20xx推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案(編輯修改稿)
2025-01-17 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為內(nèi)容的“六比六看”活動。通過活動，嚴(yán)格執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政能力；大力實施信息路政和科技治超建設(shè)，提高路政管理的科技含量；完善重大交通事故應(yīng)急救援預(yù)案和預(yù)案演練，提高處置突發(fā)事件的能力；加強(qiáng)公路巡查，預(yù)防道路交通事故發(fā)生，及時處理交通事故，以最短時間確保交通通行；開展“路警共建示范中隊”、“陽光執(zhí)法明星班組”、“見義勇為先鋒”、“群眾滿意執(zhí)法號牌”等活動，把路政辦案大廳建設(shè)成為文明、高效、廉潔、陽光的示范窗口，使每一位路政人員成為捍衛(wèi)高速公路事業(yè)改革發(fā)展成果和確保人民群眾安全便捷出行的堅強(qiáng)衛(wèi)士。
（四）服務(wù)區(qū)管理比溫馨，看服務(wù)質(zhì)量。
堅持管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化、經(jīng)營特色化管理經(jīng)營思路，在學(xué)習(xí)借鑒其他路段服務(wù)區(qū)經(jīng)營思路、模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬視野、開闊思路，結(jié)合聞垣高速實際創(chuàng)新經(jīng)營管理思路、模式。倡導(dǎo)并支持品牌經(jīng)營和連鎖經(jīng)營。以環(huán)境美化、設(shè)施建設(shè)、安全衛(wèi)生、經(jīng)營效益為重點，深入開展以“服務(wù)功能比設(shè)施、看完備情況；環(huán)境建設(shè)比美化、看溫馨舒適；安全管理比防范、看責(zé)任落實，現(xiàn)場管理比衛(wèi)生、看干凈整潔，服務(wù)管理比文明、看顧客滿意度，經(jīng)營管理比創(chuàng)新，看經(jīng)濟(jì)效益”為內(nèi)容的“六比六看”活動。通過活動，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推出便民服務(wù)措施，醫(yī)療室要配備必要的醫(yī)療器械、藥品以及專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，基本具備輸液、打針、包扎能力，搞好防疫、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提升服務(wù)區(qū)的文化品位；規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生、貨品質(zhì)量、加油站及車輛維修場經(jīng)營等方面的管理，全力打造服務(wù)品牌，推動服務(wù)區(qū)經(jīng)營不斷向大眾化與特色化產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)；完善安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備，加強(qiáng)燃油、食品方面的安全管控，做好防火、防毒、防盜工作，完善交通安全標(biāo)志、公共服務(wù)標(biāo)志等，最大限度地維護(hù)服務(wù)區(qū)經(jīng)營服務(wù)安全和顧客人身及財產(chǎn)安全。不斷提高綜合管理和服務(wù)水平。
（五）應(yīng)急調(diào)度比快捷，看協(xié)同應(yīng)變。
應(yīng)急調(diào)度要以加強(qiáng)公眾出行信息系統(tǒng)建設(shè)、加強(qiáng)信息調(diào)度指揮，強(qiáng)化安全防范意識，提高網(wǎng)絡(luò)運行保障為重點，深入開展以“應(yīng)急處理比指揮、看處置效果，信息處理比速度、看及時準(zhǔn)確，機(jī)電管理比維護(hù)、看設(shè)備運行，網(wǎng)絡(luò)管理比安全、看防控措施，公共服務(wù)比文明、看顧客滿意度，科技研究比創(chuàng)新、看監(jiān)控功能”為內(nèi)容的“六比六看”活動。通過活動進(jìn)一步健全信息流轉(zhuǎn)機(jī)制，加強(qiáng)與省中心、各部門、各路段間的信息聯(lián)動，加強(qiáng)與醫(yī)院、交警、消防、公安等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，關(guān)聯(lián)現(xiàn)有的各業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，建立功能完備、實時動態(tài)的應(yīng)急處置體系，提高突發(fā)事件處置能力；發(fā)掘服務(wù)信息，將路況、突發(fā)事件、施工、沿途氣象等信息通過各種媒介，為大眾提供及時、準(zhǔn)確、有效的信息服務(wù)；加強(qiáng)與濟(jì)邵高速有關(guān)信息的交流，實現(xiàn)路況信息共享、突發(fā)事件協(xié)作應(yīng)對；推進(jìn)精細(xì)化管理機(jī)制，扎實開展網(wǎng)絡(luò)巡檢、排查，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)運行保障能力；加強(qiáng)科技創(chuàng)新，建立網(wǎng)絡(luò)安全病毒防控、安全認(rèn)證、數(shù)據(jù)加密等系統(tǒng)，提高運行保暢能力；嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案與處置流程，保證各系統(tǒng)突發(fā)安全事故后的及時搶通恢復(fù)，進(jìn)一步提高信息保密和網(wǎng)絡(luò)安全防御能力。
（六）綜合管理比素質(zhì)，看工作績效。以提高建管處全體干部職工素質(zhì)為核心，以“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”為目標(biāo)，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)
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