在社?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2024-10-13 11:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，堅(jiān)決完成建設(shè)任務(wù)。一、前期工作匯報(bào)我鎮(zhèn)前期工作的主要特色有三點(diǎn)：一是精心布局。鎮(zhèn)黨委、政府積極調(diào)查研究，充分征求群眾意見，正式敲定了新洲電排進(jìn)水渠護(hù)砌、萬家汊機(jī)埠渠道硬化防滲、8口村級(jí)堰塘擴(kuò)改及機(jī)埠維修等13處水利建設(shè)計(jì)劃。其中鎮(zhèn)級(jí)建設(shè)任務(wù)1處，投資125萬元；村級(jí)建設(shè)任務(wù)12處，投資49萬元。所有村居俱安排了建設(shè)任務(wù)，人民群眾高度滿意。二是多方籌資。我們采取鎮(zhèn)投、村集、對(duì)上爭(zhēng)資等方式積極籌集建設(shè)資金。新洲電排進(jìn)水渠護(hù)砌工程鎮(zhèn)級(jí)投入已達(dá)60余萬元；7個(gè)村3個(gè)居委會(huì)共集資萬元，全部上繳列入財(cái)政專戶作為今冬水利建設(shè)資金；另外，各村居站所還積極想辦法，對(duì)上爭(zhēng)資萬元，目前到賬萬元。三是推進(jìn)有力。截止目前，13處水利建設(shè)計(jì)劃正式動(dòng)工的有6處，新洲電排進(jìn)水渠護(hù)砌工程已完成工程量的45%，杉堰8組、10組灌溉溝渠硬化、九堰萬家汊機(jī)埠渠道防滲俱已完成工程量的1/3，荷花堰、青山峪、長(zhǎng)嶺崗3個(gè)村堰塘擴(kuò)改項(xiàng)目紛紛動(dòng)工。其余7處項(xiàng)目計(jì)劃正在緊鑼密鼓地進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)、掃障等前期準(zhǔn)備工作。二、后期工作打算下一步，我們將積極落實(shí)此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化成強(qiáng)烈的責(zé)任心、緊迫感，轉(zhuǎn)化成兢兢業(yè)業(yè)的工作、實(shí)實(shí)在在的成果。一要加大宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。進(jìn)一步召開黨政研討會(huì)議和全鎮(zhèn)三秋冬工作上勁會(huì)議，將此次會(huì)議精神全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹。要講形勢(shì)，增強(qiáng)全鎮(zhèn)干部的責(zé)任心；要抓機(jī)遇，提升干部干事創(chuàng)業(yè)激情；要將所有建設(shè)項(xiàng)目和計(jì)劃全面公示，確保群眾知曉率達(dá)100%；要將群眾的理解轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的支持，全面掀起三秋冬水利建設(shè)熱潮。二要細(xì)化責(zé)任，創(chuàng)新工作機(jī)制。會(huì)后，我們將進(jìn)一步審視現(xiàn)有規(guī)劃，從工作上找差距，我本人將一周聽一次秋冬修工作匯報(bào)，形成每周調(diào)度、磋商三秋冬工作制度，做到親自抓，負(fù)總責(zé)。同時(shí)完善資金籌劃方案，進(jìn)一步激發(fā)部門、干部及群眾爭(zhēng)資熱情，落實(shí)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取跟進(jìn)措施，確保每一筆意向資金年前爭(zhēng)取到位。進(jìn)一步明確項(xiàng)目責(zé)任人和牽頭單位，細(xì)化分工，形成每個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、到實(shí)施、到竣工集體研究，專人負(fù)責(zé)的機(jī)制，確保每項(xiàng)工程在操作層面上全程透明。三要展現(xiàn)特色，打造滿意工程。我們將按月份制定工程施工進(jìn)展計(jì)劃，每月組織一次工程落實(shí)情況調(diào)度，督促進(jìn)度，分步實(shí)施，確保工程質(zhì)量。同時(shí)將新洲電排進(jìn)水渠護(hù)砌、萬家汊機(jī)埠渠道硬化防滲兩項(xiàng)工程列為我鎮(zhèn)秋冬修水利工程的樣板工程，以點(diǎn)帶面，打造特色，確保所有工程在2011年3月底前全部竣工，確保建設(shè)一批讓領(lǐng)導(dǎo)放心、人民滿意、利在千秋的水利工程。謝謝大家！第四篇：精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上表態(tài)發(fā)言明確目標(biāo)細(xì)化方案抓好專項(xiàng)確保精細(xì)化采油管理工作深入開展尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在公司持續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，落實(shí)精細(xì)化管理工作活動(dòng)轟轟烈烈開展的情況下，作業(yè)區(qū)堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化大油田的信念不動(dòng)搖，堅(jiān)持“*****”發(fā)展思路體系，落實(shí)***總在公司持續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式推進(jìn)會(huì)上的講話精神，把精細(xì)管理作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手，與華北采油一廠對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)推廣華北油田精細(xì)化管理工作經(jīng)驗(yàn)，以“三提高一延長(zhǎng)”為采油管理工作標(biāo)準(zhǔn)，以此次精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，結(jié)合對(duì)標(biāo)行動(dòng)，開展采油管理精細(xì)挖潛，解決如何管好井、如何采好油的問題，全面持續(xù)推動(dòng)精細(xì)化管理工作上水平上臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)南堡油田科學(xué)開發(fā)、效益開發(fā)。下面，我結(jié)合工作實(shí)際，就下步作業(yè)區(qū)落實(shí)油水井精細(xì)化管理工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。一、明確任務(wù)目標(biāo)，確保精細(xì)采油管理工作有的放矢 目標(biāo)是導(dǎo)向，目標(biāo)是動(dòng)力。精細(xì)化采油管理工作的目標(biāo)就是要全面完成油田下達(dá)的各項(xiàng)采油管理指標(biāo)，平均月增油1000噸。二、細(xì)化措施方案，推動(dòng)精細(xì)采油管理工作深入開展有了目標(biāo)，就要抓好執(zhí)行，要執(zhí)行就要有方案和措施，如何更好推
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