國庫支付中心創(chuàng)先爭優(yōu)方案(編輯修改稿)
2024-10-13 11:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。五、推動公務(wù)卡改革。截止7月31日，市本級有****家、在冊****張公務(wù)卡（不含辦卡未啟用卡、辦卡未錄入一體化系統(tǒng)的卡），比年初開卡單位****家增加了****家，開卡增加了****張；共消費****萬元，較年初****萬元增加****萬元。嚴(yán)格審核單筆提現(xiàn)1萬元以上的授權(quán)支付業(yè)務(wù)，凡是屬于轉(zhuǎn)賬結(jié)算或公務(wù)卡消費范圍的，一律不予審核支付；及時解決單位使用過程中的問題、就公務(wù)卡方面向單位、銀行征詢意見，制約因素主要是消費觀念、消費條件、消費環(huán)境、銀行與一體化系統(tǒng)之間信息交換不及時、公務(wù)卡報銷程序復(fù)雜等方面（外地不提供刷卡或不讓刷卡，如不按協(xié)議價服務(wù)價高無法消費）。存在的主要問題：一是審核直接支付業(yè)務(wù)依據(jù)收集不夠，判斷不準(zhǔn)，在審核時，存在吃不準(zhǔn)的情況；二是績效工資審核標(biāo)準(zhǔn)需要完善，減少因為財政審核不到位帶來的矛盾；三是財政信息報送滯后。想寫苦于找不到宣傳的角度，有應(yīng)付的嫌疑或傾向，力爭通過多想多寫實現(xiàn)突破。四是推動公務(wù)卡改革沒有好思路和硬措施。第三篇：國庫支付中心工作總結(jié)國庫支付中心工作總結(jié)20年上半年，為落實區(qū)委區(qū)政府“建立健全會計核算提速提效長效機制”的要求，中心積極調(diào)整工作思路，抓住全面轉(zhuǎn)軌國庫支付機遇，積極開展“中心服務(wù)年”活動，全體動員、力抓提速提效“二十條”服務(wù)措施，為我區(qū)建設(shè)“國際消費中心”和創(chuàng)建“xx 質(zhì)量”先行區(qū)，提供財政資金支出專業(yè)服務(wù)保障，主要做好以下工作：一、完善管理，全面提高服務(wù)水準(zhǔn)（一）完成去年決算，銜接今年預(yù)算 全體同志從去年底起，加班加點，自覺放棄休息時間，前后耗時 4 月之久，一心撲在結(jié)賬決算上，確保及時、準(zhǔn)確完成年終決算，編制全區(qū) 家預(yù)算單位20財政決算的編報工作，嚴(yán)格按照決算報表填報的口徑及有關(guān)指標(biāo)，內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，順利銜接新一的財政預(yù)算，進入 20年業(yè)務(wù)處理。（二）創(chuàng)新工作思路，打造“服務(wù)”品牌 20年上半年，中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按照“創(chuàng)新、安全、質(zhì)量”三大主線，確保財政資金安全、完整運行，確保資金支付規(guī)范、快捷，運用有效手段，做好資金監(jiān)管，加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，促進干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)平和創(chuàng)新意識不斷提高，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的國庫支付體制，將“二十條”措施細(xì)化分解成 48 條，已啟動 40 條（其中包括待深入推進 27 條），已落實到各科室，責(zé)任到人。（三）推進國庫支付，提高支付效率 一是完成全部轉(zhuǎn)換。做好歷史遺留的更名問題，20年 6 月 1 日做整體的時間劃斷，做好預(yù)算單位集團基本賬號的 家 家子賬戶名稱的更換，同步更名，同步啟用，特設(shè) 6 月 15 日對賬，財政、中心系統(tǒng)、銀行、更名后的賬戶銜接之間，運作正常，減輕報賬負(fù)擔(dān)，加快內(nèi)部流轉(zhuǎn)，試行國庫集中支付“一站式”辦理。二是全面推行國庫集中支付。認(rèn)真研究中心與財政局的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系，簡化支付流程，增大直接支付比例，共有 家單位發(fā)生了 筆直接支付，清算金額約為 萬元，增加 萬，同比上年增幅。共有 家預(yù)算單位發(fā)生了 筆授權(quán)支付，清算金額約為 萬元，增長 萬，同比上年增幅。（四）完善財務(wù)制度，著力堵塞漏洞 一是嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，嚴(yán)把程序關(guān)。落實保密承諾制、AB 角工作制、崗位輪換制、失職追究制、績效考核等制度，提高內(nèi)部管理效能，嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費和六項績效考評的經(jīng)濟開支標(biāo)準(zhǔn)，修訂《業(yè)務(wù)流程指引》，防止環(huán)節(jié)多、難規(guī)范、易分散的局面，建立統(tǒng)一、規(guī)范、陽光的資金支出標(biāo)準(zhǔn)。二是以部門預(yù)算為依據(jù)，嚴(yán)把支出關(guān)。嚴(yán)格按照區(qū)人大通過的部門預(yù)算要求，執(zhí)行相關(guān)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格專款專用，控制預(yù)算執(zhí)行進度，對與部門預(yù)算不相符的支出，不予辦理報賬手續(xù)，上半年拒付 萬元，強化了預(yù)算約束力。三是加強內(nèi)部稽核監(jiān)督工作，嚴(yán)把審核關(guān)。事前、事中、事后嚴(yán)把復(fù)核關(guān)，嚴(yán)格遵守資金報賬手續(xù)，規(guī)范主管會計自由裁量權(quán)，加快資金支付流程，抓好印章、票據(jù)管理工作，抓緊憑證、賬薄、報表的財務(wù)資料復(fù)查，加強審計前的賬務(wù)復(fù)查工作，認(rèn)真執(zhí)行主管會計的量化考核，做放心賬。促進會計規(guī)范化。四是完善全面的檔案管理，嚴(yán)把資料完整關(guān)。半年的查借、利用量，達近1萬冊的會計憑證、報表、賬薄等各類會計檔案，在區(qū)公安分局大樓建設(shè)檔案二館，有效解決檔案用地緊張的問題，統(tǒng)一供給會計、審計、紀(jì)檢、監(jiān)察及各職能部門查用需要。二、突出重點，強化措施確保到位 一是主動上門送服務(wù)。上半年共走訪 12 家單位，現(xiàn)場解決與跟蹤研究相結(jié)合，在不違反“三條底線”的情況下特事
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