【文章內容簡介】 生活；帶頭開展教育研究。四個經常：經常聽取教職工意見，實行校務公開；經常開展批評與自我批評；經常深入課堂，掌握課改實驗的第一手材料；經常反思自己的工作，敢于同自我挑戰(zhàn)，不斷改進領導方法。三靠三不：制定計劃靠黨的教育方針，不搞無目的蠻干；各項工作靠全體教師，不搞一人主觀武斷；當干部靠努力工作和人格影響力，不搞陽奉陰違和拉幫結派。三要三不：工作中要統(tǒng)一思想，顧全大局，不個行其事；處理問題要講政治原則，不徇私情工作中；要以黨的教育方針為重，不以教謀私。問題及改進措施：通過調查，大多數教師認為理想的領導應是公正、正義、平易近人、與群眾打成一片的，那么如何做到公正呢？我想公正的前提是了解每個人，了解每個人的工作的形式和內容，也就是說當你越是了解的多，就越有可能公正，還要對所有的人完全沒有偏見。正義主要有兩個關鍵處可望實現(xiàn)：一是對教師的評價中，二是在學校資源的配置中。首先是在對教師的評價中，到底如何進行評價教師的勞動？如何使對教師的評價公正、公平、合理呢？第二是在學校資源的配置中，學校資源總是稀缺的，比如設備、權利，這些資源的供給總是不能滿足需求，這時，學校中也就只有一部分人享有大部分資源，一部分人享有大部分資源并不是不公正的根源，不公正是因為將資源配置給了不應該獲得資源的人。因此說制度建設需要教師共同修訂然后通過教代會討論形成決議，大家自覺執(zhí)行實現(xiàn)自我管理。平易近人、與群眾打成一片，要做到這一點的前提是高度尊重，平時對待每個人，校園里的人不分大小、不分職務，以一顆平等的心對待，多為對方想一想，經常反思自己錯在哪里？為什么會這樣?多觀察、勤反思就一定做到平易近人，和群眾打成一片。對個別教師存在的問題的思考和研究，缺乏深度和廣度；對待學習，要深入持久，不斷提高自身素養(yǎng)。二、對照“六查六看”，查找自身不足。“六查六看”：一查本校確定的發(fā)展思路、規(guī)劃和舉措，看發(fā)展思路、規(guī)劃和舉措是否符合科學發(fā)展觀的要求；二查為人民辦實事的落實情況，看是否堅持以人為本，一切為了人民、一切依靠人民的要求；三查學校教育的發(fā)展情況，看是否符合協(xié)調發(fā)展的要求；四查和諧校園創(chuàng)建情況，看是否符合和諧社會建設要求；五查教育均衡協(xié)調發(fā)展情況，看教師之間、班與班之間是否均衡協(xié)調發(fā)展；六查干部政績和作風建設，看干部能不能以求真務實的工作作風、心系群眾的服務思想、惠及子孫的科學政績?yōu)榘l(fā)展服務、為人民造福。問題及改進措施：通過制度的建設實現(xiàn)教師的自我管理需要深入地研究。如何實現(xiàn)學校各部門工作統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調共進，科學發(fā)展，值得進一步探討。調整教師心態(tài)，營造和諧健康的環(huán)境。在處理個別教師的問題時，要努力尋找有效的方法，我們還缺乏高超的智慧，這一點需要向名校長學習，多看書、常交流?！昂椭C岐山建設提升年活動”領導班子剖析材料蒲村中心小學2011年5月15日第四篇：在全縣品牌建設推進會上的發(fā)言在西充縣實施品牌戰(zhàn)略暨商標知識培訓會上的發(fā)言四川鳳和黃酒有限公司副總經理 趙玉萍2012年5月22日各位領導、各位同仁大家好：今天，縣委、縣政府在這里召開大會，我們鳳和黃酒公司有幸作為代表在會上作交流發(fā)言，在此，我代表公司全體職工感謝縣委、政府為我們搭建了一個交流學習的平臺。下面我就 “鳳和”品牌建設情況向大家作一簡要介紹。不足之處，敬請批評指正。四川鳳和黃酒公司是一家集研發(fā)、生產、銷售高品質黃酒的現(xiàn)代化企業(yè)。自2009年成立以來，在縣委、縣政府以及各職能部門的關心支持下，始終把實施品牌戰(zhàn)略，爭創(chuàng)著名商標作為提高企業(yè)對外知名度、行業(yè)影響力和市場競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務，在不斷的探索和奮斗中，走出了一條獨具特色的品牌創(chuàng)建之路。一是堅持科技為魂?？茖W技術是第一生產力，為使生產技術達到國內同行頂尖水平，公司在建廠之初，聘請了中國黃酒學院院長，中國黃酒協(xié)會副秘書長、著名黃酒專家胡普信作為公司長年技術顧問，先后與四川大學教授張文學，中糧集團黃酒高級工程師呂興隆，四川省食品發(fā)酵工業(yè)研究院建立技術合作關系，通過產研合作，院企對接，不斷提高了產品的科技含量和市場占有份額，百花壇黃酒、青花黃酒、封缸黃酒、小缸花雕、珍藏1983花雕等十多個中高檔系列品種相繼問世，成為婦孺皆宜，老幼贊賞，走親訪友的傳統(tǒng)佳品。二是堅持質量為本。質量是企業(yè)賴以生存的根本，公司始終秉承“質量就是生命”的經營理念，引進國內先進的現(xiàn)代化生產設備，聘請專家協(xié)助建立管理體制，制定企業(yè)生產高品質黃酒宗旨，層層為質量把關，堅決反對亂勾兌、亂添加影響人體健康的物料，鳳和花雕等系列產品先后通過了ISO國際質量體系認證，多次被評為“消費者喜愛產品”和“質量信得過企業(yè)”。三是堅持品牌興企。商標是消費者識別商品來源和品質的最簡便、最直接、最有效的手段，也是企業(yè)競爭最有力的武器。公司已投資近500萬元對川內市、縣和重慶大部分二、三級市場進行前期宣傳投入，各市場已樹立良好的“鳳和”品牌效果。目前，產品試銷階段以轉化成市場拓展階段，我們將繼續(xù)加大宣傳力度，成立商標管理機構，制定品牌培育發(fā)展規(guī)劃，并利用電視數字傳媒、公共場所、交通網絡、報刊雜志、互聯(lián)網等新聞媒體開展“鳳和”品牌塑造，廣泛宣傳企業(yè)文化、公司產品，使鳳和商標與鳳和產品走進千家萬戶，提升了鳳和品牌在全社會的良好形象。2010年，鳳和商標被認定為南充市知名商標，產品暢銷全國各地。2012年計劃實現(xiàn)產值5000萬元，已初步形成西有“鳳和”、東有“紹興”的格局。發(fā)展無止境，奮斗成就夢想。在此，希望西充有更多的企業(yè)加大對自己品牌的宣傳推廣力度，共同努力把西充的產品推向全國乃至全世界。對于一個企業(yè)來說，商標不僅僅是用來裝飾產品，更是一種精神的象征，一種經營理念，一種建立在以顧客滿意度為前提的核心價值觀。我們需要創(chuàng)立自己的自主品牌。我們將以此次會議為契機，更加注重科技投入，更加嚴控質量管理，更加注重品牌營造，力爭用3年時間，將“鳳和”商標打造為“中國西部黃酒第一品牌”，把西充打造成“中國西部的黃酒之鄉(xiāng)”。最后，謝謝大家對鳳和黃酒的支持與關心！第五篇：在全縣“干部作風建設年”活動的講話李獻榮同志在全縣干部作風建設“五講五比五爭當”活動動員大會上的講話（2012年5月26日）同志們：經縣委、縣政府同意，今天召開全縣干部作風建設“五講五比五爭當”活動動員大會，主要是動員部署全縣各級黨員干部，利用半年的時間深入開展作風建設“五講五比五爭當”活動，進一步解決問題、改進作風，提高效能、促進工作。剛才，王鑫書記傳達了《關于在全縣開展干部作風建設“五講五比五爭當”活動的實施方案》，縣住建局、縣交通局、縣工商局、郯城街道四位同志代表不同層面的干部作了表態(tài)發(fā)言，講得都很到位，希望大家認真學習借鑒，切實抓好落實。下面，我再講幾點意見。一、以“知恥后勇、迎難而上”為起點，充分認識開展干部作風建設的重要性和緊迫性我們黨歷來高度重視作風建設，近幾年來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央，對這一問題更是反復強調、多次作出重要部署。在中紀委十七屆三次全會上，胡錦濤總書記特別強調，要加強領導干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風。在今年召開—1—的中紀委十七屆七次全會上，胡錦濤書記又提出保持共產黨員純潔性的要求，