【文章內(nèi)容簡介】 175 個(gè)日歷日內(nèi)全面完成。 （三）掃尾及其它工程 現(xiàn)場清理、施工隊(duì)伍退場及竣工報(bào)驗(yàn)等在 10 個(gè)日歷天內(nèi)完成。 四、工期保證措施 （一）周密計(jì)劃 按照施工期及整個(gè)工程數(shù)量，實(shí)施時(shí)繪制全工程計(jì)劃圖，明確各工序的最早、最遲開始時(shí)間及最早、最 遲結(jié)束時(shí)間，并選出關(guān)鍵線路，將之做為工期控制的主線，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖作月、季施工計(jì)劃表，根據(jù)工期計(jì)劃表做好物資材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動力進(jìn)場計(jì)劃，資金運(yùn)用計(jì)劃等。 將各種計(jì)劃輸入微機(jī)，利用工程管理軟件優(yōu)化并實(shí)現(xiàn)全過程跟蹤，隨時(shí)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，保證計(jì)劃的完善與可實(shí)施性。 （二）精心組織 建立有效的組織體系保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。選派組織能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有魄力的項(xiàng)目經(jīng)理，建立堅(jiān)強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部對工程進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動力調(diào)配、材料設(shè)備、采購運(yùn)輸?shù)雀髀毮?部門都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理、落實(shí)和完成各自的任務(wù)。施工組織各級負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、班組長及其所屬全體成員組成施工項(xiàng)目實(shí)施的完整組織系統(tǒng)。不同層次人員分工明確、職責(zé)到位、分工協(xié)作。對影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析、預(yù)測、反饋，以便提出改進(jìn)措施和方案，建立一套貫徹、執(zhí)行、檢查、調(diào)整的程序。 作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)高效。 制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在管理上合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整機(jī)械設(shè)備和勞動 力生產(chǎn)的平衡。 根據(jù)總工期安排，編制合理的月進(jìn)度計(jì)劃，對月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，制定旬計(jì)劃并落實(shí)，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保總工期。 每周一次生產(chǎn)調(diào)度，召集有關(guān)部門參加，必要時(shí)邀請建設(shè)單位、監(jiān)理參加，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系，布置下一周的生產(chǎn)計(jì)劃安排，使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體計(jì)劃進(jìn)行。 （三）嚴(yán)格控制 落實(shí)工期承包責(zé)任制，項(xiàng)目部與各工序施工人員簽訂工期合同，在保證質(zhì)量的前提下，對提前的予以獎勵，對落后的實(shí)施懲罰，罰后有補(bǔ)救措施，力保每道工序控制時(shí)間在允許范圍之內(nèi)。 “ 抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保工期”是加快施工進(jìn)度的有效辦法，我們擬采用加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢力度， 12頁 共 26頁 保證監(jiān)理工程師一次檢測合格率在 95%以上，并杜絕返工，以此加快施工速度，保障工期。 關(guān)鍵線路上的各道工序指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。 一旦某個(gè)階段工期示完成計(jì)劃，則在下階段采用加大機(jī)械、設(shè)備、材料、人員投入的方法予以彌補(bǔ)。 加強(qiáng)對不良天氣的預(yù)測，并做好雨季施工準(zhǔn)備措施，以防為主，避免因天氣惡劣、準(zhǔn)備工作不充分而發(fā)生停工。 （四）勞力組織措施 施工高峰人員 70 人。其中約 40人為管理人員和技術(shù)工人，由我公司調(diào)派至施工現(xiàn)場投入施工，其 余勞力在施工區(qū)附近招聘。 （五）機(jī)械設(shè)備措施 用于施工的主要機(jī)械設(shè)備中，自有設(shè)備從我公司調(diào)配，按計(jì)劃進(jìn)場；用于運(yùn)輸?shù)拇缓蛙囕v達(dá)成意向性協(xié)議，于 20xx 年 10 月 11日集中待命，上述設(shè)備措施可滿足施工進(jìn)度要求。 （六）對影響工期因素的處理措施 按擬定的開工日期開工，天氣影響不會導(dǎo)致工期后延。 如合同開工日期后延，則前期可考慮二班制作業(yè)，可保證工期。 （七）協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù) 在整個(gè)施工過程中，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、群眾等各種關(guān)系，力爭在外部環(huán)境方面不發(fā)生阻撓施工事件。 加強(qiáng)服務(wù)力度，對下屬施工隊(duì)，不 因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測量、試驗(yàn)耽誤主要工序的施工時(shí)間；對監(jiān)理工程師我們保證按規(guī)范施工，按承諾辦事，按程序報(bào)檢，達(dá)到監(jiān)理工程師滿意，樹立重信守諾的承包商優(yōu)良形象。 第 五 章 資源配置計(jì)劃 材料、勞動力需用量計(jì)劃是根據(jù)對招標(biāo)文件工程量清單進(jìn)行人工、材料測算，結(jié)合本工程工期要求、工程特點(diǎn)及施工方法進(jìn)行配置。 一、材料需用量計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件提供的圖紙計(jì)算的工程量，采用現(xiàn)行行業(yè)定額，對工程量清單主要材料需用量進(jìn)行測算。 實(shí)際施工中，我們將按照工程施工部位、工程數(shù)量，施工進(jìn)度計(jì)劃列出分階段月、旬計(jì)劃需用量、需用規(guī) 格，滿足工程施工需要。 二、勞動力需用量計(jì)劃 根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方案、工程量、勞動生產(chǎn)率等因素，結(jié)合施工工期要求，以合理使用勞動力、均衡安排生產(chǎn)制定的初步計(jì)劃需用量。施工人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要進(jìn)場，在施工高峰期間有所增加。 13頁 共 26頁 三、施工機(jī)具配置計(jì)劃 投入本項(xiàng)目施工的機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃，按照工期要求、工程特點(diǎn)以及施工方法等編制。初步計(jì)劃需用量配置，詳見表《擬投入本合同工作的主要施工 機(jī)械表 》 四、材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 （一）三大材供應(yīng) 根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制水泥、鋼材的供應(yīng)到工計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師批 準(zhǔn)后，提交給材料供應(yīng)商，按計(jì)劃要求組織到工。木材選用二等木材，圓木從當(dāng)?shù)啬静氖袌雠坎少?，運(yùn)至工地現(xiàn)場場內(nèi)加工。 項(xiàng)目部及時(shí)做好材料卸車驗(yàn)收入庫、質(zhì)量檢測及儲存工作，在可能的情況下，盡可能給材料供應(yīng)商提供方便。 （二）大宗材料 砂、石材料采購、產(chǎn)地 黃砂以宿遷砂為主。碎石和塊石以盱眙產(chǎn)為主。 運(yùn)方案 水泥、鋼材、木材由陸運(yùn)直接送達(dá)工地，砂、石材料水運(yùn)至碼頭卸料。 本工程正常情況下貨源充足，能夠滿足工程施工需要，為保證雨雪過后正常施工，我們將在晴天準(zhǔn)備料場儲備足量的材料。 第 六 章 施工總布置 一、 布置原則 根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，在施工總體布置時(shí)，充分考慮以下 5 個(gè)方面的因素： （一）充分利用招標(biāo)文件指定的承包商臨時(shí)用地范圍布置所需的施工營地、堆放工程所需砂石等材料場和預(yù)制場地，不破壞原有土層性狀；如監(jiān)理另有指示，則按監(jiān)理指示調(diào)整施工場地。 （二）臨時(shí)設(shè)施布置盡量少占地，無拆遷。盡量減少臨時(shí)工程的基礎(chǔ)開挖及場地平整工程量； （三）場地布置既要便于工程施工，又不影響通過施工區(qū)域的供水、供電、通訊等公共設(shè)施的正常運(yùn)行； （四）臨時(shí)施工道路與現(xiàn)有施工區(qū)域道路的連接力求最短，以減少臨時(shí)施工道路費(fèi)用； （五）總體布置必須合理、可靠、實(shí)用、方便。 二、住地建設(shè) 辦公室和住房：本著臨時(shí)用房與現(xiàn)場就近的原則，盡量租用附近房屋，以節(jié)省施工場地；擬從施工現(xiàn)場附近租用部分房屋，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置在施工現(xiàn)場附近的房屋，值班人員住在臨時(shí)工棚中；擬考慮配置 80 人的生活及相關(guān)配套設(shè)施 。 生產(chǎn)用房：在租用的材料及拌制場地上設(shè)置配電房 1 間，工具房 1 間，值班用房 1 間，水泥庫 100m2。 14頁 共 26頁 試驗(yàn)室：配備有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、審驗(yàn)合格的技術(shù)人員 1 名做試驗(yàn)工作，檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可。 鋼筋、木工加工場：鋼筋、木工加工場布置在我 工場附近。加工場根據(jù)木模板加工工藝的要求，設(shè)置原木、板枋材及覆塑膠合板堆場，半成品堆場及模板預(yù)拼裝場地等。 預(yù)制構(gòu)件場：因本工程預(yù)制構(gòu)件較多，運(yùn)輸不方便，因此預(yù)制構(gòu)件場擬設(shè)置施工區(qū)旁。 三、臨時(shí)工程場地平整清理工作 場地平整范圍滿足臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模和各種布置的需要。場地平整的高程、范圍、排水等嚴(yán)格滿足監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工總平面布置圖。 建筑物場地表層腐植土剝離達(dá)到監(jiān)理人滿意的程度，建筑物周圍設(shè)置適當(dāng)?shù)呐潘O(shè)施，并滿足國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)要求。 除非另有協(xié)議或監(jiān)理人另有指示，工程完工后，承包人應(yīng)及時(shí)移去 、拆除、消除和處理臨時(shí)工程，整理好臨時(shí)工程占用的區(qū)域，不得損壞區(qū)內(nèi)需保留的設(shè)施，并使監(jiān)理人滿意。 四、施工用電、臨時(shí)供水、施工通訊等工作 施工用電：施工現(xiàn)場有三相四線電源，施工電源請業(yè)主協(xié)助提供，另配備發(fā)電機(jī)組，以備應(yīng)急之需。場內(nèi)臨時(shí)供電線路沿場內(nèi)臨時(shí)道路布置，主線采用裸鋁線，支線采用絕緣鋁芯或銅芯線架設(shè)，采用三相四線制從配電房設(shè)線路分送至施工現(xiàn)場各施工用電點(diǎn)及生活區(qū)。 場內(nèi)照明：拌和站及建筑物位置施工場地照明配置功率 1KW 的碘鎢燈照明，在砼生產(chǎn)系統(tǒng)、加工場及站身加固位置布置一定數(shù)量的碘鎢燈，確保亮 度。 臨時(shí)供水：施工部位河水水質(zhì)較潔凈，可直接作為施工用水，職工生活用水可使用當(dāng)?shù)鼐用竦淖詠硭鳛轱嬘盟? 施工通訊：為保障施工項(xiàng)目部與建設(shè)單位和監(jiān)理工程師之間的聯(lián)絡(luò)暢通，擬定在項(xiàng)目部配備一部程控電話機(jī)和傳真機(jī)，項(xiàng)目經(jīng)理 等 每人配備一部手機(jī)，以便于隨時(shí)聯(lián)系和指揮現(xiàn)場施工。 防火：在合同履行期內(nèi)，除與當(dāng)?shù)叵啦块T取得聯(lián)系、必要時(shí)請予協(xié)助外，還應(yīng)采取一切有效的防火與消防措施，并在現(xiàn)場的油庫、器材庫、車間等處及施工機(jī)械車輛上配備適當(dāng)數(shù)量的手持滅火器。 急救及醫(yī)療 （ 1）了解當(dāng)?shù)氐牡胤讲『蛡魅静〉姆酪?情況和分布，定期為施工工作人員檢查，積極采取各種措施預(yù)防病情，控制病情對施工人員的侵害。 （ 2）在施工現(xiàn)場配備有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員與必需的醫(yī)療器械和藥品，另外與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救部門取得聯(lián)系，必要時(shí)請予協(xié)助。 場地廢水及廢渣處理 （ 1）本工程施工排水采取有效措施攔截施工范圍以外的水流，如開挖排水溝、安裝排水涵管等；在棄渣場、車間、倉庫周圍做好排水設(shè)施，防止暴雨對臨時(shí)施工現(xiàn)場及施工作業(yè)面造成破壞。 15頁 共 26頁 （ 2）施工過程中的廢水、污水設(shè)立污水、廢水處理池處理，待符合排放標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行排放。廢渣、垃圾設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，然后統(tǒng)一收 集裝運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的位置進(jìn)行掩埋或焚燒處理。 四、施工交通運(yùn)輸 場外交通 本工程水陸交通較便利，施工機(jī)械和建筑材料由陸路進(jìn)入施工現(xiàn)場。 場內(nèi)交通 利用原有的道路作為場內(nèi)道路。 五、其它臨時(shí)工程 水泥：設(shè)置倉庫集中存放。 黃砂、碎石：堆放 12 處，黃砂、碎石堆放盡量靠近攪拌站。 鋼筋：集中存放。 所有材料堆放我們都將做到精確計(jì)算，盡量做到不出現(xiàn)二次轉(zhuǎn)運(yùn)。 第 七 章 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量問題不僅是一個(gè)技術(shù)問題，更是一項(xiàng)政治任務(wù)。本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行，提高工程質(zhì)量，以良好 的信譽(yù)、創(chuàng)優(yōu)良工程，讓建設(shè)單位滿意。 一、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針：信守合同，科學(xué)管理，質(zhì)量第一，建設(shè)單位滿意。 質(zhì)量目標(biāo)：工程施工質(zhì)量合格率達(dá) 100%，優(yōu)良率達(dá) 90%。創(chuàng)優(yōu)良工程。 二、組織措施 選配優(yōu)秀的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)曾創(chuàng)過優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目的現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，由其在全公司范圍內(nèi)選定質(zhì)量意識強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作一絲不茍具有集體榮譽(yù)感的管理人員組成項(xiàng)目班子，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 建立完善的質(zhì)量控制和監(jiān)督體系，上下形成獨(dú)立的系統(tǒng)，公司安質(zhì)科有專職檢查員，項(xiàng)目部均設(shè) 有專職質(zhì)檢員，施工隊(duì)、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，質(zhì)量控制體系對工程有否決權(quán)。 制訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門，作業(yè)班組均制訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，需達(dá)到的質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)擁有的權(quán)限范圍，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)接受的懲罰。項(xiàng)目經(jīng)理通過創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀的書面合約形式將責(zé)任制落實(shí)到各部門、各班組。 在做好本單位內(nèi)部質(zhì)量控制的前提下，虛心邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院及質(zhì)監(jiān)站等部門工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，不斷改進(jìn)施工質(zhì)量，必要時(shí)請?jiān)摻M織的專家對本工程進(jìn)行分部驗(yàn)收。 嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量體系中 19 條要至少控制程序。 配備專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任到人。 三、施工管理方面 16頁 共 26頁 質(zhì)量教育 通過工地宣傳、會議等形式對參加施工所有人員進(jìn)行該工程合同創(chuàng)優(yōu)的重要意義教育，從而使全體人員明確我們的質(zhì)量目標(biāo)，為保證創(chuàng)優(yōu)提供保障。 培訓(xùn)上崗 制定各道工序的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成方案，分發(fā)至各道工序施工人員，同時(shí)通過專項(xiàng)培訓(xùn)的方式使職工明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn)及要達(dá)到的目標(biāo)，培訓(xùn)經(jīng)過考試合格后方可上崗。 健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)