20xx年工商局年終個人工作總結(jié)與20xx年工商局年終工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 10:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、建筑材料、通信材料、橡膠制品，以及肉制品，糧油、水果等20個行業(yè)作為重點，共對1146個個體工商戶經(jīng)銷的商品進行了抽檢，對其中260個經(jīng)銷不合格商品的個體工商戶進行了立案查處，凈化了市場環(huán)境，維護了市場秩序。二、深化學(xué)習(xí)教育，干部隊伍素質(zhì)進一步提高。為統(tǒng)一思想，凝聚精神，提高全員素質(zhì)，我局黨組從抓思想教育入手，強化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，取得良好效果。一是深入開展思想政治教育。結(jié)合樹立社會主義榮辱觀教育活動，積極圍繞“八榮八恥”論述和《論責(zé)任》、《感恩單位》、《淺談“三性”工作法》文章以及《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》和《沒有任何借口》等八本書認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，采取召開座談會、研討會、演講會，寫心得體會等多種形式，學(xué)深、吃透文章精神實質(zhì)，并自我對照影響機關(guān)效能32種行為，檢查工作紀(jì)律等方面存在的問題，自我剖析思想障礙，強化思想政治教育。王吉昭局長帶頭談體會、記筆記、寫心得，從人生成長到做人、做事和做官，深刻闡述做好工作，履行好崗位職責(zé)的重要意義，激發(fā)干部職工的積極性，在每個干部職工頭腦中打上了團結(jié)奮進、務(wù)實創(chuàng)新的思想烙印。通過演講、討論等一系列活動，干部職工精神面貌始終處于奮發(fā)進取，昂揚向上的狀態(tài)，增強了做好工作的決心和信心。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。采取集中培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)和聘請講師講解等方式，全面推動培訓(xùn)工作。今年2月8日—10日(正月十一至十三)利用三天的時間對全系統(tǒng)110名干部進行了《公務(wù)員法》、《公司法》、《公司管理條例》和《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法》進行了培訓(xùn)，專門聘請省工商干校高級講師進行面對面的授課和輔導(dǎo)，效果突出。2月13日—14日，又積極對網(wǎng)絡(luò)收費管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用進行了集中培訓(xùn)。在全力開展信息化應(yīng)用考試培訓(xùn)工作中，將全系統(tǒng)微機集中到縣局進行為期半個月的輪流培訓(xùn)，促進了干部隊伍整體素質(zhì)的提高。同時，我們嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃的要求，堅持“一日一題一作業(yè)，一月一法一考試”的學(xué)習(xí)和檢查，做到了“七有”，即：有計劃、有安排、有筆記、有檢查、有考試、有監(jiān)督、有公示，使大家的業(yè)務(wù)水平有了明顯增強，促進了工作的順利進行。三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)，全力推進公開權(quán)力透明運行工作。健全組織，落實責(zé)任。成立了由黨組書記、局長王吉昭為組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和推行權(quán)力公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，召開了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和推行權(quán)力公開透明運行工作動員大會，對各項工作進行安排部署。建立并完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任及分工》、《廉政守則》等11項制度，實行崗位目標(biāo)責(zé)任制，局長與副局長、局長與分局局長、分管局長和分局局長、科室隊負(fù)責(zé)人，層層簽訂了責(zé)任狀，構(gòu)筑責(zé)任追究體系。同時結(jié)合行政執(zhí)法責(zé)任制，對局黨成員重新調(diào)整分工，明確責(zé)任，做到了分工明確，職責(zé)明確，責(zé)任明確。強化效能建設(shè)，嚴(yán)格工作考核。(1)強化目標(biāo)考核。根據(jù)每個科室和分局工作目標(biāo)，相應(yīng)地制定了《景縣工商局工作目標(biāo)考核辦法》，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)，實行百分制，把每項工作都定出分值，實行一月一小結(jié)，一季一考核，定期公開工作情況，增強工作透明度。為確保目標(biāo)落實到位，我們在全系統(tǒng)推行了工作目標(biāo)承諾制，進一步用制度規(guī)范干部職工行為，促進積極性不斷增強。(2)推行日工作績效考核卡，實行鏈條式管理制度。為進一步強化工作監(jiān)督，我們積極探索監(jiān)督管理長效機制，實行鏈條式管理制度，以日工作績效考核卡為載體，以工作目標(biāo)要求為標(biāo)準(zhǔn)，加強對每天的業(yè)務(wù)工作、考勤、著裝、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)內(nèi)容、執(zhí)法辦案等情況的檢查，注重工作細(xì)節(jié)和工作過程，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工作情況，適時調(diào)整工作部署，起到了較好的作用，充分調(diào)動了干部職工做好工作的積極性。推行權(quán)力公開透明運行，
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