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正文內(nèi)容

學(xué)校“兩基”迎“國(guó)檢”現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備要求(編輯修改稿)

2024-10-13 10:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 掃盲工作等七大項(xiàng)目和相關(guān)指標(biāo)。組織領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)分工:組長(zhǎng):XXX(負(fù)責(zé)迎檢的全面工作)成員:XXX(負(fù)責(zé)普及程度、掃盲工作)XXX(負(fù)責(zé)師資水平、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費(fèi))XXX(負(fù)責(zé)學(xué)校管理)XXX(負(fù)責(zé)教育質(zhì)量)二、求真務(wù)實(shí),積極工作,摸請(qǐng)實(shí)底,嚴(yán)格按“兩基”國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)迎檢工作(一)、校情基本概況我校是村完全小學(xué),學(xué)校占地3644平方米,建筑面積1448平方米,有一棟教學(xué)樓、一棟學(xué)生宿舍樓、一棟食堂,教育教學(xué)設(shè)施齊全?,F(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班,學(xué)生141人,教職工11人。校園配套建設(shè)已基本完成,校舍達(dá)到了堅(jiān)固、適用、基本夠用、無危房和能滿足教育教學(xué)所需的基本要求。(二)、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況普及程度:(1)入學(xué)率:本學(xué)應(yīng)入學(xué)適齡兒童141人,實(shí)際入學(xué)141人。(2)輟學(xué)率:本學(xué)年輟學(xué)0人,輟學(xué)率為0%。師資水平:(1)我?,F(xiàn)有教職工11人,其中有專任教師11人。(2獲得高級(jí)以上職稱的有5 名,專任教師任職條件達(dá)標(biāo)率100%。(3)專任教師11人中,取得中師中專及以上學(xué)歷的11人,其中本科2名,學(xué)歷符合規(guī)定要求的比例為100%。辦學(xué)條件:(1)學(xué)?,F(xiàn)有校舍建筑面積1448平方米,校園校舍面積達(dá)標(biāo)。(2)圖書室藏書2400冊(cè),生均17冊(cè),建有二類實(shí)驗(yàn)室,教學(xué)儀器配備基本達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)驗(yàn)開出率為100%。建有遠(yuǎn)程教育資源衛(wèi)星地面接收站。教育經(jīng)費(fèi):(1)學(xué)校做到了按政策性收費(fèi),無亂收濫支現(xiàn)象。(2)教職工工資實(shí)行了“全縣統(tǒng)管、按時(shí)發(fā)放、銀行‘直達(dá)’”的管理體制,教師工資能足額發(fā)放。(3)合理利用資金,辦學(xué)條件不斷改善。教育質(zhì)量:(1)堅(jiān)持全面貫徹教育方針,執(zhí)行九年義務(wù)教育《課程計(jì)劃》,開足課時(shí),開齊課程,推行素質(zhì)教育,深入開展課程改革,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。(2)上學(xué)年畢業(yè)班實(shí)際畢業(yè)22人,行為規(guī)范合格率為100%,體育達(dá)標(biāo)率、各學(xué)科合格率均達(dá)100%。(三)、主要作法抓普及程度保穩(wěn)定普及程度指標(biāo)是“普九”各項(xiàng)指標(biāo)中的重中之重,沒有普及程度的鞏固與提高,就沒有學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。我校嚴(yán)格依法辦學(xué),依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招生,保障學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)齡兒童接受義務(wù)教育,認(rèn)真做好“控流防輟”工作,嚴(yán)格轉(zhuǎn)入學(xué)手續(xù),不讓一個(gè)學(xué)生流失和失學(xué),入學(xué)率、鞏固率均達(dá)到100%,學(xué)生輟學(xué)率為0%。抓師資水平強(qiáng)自身學(xué)校十分重視在職教師的學(xué)歷培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),采取相應(yīng)的鼓勵(lì)措施,如爭(zhēng)取指標(biāo)、調(diào)節(jié)工作任務(wù)、報(bào)銷培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),創(chuàng)造條件讓教師參加函授和各級(jí)各類在職培訓(xùn)。目前已形成一支學(xué)歷達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定合格的教師隊(duì)伍。抓經(jīng)費(fèi)管理樹形象我們堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)行財(cái)務(wù)公開和校長(zhǎng)“一支筆”簽字報(bào)帳制度。一年來,學(xué)校無亂收濫支現(xiàn)象,無專項(xiàng)資金的挪用和滯留現(xiàn)象。確保公用經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng),切實(shí)解決教育教學(xué)所需和師生福利等實(shí)際問題,為學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。抓教育質(zhì)量謀發(fā)展近年來,學(xué)校積極開展教育教學(xué)改革,以教會(huì)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)造”為理念,著力打造“素質(zhì)教育”特色品牌。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體教職員工,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),形成了嚴(yán)格加科學(xué)的管理方法,合格加特長(zhǎng)的育人模式,苦
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