【文章內(nèi)容簡介】 是保護生態(tài)環(huán)境，建設生態(tài)農(nóng)業(yè)強市的重要措施。泰安市應從進一步強化農(nóng)業(yè)污染防治入手，對農(nóng)業(yè)投入品使用進行科學管理。大力推廣配方施肥，減少土壤污染。搞好土壤養(yǎng)分長期定位監(jiān)測，促進了配方施肥工作的開展。大力推廣綠色控害、病蟲害綜合防治新技術(shù)，提高三大效益。針對農(nóng)作物病蟲發(fā)生特點和生產(chǎn)實際，大力推廣了行之有效的植保新技術(shù)，取得了良好的經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益，保證了泰安市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全。一是掌握病蟲發(fā)生動態(tài)，適時提出防治技術(shù)意見。先后下發(fā)了《春季麥田病蟲草防治技術(shù)意見》、《麥田化學除草技術(shù)意見》、《春播作物病蟲害防治技術(shù)意見》等。二是做好新農(nóng)藥試驗示范，針對全市無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和五種高毒農(nóng)藥的限用禁用，加大了高效低毒農(nóng)藥和生物農(nóng)藥的篩選工作，實地做了11種新農(nóng)藥田間藥效試驗。三是大力推廣安全控害技術(shù)規(guī)程，實行標準化防治。為了山區(qū)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，探索適合山區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)的路子，實施了岱岳區(qū)下港鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設樣板工程。本著宜林則林，宜果則果，宜農(nóng)則農(nóng)，宜牧則牧的原則，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)環(huán)境資源合理配置，走經(jīng)濟林與干鮮果業(yè)、農(nóng)業(yè)種植業(yè)和畜牧業(yè)共同發(fā)展的新路子，遵照協(xié)調(diào)農(nóng)、林、牧各業(yè)，體現(xiàn)整體、協(xié)調(diào)、再生、循環(huán)的原理。根據(jù)本鄉(xiāng)實際，對山、田、林、路、水、村綜合治理，引進旱作農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)，“沃土”工程、果園雜草技術(shù)和“一減雙保”工程的實施，結(jié)合環(huán)境資源優(yōu)勢，重點推廣了山—水—果、林—果—種、山—水—園—游3個生態(tài)模式20萬畝。全鄉(xiāng)共累計投入資金1200萬元，投工300萬個，堅持多管齊下，綜合治理，突出重點，全面推進的原則，一改過去的山區(qū)農(nóng)業(yè)環(huán)境資源無序開采，建成了現(xiàn)在的“山頂松槐戴帽，山間果樹纏腰，山下良田成方”的綠化格局，林木覆蓋率達79%。發(fā)揮山區(qū)環(huán)境優(yōu)勢，山外山度假旅游區(qū)初具規(guī)模，過去的貧窮山區(qū)已建成了林茂糧豐，山川秀美的觀光農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成為著名的泰山旅游的一個新的景點。推進丘陵區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)。泰安市丘陵面積較大，是全市林果業(yè)發(fā)展基地，但是多為土層瘠薄，地力條件差，生態(tài)平衡失調(diào)，化肥、農(nóng)藥不科學使用現(xiàn)象嚴重。為此，搞好丘陵區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設是泰安市促進經(jīng)濟發(fā)展的重要路子。近年來，隨著全市農(nóng)業(yè)種植業(yè)的科學布局，經(jīng)過多次考察，與林果專業(yè)戶座談討論，反復論證，將沼氣池建在果園內(nèi)，與養(yǎng)豬業(yè)結(jié)合，推廣了豬—沼—果的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。在全市建起了容積10立方米的沼氣池1000多口，優(yōu)化了生態(tài)環(huán)境，減少農(nóng)藥化肥的使用，保護了有益昆蟲和鳥類，保護和維持生態(tài)平衡，解決了農(nóng)戶的做飯、照明等實際問題。加強平原農(nóng)區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。平原是糧、油、菜及畜牧業(yè)發(fā)展基地，在該地區(qū)堅持水、林、田、路綜合治理原則，推廣了農(nóng)、林、牧協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，構(gòu)成了/ 4田成方、林成網(wǎng)、路相通渠相連的生態(tài)農(nóng)業(yè)新格局。針對平原區(qū)農(nóng)作物秸稈逐年增多的情況，一是推廣了秸稈青貯技術(shù)，實現(xiàn)秸稈過腹還田，促進了畜牧業(yè)的發(fā)展也解決了秸稈散放污染的問題。二是推廣應用了秸稈氨化，中溫發(fā)酵技術(shù)，利用秸稈發(fā)展食用菌技術(shù)，增加了秸稈科學利用，凈化了農(nóng)村環(huán)境。同時，推廣了麥田高留茬，玉米復草技術(shù)，增加了土壤有機質(zhì)含量，確保土壤微生物的多樣性，加大了土壤資源的持續(xù)利用。改造湖區(qū)澇洼，推廣高產(chǎn)高效生態(tài)模式。湖區(qū)澇洼地主要在東平湖區(qū)，由于東平湖擔負著黃河下游泄洪任務，常年蓄水，形成大面積荒澤澇洼面積達14萬畝，不但沒有經(jīng)濟收益，而且夏秋蚊蠅滋生，冬夏飛蝗危害嚴重，常因治蝗造成環(huán)境污染。為加快湖區(qū)脫貧的步伐，結(jié)合南水北調(diào)工程，推廣了“漁糧菜”、“漁牧草”兩種生態(tài)模式。目前14萬畝澇洼地，已改造8萬畝，并形成大蒜、大豆、蓮藕等無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和無公害“東平糟魚”生產(chǎn)基地。大蒜加工廠、大豆加工廠已經(jīng)初具規(guī)模，產(chǎn)品出口日本、韓國等國家。將昔日蝗蟲區(qū)澇洼地改良成為魚糧雙豐、牛羊成群的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展基地。參考資料：《a于RS和GIS的泰安市生態(tài)環(huán)境狀況評價研究》《因地制宜_促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展》聲明：此文由本人從網(wǎng)絡上述資料中摘錄而成。再次感謝兩篇文章的作者。/ 4第三篇：中小企業(yè)文化建設現(xiàn)狀與對策中小企業(yè)文化建設現(xiàn)狀與對策摘要：在我國中小民營企業(yè)作為市場經(jīng)濟最活躍的新生力量，以其天然的自身優(yōu)勢躍上歷史舞臺。它的發(fā)展不僅對經(jīng)濟穩(wěn)定增長具有重大作用，而且對緩解就業(yè)壓力、保持社會穩(wěn)定更具有重要的戰(zhàn)略意義。但中小民營企業(yè)的發(fā)展卻困難重重。因此加強中小民營企業(yè)文化的建設，塑造一流的企業(yè)文化，營造特色的形象觀念，形成中小民營企業(yè)強大的核心競爭力就顯得尤為重要。本文通過對中小民營企業(yè)文化的現(xiàn)狀和問題的分析，結(jié)合中小民營企業(yè)的特點，闡述中小民營企業(yè)文化建設的措施，從而為中小民營企業(yè)建設提供思路。關(guān)鍵字：中小企業(yè),企業(yè)文化,現(xiàn)狀,對策引言: 隨著我國改革開放的不斷發(fā)展，企業(yè)文化理論已逐漸被引進我國，受到理論界和企業(yè)界的高度重視引起企業(yè)界和學術(shù)界的廣泛關(guān)注和研究。一方面一些優(yōu)秀的企業(yè)認識到企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的作用開始建立自己獨有的企業(yè)文化，另一方面一些專業(yè)性的企業(yè)文化組織在不斷建立，為企業(yè)文化觀念在我國的普及和進一步深化打下了堅實的基礎；但是我國的企業(yè)文化建設仍然處于探索階段，還存在不少的問題。尤其是中小民營企業(yè)，對企業(yè)文化的認識和重視程度遠遠不夠，尚停留在表層和中間層，對企業(yè)文化的主要層次——企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)形象之間還缺乏全面的考慮。一、中小民營企業(yè)文化建設中存在的問題改革開放30以來，我國的中小民營企業(yè)文化建設獲得了長足的發(fā)展，并取得了較大的成果，涌現(xiàn)出一大批具有優(yōu)秀企業(yè)文化的知名企業(yè)。他們在企業(yè)文化建設方面形成了具有獨特個性的、成熟的企業(yè)文化。但我國更多的中小民營企業(yè)由于經(jīng)濟、社會和認知等方面的原因，企業(yè)文化建設發(fā)展不平衡，多數(shù)中小民營企業(yè)文化建設還尚在起步階段，處于被動、自發(fā)的狀態(tài)。總體上說，我國中小民營企業(yè)文化建設方面還存在一些問題，阻礙著我國中小民營企業(yè)的進一步發(fā)展。企業(yè)文化建設流于形式一些企業(yè)移植和克隆其他企業(yè)的企業(yè)文化，今天學“海爾企業(yè)文化”，明天學“聯(lián)想企業(yè)文化”，一概采取“拿來主義”，其結(jié)果企業(yè)文化只是花架子，企業(yè)的現(xiàn)狀和文化建設還是原來的老樣子。正是由于許多中小民營企業(yè)只注重形式，而忽視了形式下面的內(nèi)涵和基礎，從而給人一種誤導，認為企業(yè)文化建設就是開展企業(yè)文化活動或企業(yè)形象的設計。如果企業(yè)的文化建設只有表層的形式而沒有體現(xiàn)出更深層次的內(nèi)在價值和理念，這下發(fā)展下去，就會出現(xiàn)企業(yè)文化的倡導者對企業(yè)文化熱衷，而員工對其冷漠不關(guān)心，難以產(chǎn)生心理契合，與經(jīng)營管理形成“兩張皮”，難以得到企業(yè)多數(shù)員工的認同，更難以使企業(yè)文化發(fā)揮其應有的效能。大多數(shù)中小民營企業(yè)缺乏個性的企業(yè)文化企業(yè)的企業(yè)文化建設必須以企業(yè)的實際情況為根據(jù)，形成自己的個性化的文化，只有這樣企業(yè)才能具有生命力。但是縱觀我國許多中小民營企業(yè)的企業(yè)文化，我們不難發(fā)現(xiàn)他們大都實行“拿來主義”，這使得企業(yè)文化存在嚴重的雷同性和相似性，核心價值觀和企業(yè)精神缺乏鮮明的個性特色和獨特的風格。企業(yè)文化存在短視傾向，功利性太強隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小民營企業(yè)取得了長足的發(fā)展。然而，中小民營企業(yè)，一切行為的中心目標都是為自己及家族聚斂財富，缺乏社會責任感、民族責任感，企業(yè)家急功近利，經(jīng)營行為短期化，誠信缺失行為盛行，進而導致了當前中小民營企業(yè)的信譽危機。但是，隨著企業(yè)的進一步壯大，企業(yè)經(jīng)營者必須意識到過去單純追求盈利的目標已經(jīng)阻礙企業(yè)的發(fā)展，應該轉(zhuǎn)移到滿足社會需求、促進社會發(fā)展的社會責任目標上來，只有這樣企業(yè)才能調(diào)動廣大的社會資源，得到社會各個方面的支持。許多中小民營企業(yè)采用家族式的企業(yè)文化我國的中小民營企業(yè)大多是由改革開放初的個體經(jīng)濟發(fā)展而來的，經(jīng)過后天的資本積累和結(jié)構(gòu)整合才形成了現(xiàn)在初具規(guī)模的企業(yè)。由于大多數(shù)中小民營企業(yè)發(fā)展初期都是采用家族制的管理方式，這種管理方式實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一，人員的任用實行近親繁殖，家族色彩濃厚。這樣的管理模式在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期基本能適應企業(yè)發(fā)展的要求，但是隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，管理工作日益復雜，專業(yè)化技術(shù)分工日明顯，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)制度的弊端就日益凸顯出來。許多中小民營企業(yè)文化建設處在自發(fā)階段且創(chuàng)新動能不足雖然少數(shù)的中小民營企業(yè)已經(jīng)開始自覺進行企業(yè)文化管理，但大多數(shù)企業(yè)對認真推行企業(yè)文化管理還是不太在意或力不從心。現(xiàn)在企業(yè)中的經(jīng)營價值理念，許多是在企業(yè)長期經(jīng)營過程中自發(fā)和無意識形成的，缺乏創(chuàng)新性且?guī)в袧夂竦慕?jīng)驗主義色彩，不完整而不穩(wěn)定，大大地降低了企業(yè)經(jīng)營管理的水平。因此，企業(yè)文化應與時俱進，隨著企業(yè)的進一步發(fā)展而相應有所創(chuàng)新。二、加強中小企業(yè)文化建設的對策：中小民營企業(yè)文化建設應系統(tǒng)化，并推進自身文化的變革由于我國中小民營企業(yè)獨特的歷史背景和發(fā)展歷程，決定了現(xiàn)有的民營企業(yè)大多還屬于中小規(guī)模。在有一定規(guī)模的企業(yè)中，很容易察覺到其企業(yè)文化的相對較為系統(tǒng)性、全面性，而在規(guī)模較小的企業(yè)中，企業(yè)文化的系統(tǒng)全面性幾乎就不存在。但是一旦企業(yè)得到發(fā)展，并取得一定的規(guī)模，其發(fā)展障礙多是來自于因缺乏企業(yè)文化所產(chǎn)生的問題。因而，中小民營企業(yè)要想取得進一步發(fā)展，企業(yè)文化的建設就應全面化、系統(tǒng)化。同時中小民營企業(yè)要想在激烈的市場競爭中，謀求發(fā)展，就要不斷的進行自我變革。政府應加強對中小民營企業(yè)的“文化扶持”，優(yōu)化政治法律環(huán)境企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展是以政治法律環(huán)境為基礎和前提的，離開了政治法律環(huán)境，企業(yè)文化將成為無源之水、無本之木，甚至偏離企業(yè)正常的發(fā)展道路。這些年來，各級政府對中小民營企業(yè)的發(fā)展給予了立法、政策、融資和人才等各方面的大力支持。可以說，中小民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，離不開政府的大力扶持。為了促進我國的中小民營企業(yè)的進一步健康發(fā)展，國家應積極引導企業(yè)建立健康積極的企業(yè)文化，并要大力促進我國企業(yè)文化的研究和普及工作。中小民營企業(yè)應以人為本，提高