20xx年年輕干部工作交流材料與20xx年并村改革工作實施方案匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 10:49 本頁面
【文章內容簡介】 要，按照干部任用程序，優(yōu)先提拔使用。期滿未提拔使用的，仍回原單位、原崗位工作。三、初步效果增強了各級黨組織培養(yǎng)“三寬”型優(yōu)秀年輕干部的意識。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)從培養(yǎng)視野寬、思路寬、胸襟寬的優(yōu)秀年輕干部，加快經濟發(fā)展的高度，充分認識年輕干部雙向交流、掛職鍛煉工作的重要意義，對掛職工作給予了極大的熱情和充分支持。一方面積極組織和動員年輕同志接受組織的挑眩另一方面單位黨組織推薦的優(yōu)秀年輕干部，許多是單位重要崗位的優(yōu)秀業(yè)務骨干，積極為年輕干部成長、培養(yǎng)和鍛煉創(chuàng)造良好的工作基儲鍛煉機會和成長環(huán)境。引起了社會各界的廣泛支持和強烈反響。組織部門決定組織城鄉(xiāng)雙向掛職交流工作以后，通過多種途徑向社會公開，向群眾公開，公布了選調對象的報名條件、選拔程序等，進一步推動了年輕干部培養(yǎng)選拔的民主化，特別是從過去的機關干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“單向掛職”，轉為機關與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部“雙向掛職交流”，不僅是思路和方法的創(chuàng)新，更是有利于年輕干部綜合素質的提高，受到了干部群眾的廣泛支持和高度贊賞。激發(fā)了年輕干部勇于實踐、勇于鍛煉、提升素質的工作熱情。市委組織部召開動員大會以后，年輕干部下基層實踐鍛煉的熱情高漲，積極主動向組織申請到經濟一線去、到困難部位去，接受組織考驗，接受實踐洗禮，全市有200多名年輕干部主動報名自薦。掛職干部上崗后，大家能夠克服困難、服從分工，積極深入農村、社區(qū)、企業(yè)和園區(qū)調查研究、熟悉情況，利用自身和部門的優(yōu)勢，積極尋求發(fā)揮作用、提升能力的結合點，較快地進入了角色。拓寬了組織部門選人用人視野，開辟了年輕干部鍛煉成長的新途徑。通過掛職干部的選調，組織部門思想得到進一步解放，選人渠道得到進一步拓寬，組織部門破除論資排輩的觀念，不拘一格挑選掛職干部，為他們提供實踐鍛煉的機會。這次選調工作開始以后，全市年輕干部報名十分踴躍，許多未列入后備干部人才庫的年輕干部進入了組織部門的視線，拓寬了組織部門放眼全局、不拘一格選人用人的視野。選調的35名優(yōu)秀年輕干部中，既有相對成熟的后備干部，也有目前在本單位還不是中層干部，但他們學歷層次高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒖伤苄詮?，這就為探索年輕干部的培養(yǎng)、成長規(guī)律開辟了新的途徑。2018年并村改革工作實施方案以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，按照省委、省政府和市委、市政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整改革工作總體要求，立足縣情實際，圍繞全面深化農村綜合改革這條主線，以“精簡、效能、統(tǒng)一”為目標，以經濟杠桿為手段，因地制宜，優(yōu)勢互補，合理確定建制村的規(guī)模和數量，優(yōu)化資源配置，加強農村基層組織建設，激發(fā)農村改革發(fā)展活力，促進和加快農村全面小康社會建設。 二、總體目標 通過并村改革，減少建制村的數量，擴大建制村的規(guī)模，優(yōu)化建制村的布局。村級組織建設得到加強，班子結構優(yōu)化，管理能力提高，經費保障到位；村級經濟得到發(fā)展，形成產業(yè)特色，集體收入門路拓寬，農民收入增加；農村面貌得到改善，整合資源要素，集中力量辦大事，加快新農村建設步伐；村級自治能力得到增強，管理制度健全，村規(guī)民約完善，真正建立起“村為主、鄉(xiāng)負責、縣統(tǒng)籌”縣域治理機制,實現“優(yōu)勢互補、規(guī)模適度、實力增強、班子更優(yōu)、機制更活”的目標。 三、合并標準及任務 全縣建制村數量控制在163個以內，合并建制村395個以上，%，可以多合并，但不能少于規(guī)定的合并數量，更不能將村委會改居委會抵扣并村任務，并村工作在XX年6月底前全面完成。按照省定A類平原湖區(qū)的標準確定我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并村的指導數（見附件）。 四、工作原則 。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府是并村工作的責任主體，負責具體組織實施此項工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為第一責任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和分管負責人為直接責任人。 。并村方案要綜合考慮歷史沿革、風俗習慣、人文淵源、河流水系、山脈走
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