【文章內(nèi)容簡介】 ；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。———— 彼得德魯克 婚姻經(jīng)過創(chuàng)新，就變成了婚外情?！?曹盛蒂正確對待前人理論，學(xué)百家之長，自主創(chuàng)新?！?陳國達 致富的秘訣，在于“大膽創(chuàng)新、眼光獨到”八個大字。———— 陳玉書 《數(shù)字化生存》：漸進思想是創(chuàng)新的最大敵人。———— 尼古拉尼葛洛龐帝 沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理?！?阿法納西耶夫處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)?！?阿法納西耶夫創(chuàng)新是科學(xué)房屋的生命力?！?阿西莫夫 不創(chuàng)新，就死亡?！?艾柯卡創(chuàng)新有時需要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會發(fā)現(xiàn)前所未見的東西。〖貝爾〗美國科學(xué)家出自：中國、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第２６５頁———— 貝爾決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。———— 彼得德魯克 婚姻經(jīng)過創(chuàng)新，就變成了婚外情?！?曹盛蒂 正確對待前人理論，學(xué)百家之長，自主創(chuàng)新?！?陳國達 致富的秘訣，在于“大膽創(chuàng)新、眼光獨到”八個大字?！?陳玉書即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會由自己來進行真正的技術(shù)創(chuàng)新……———— 德魯克創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務(wù)的機會的手段?！髽I(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用?！?德魯克……基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動面的相當(dāng)巨大的源泉。———— 德魯克 掌握新技術(shù)，要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)新?！?鄧小平語錄五“中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù)，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重?！薄?董明珠可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！?詹姆斯莫爾斯商品開發(fā)離不開創(chuàng)新構(gòu)想，創(chuàng)新構(gòu)想是人類智慧中最美麗的花朵。出自：中國、郭光華著《商品開發(fā)技巧》第９５頁———— 郭光華富士康創(chuàng)新的四個階段——垂直整合、逆向整合、橫向整合、多元整合（第一階段指發(fā)展模具，第二階段進入準(zhǔn)系統(tǒng)，第三階段走出PC，第四階段指進行全球化的并購活動。）———— 郭臺銘富士康成長經(jīng)驗——富士康是在“壓力”中被迫創(chuàng)新，在“成長中”勉強傳承，在“運氣”中連番躍升；在變動中勇于創(chuàng)新，在開創(chuàng)中積極傳承，并在成就中持續(xù)躍升（躍升（郭臺銘認(rèn)為，在競爭的環(huán)境下，沒有人能保證成功。）就跟打麻將一樣，還沒下桌，誰輸誰贏還未定）?！?郭臺銘 創(chuàng)新——“創(chuàng)新”將是以知識融合經(jīng)驗，提升制造科技的“核心競爭力”———— 郭臺銘創(chuàng)新的表現(xiàn)——創(chuàng)新的表現(xiàn)（三種運作的能力上）：經(jīng)營理念的創(chuàng)新、經(jīng)營方式的創(chuàng)新、制造方法的創(chuàng)新———— 郭臺銘創(chuàng)新的功能——促使競爭生態(tài)結(jié)構(gòu)的改變，它提供我們挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的新觀念，促使我們推動全球分工的新思維，技術(shù)整合的新方法，人才培育的新方法———— 郭臺銘主管人員工作職責(zé)——1為部屬訂定目標(biāo)2負(fù)責(zé)訓(xùn)練部屬3掌握工作的進度4設(shè)法激勵部屬5鼓勵工作創(chuàng)新6執(zhí)行團體紀(jì)律7獎勵與賞罰分明8發(fā)揮員工的工作能力9自我工作檢討10公務(wù)與私務(wù)分明11建立工作的信心12加強溝通建立共識（郭臺銘對主管的要求是：權(quán)利給你，責(zé)任要負(fù)）———— 郭臺銘 ISO9001——勇于創(chuàng)新——品質(zhì)系統(tǒng)→設(shè)計/發(fā)展、生產(chǎn)、安裝與售后服務(wù)之品質(zhì)保證模式———— 郭臺銘 創(chuàng)新人才的基本要件——負(fù)“責(zé)任”肯學(xué)習(xí)，勤“動手”不怕錯，守“紀(jì)律”重團結(jié)———— 郭臺銘 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證！———— 海爾集團企業(yè)的成敗在于能否創(chuàng)新，尤其是當(dāng)前新舊體制轉(zhuǎn)換階段，在企業(yè)特殊困難時期，更需要有這種精神?！?黃漢清將來，先進國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。出自：〖吉福德平肖第三〗美國咨詢專家出自：《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》第１６頁———— 吉福德平肖第三將來，先進國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。———— 吉福德平肖第三創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。———— 吉福德平肖第三一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林?！?江澤民 創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是因為興旺發(fā)達的不竭動力?！?江澤民……以空前未有的熱情，煥發(fā)青春的創(chuàng)新功能，激發(fā)人人獨特的創(chuàng)新精神，使民族的、國家的創(chuàng)新智慧來一個總發(fā)動！使個體的、群體的創(chuàng)新潛能來一個大爆發(fā)！出自：中國、金馬著《２１世紀(jì)羅曼司》第３８２頁———— 金馬……以空前未有的熱情，煥發(fā)青春的創(chuàng)新功能，激發(fā)人人獨特的創(chuàng)新精神，使民族的、國家的創(chuàng)新智慧來一個總發(fā)動！使個體的、群體的創(chuàng)新潛能來一個大爆發(fā)！———— 金馬太平之世無所尚，所最尚者工而已；太平之世無所尊，所尊貴者工之創(chuàng)新器而已?！?康有為 科學(xué)技術(shù)史表明，過多的知識信息有時反倒會妨礙和限制創(chuàng)新。出自：中國、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第１４頁———— 朗加明微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創(chuàng)新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司?！?李開復(fù)Google給的五張牌是第一是好的品牌、用戶認(rèn)可度比較好，第二是非常好的文化和價值觀，是自己非常認(rèn)可而且對員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google對人才有非常高的要求，并且放權(quán)讓員工做自己的事情。第四，是公司有一個創(chuàng)新的制度，并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來創(chuàng)新。第五則是公司對自己的信任，李開復(fù)稱公司上層對自己非常信任，就像他們對工