(biāo)組建立五人評標(biāo)機構(gòu)，制定詳細(xì)的評標(biāo)辦法，最后確定中標(biāo)單位。其中，評定標(biāo)辦法包括：評標(biāo)原則、項目設(shè)置、分值分配和評分方法等內(nèi)容。 第 2 部分 投標(biāo)模擬 模擬承包方進行投標(biāo)競標(biāo)，編制“一書一案一表”，進行投標(biāo)。具體內(nèi)容包括： 1. 編寫投標(biāo)書 主要內(nèi)容包括：標(biāo)價、工期、施工方案（施工組 織設(shè)計）和“三材用量”等方面。注意：按招標(biāo)文件規(guī)定的格式編寫投標(biāo)書。 2. 投標(biāo)報價前的準(zhǔn)備工作 熟悉招標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容，仔細(xì)查看圖紙內(nèi)容是否一致，進行項目所在地的調(diào)查，包括：自然條件的調(diào)查、施工條件調(diào)查、競爭對手的調(diào)查），參加標(biāo)前會議。 3. 編制施工方案或施工組織設(shè)計 投標(biāo)報價之前，首先應(yīng)編制施工方案或施工組織設(shè)計，它是投標(biāo)報價的主要依據(jù)，其主要包括施工方案和施工進度計劃。一個好的施工規(guī)劃可以大大降低標(biāo)價，提高競爭力。 施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下內(nèi)容：編制依據(jù)、工程概況、項目經(jīng)理部組成、施工部書及平面圖布置 、施工進度計劃及措施、施工方案、質(zhì)量安全保證措施、新材料新工藝的科學(xué)性、注意材料及設(shè)備的供應(yīng)計劃、勞動力安排、文明施工管理等。 4. 投標(biāo)報價的計算 與編制標(biāo)底做法基本一樣，只是在取費、包干系數(shù)、材料消耗或攤銷量、材料價格，工程特殊部位的技術(shù)措施費等方面浮動較多，這種浮動也是投標(biāo)報價水平的主要體現(xiàn)。 5. 投標(biāo)報價的評估與決策 標(biāo)價評估的主要方法有 ： 標(biāo)價的宏觀審核，標(biāo)價的動態(tài)分析，即考慮工期延誤的影響、物價上漲的影響及其它可變因素的影響，標(biāo)價的盈虧分析。報價決策主要根據(jù)各種分析指標(biāo)， 預(yù) 算結(jié)果及具體工程項目進 行決定。 4. 參考資料 ? 李希倫主編 . 建筑工程工程量清單計價編制實用