【文章內(nèi)容簡介】 化加工、規(guī)模化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)，產(chǎn)加銷一條龍的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)格局的雛形，且呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。市場(chǎng)建設(shè)起步,銷售步入正軌（1）專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)滯后制約外銷長期以來，由于受傳統(tǒng)觀念和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，人們對(duì)市場(chǎng)建設(shè)在促進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要作用認(rèn)識(shí)不足，致使市場(chǎng)建設(shè)滯后，缺乏馬鈴薯專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，不能有組織大規(guī)模地外運(yùn)銷售，馬鈴薯及其產(chǎn)品的外銷僅靠販運(yùn)大戶在馬鈴薯較集中的產(chǎn)地和系列產(chǎn)品加工地組織貨源。（2）依賴販運(yùn)大戶促進(jìn)流通依托現(xiàn)有的販運(yùn)大戶和中介服務(wù)組織，組建成立了“固原市馬鈴薯外運(yùn)協(xié)會(huì)”，加強(qiáng)了全市馬鈴薯市場(chǎng)信息、產(chǎn)品購銷、資源優(yōu)勢(shì)等宣傳促銷服務(wù)，在一定程度上緩解了馬鈴薯外銷環(huán)節(jié)的壓級(jí)壓價(jià)和哄抬搶購等無序競(jìng)爭(zhēng)的局面。（3）鮮薯外銷，飄洋過海菜用鮮薯主要流向廣東、武漢、內(nèi)蒙、上海、河南、安徽、福建、湖南、湖北、陜西等，甚至遠(yuǎn)銷泰國、馬來西亞、日本、中東等國家和地區(qū)。隨著馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，鮮薯外銷量大增，縮小了寧夏與國內(nèi)外市場(chǎng)的價(jià)格差，讓農(nóng)民在馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈條的最初端直接獲益，成為農(nóng)民增收的主要途徑之一。（4）以淀粉為主的加工產(chǎn)品市場(chǎng)看好馬鈴薯淀粉特別是全粉、變性淀粉市場(chǎng)需求旺盛，價(jià)格看好，有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 加工、營銷企業(yè)利潤空間較大，市場(chǎng)前景好。主要銷往長江、珠江三角洲和京津塘等地。由于近年出口量下降，對(duì)淀粉需求趨緩。政府和社會(huì)各界推動(dòng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)作為寧夏“支柱產(chǎn)業(yè)”之一，在寧夏區(qū)、市、縣相繼出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策措施，在實(shí)施科技項(xiàng)目、項(xiàng)目資金的安排上，逐年加大。為加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)，2004 年固原市成立了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，通過廣泛調(diào)研，相繼完成了寧夏西海固貧困地區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、規(guī)劃（包括區(qū)域布局、生產(chǎn)基地建設(shè)、種薯繁育體系建設(shè)等方面）報(bào)告，建立了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目庫，召開馬鈴薯產(chǎn)銷形勢(shì)分析研討會(huì)，為市委、政府決策提供依據(jù)。針對(duì)企業(yè)資金缺口大、技術(shù)改造緩慢、商品菜用薯外銷運(yùn)輸難等問題，及時(shí)協(xié)調(diào)信用社、農(nóng)行、中國開發(fā)銀行、財(cái)政、扶貧辦等部門提供資金扶持；銀川鐵路分局解決外運(yùn)火車皮問題；市計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)局等部門利用行業(yè)和市場(chǎng)信息靈通的優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)解決技術(shù)改造難題，拓寬馬鈴薯銷售市場(chǎng)；市農(nóng)牧、科技、農(nóng)技推廣等部門積極開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)；交警、農(nóng)機(jī)、工商等執(zhí)法部門，全力維護(hù)馬鈴薯運(yùn)銷的暢通。三、寧夏馬鈴薯產(chǎn)業(yè)面臨的問題思想觀念制約寧夏馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展相比于甘肅定西來說，在思想方面有很大的制約：兩地都屬國家確定的“三西”重點(diǎn)扶貧開發(fā)區(qū)域，相似的自然條件，一樣的發(fā)展基礎(chǔ)，共同的政策機(jī)遇。然而往日定西看寧夏，如今寧夏學(xué)定西，定西市怎樣勝過寧夏的？這就和寧夏人根深蒂固的思想觀念有關(guān)。首先，定西干部群眾能夠遵循科學(xué)發(fā)展，持續(xù)經(jīng)營的原則。其次，定西人思想創(chuàng)新，方法創(chuàng)新。最后從精神狀態(tài)上看，在扶貧和產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程中，定西形成了“干部苦抓、部門苦幫、群眾苦干”的局面。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)制約因素較多目前，寧夏在種薯繁育、種植和加工方面盡管探索了一些新路子，也已經(jīng)初具規(guī)模，馬鈴薯特色產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了一定成效。但用產(chǎn)業(yè)化的要求來分析、評(píng)價(jià)，寧夏馬鈴薯產(chǎn)業(yè)和全國一樣仍然處在初級(jí)發(fā)育階段。雖然，寧夏南部山區(qū)已基本上形成了以加工企業(yè)為骨干，千家萬戶為主體的產(chǎn)、加、銷一條龍的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)格局的雛形，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，成為寧夏近年來走在全國前列的產(chǎn)業(yè)之一，但與“布局區(qū)域化、種植規(guī)?；⑸a(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營一體化、服務(wù)社會(huì)化”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求還有相當(dāng)差距，從種植生產(chǎn)—原料薯（或商品薯）銷售—加工轉(zhuǎn)化——市場(chǎng)銷售，未能形成真正的利益共同體，沒有形成有機(jī)統(tǒng)一于一體的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。科研投入不足 ,各自為陣近年來，寧夏先后投資建起了自治區(qū)林業(yè)研究所脫毒檢測(cè)中心，固原、西吉、涇源、隆德脫毒種薯繁育體系及固原農(nóng)科所馬鈴薯育種研究室，但因?qū)嵤┯N、脫毒技術(shù)的單位基本處于“各自為戰(zhàn)”的無序狀態(tài)，資金分散，規(guī)模小，起點(diǎn)低，檢測(cè)手段滯后，加之脫毒檢測(cè)中心遠(yuǎn)離種薯生產(chǎn)基地，與生產(chǎn)脫節(jié)，不能適應(yīng)生產(chǎn)、市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的需要。企業(yè)資金短缺寧夏馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中的加工企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)是多種經(jīng)濟(jì)成分并存，但仍以國有經(jīng)濟(jì)為主體。由于管理體制不順、機(jī)制不活、技術(shù)力量薄弱、經(jīng)營管理不善、負(fù)債率較高，企業(yè)融資困難，資金短缺，效益難以再上新臺(tái)階，龍頭企業(yè)應(yīng)有的帶動(dòng)作用、“返哺”農(nóng)業(yè)的功能遠(yuǎn)未發(fā)揮出來。企業(yè)抽不出精力（特別是資金）搞原料基地，原料基地與加工企業(yè)之間應(yīng)有的、緊密的、互相促進(jìn)的協(xié)調(diào)關(guān)系還未建立。第三篇：產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論分析產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論分析——波特鉆石模型理論分析（一）產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力概念一般認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一國某一產(chǎn)業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，某一特定產(chǎn)業(yè)具有的開拓市場(chǎng)、占據(jù)市場(chǎng)并獲得利潤的能力。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵較之產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與國家競(jìng)爭(zhēng)力都更為復(fù)雜。本文認(rèn)為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是在國際自由貿(mào)易的前提下，本國的某一產(chǎn)業(yè)依靠自身資源、環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，以相對(duì)于其他國家或地區(qū)更高質(zhì)量、更高生產(chǎn)效率地提供產(chǎn)品并獲得持續(xù)利潤的能力。（二）波特鉆石模型理論分析1992年，波特在《國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中首次提出“鉆石模型”理論。他通過對(duì)10個(gè)國家和地區(qū)的數(shù)據(jù)分析后得出產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的鉆石模型(Michael Porter Diamond Model，簡稱PDM)。鉆石模型是由四個(gè)各自獨(dú)立但又相互影響的決定因素和兩個(gè)外生的影響因素構(gòu)成的一個(gè)體系。模型內(nèi)的四個(gè)決定因素分別是生產(chǎn)要素、需求條件、企業(yè)的戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)，他認(rèn)為這四項(xiàng)要素形成的“鉆石體系”是關(guān)系到一個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)能夠成功的決定因素，兩個(gè)外生影響因素分別為政府和機(jī)遇。鉆石模型是一個(gè)動(dòng)態(tài)的體系，每個(gè)因素都會(huì)相互作用影響到其它因素的表現(xiàn)。波特鉆石模型：該國生產(chǎn)要素的地位，例如熟練的勞工或基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是產(chǎn)業(yè)必備的競(jìng)爭(zhēng)要素。：國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求本質(zhì)。國內(nèi)市場(chǎng)需求的細(xì)分有助于企業(yè)形成有效的競(jìng)爭(zhēng)策略，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)效應(yīng)的作用。大型的國內(nèi)市場(chǎng)會(huì)鼓勵(lì)企業(yè)大規(guī)模投資，因而有助于提高那些具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。：該國是否具備這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的支援產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)，以及這些產(chǎn)業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力。：支配企業(yè)如何創(chuàng)建、組織與管理國內(nèi)的條件，以及該國的國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)。：機(jī)會(huì)是外在因素，不受模型內(nèi)部因素的影響，因此是可遇而不可求的。機(jī)會(huì)有很多，比如說科學(xué)技術(shù)的發(fā)明突破，匯率的變化，政府的重大決策，戰(zhàn)爭(zhēng)等。：政府合適的角色應(yīng)當(dāng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的催化劑與挑戰(zhàn)者，政府應(yīng)鼓勵(lì)或者推動(dòng)公司提高其效率，以達(dá)到較高的競(jìng)爭(zhēng)水平。政府的作用就是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出良好的環(huán)境。第四篇：2016年內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告2016年內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告一、生產(chǎn)情況（一）種植面積“九五”到“十一五”是內(nèi)蒙古馬鈴薯種植面積的快速發(fā)展時(shí)期?！鞍宋濉逼陂g年平均種植面積只有408萬畝，“九五”，“十五”和“十一五”，其中“十一五”的2008年和2010年均突破了1000萬畝。“十二五”開局之年的2011年，創(chuàng)歷史之最；隨后的4年間，由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展不平衡、科技含量低，產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)銜接滯后等問題的顯現(xiàn)，馬鈴薯市場(chǎng)出現(xiàn)大幅波動(dòng)，導(dǎo)致種植面積逐年下降，%，,降回到“九五”期間的水平，；隨著國家扶持政策的推動(dòng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，科技支撐的加強(qiáng)，以及農(nóng)民種植經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，%。（二）產(chǎn)量形勢(shì)內(nèi)蒙古馬鈴薯平均畝產(chǎn)波動(dòng)上升，年均總產(chǎn)量剛性提高?！熬盼濉逼陂g內(nèi)蒙古馬鈴薯平均畝產(chǎn)鮮薯842公斤，；“十五”，；“十一五”平均畝產(chǎn)鮮薯865公斤，；“十二五”。2016年內(nèi)蒙古東部馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)遭受旱災(zāi)減產(chǎn)，但中部主產(chǎn)區(qū)降雨較好，產(chǎn)量增幅較大，總體屬偏豐年景。，%；，%。（三）技術(shù)應(yīng)用情況 2016年內(nèi)蒙古節(jié)水栽培（滴灌和噴灌）面積320萬畝左右，約占水地種植面積的90%，平均畝產(chǎn)2500公斤，比上降低100公斤以上；其中：馬鈴薯滴灌栽培技術(shù)推廣面積近180萬畝，平均畝產(chǎn)2200公斤，比上降低200公斤左右。主產(chǎn)區(qū)烏蘭察布市馬鈴薯噴灌40萬畝，膜下滴灌68萬畝，%，%。2016年，全區(qū)馬鈴薯主栽品種克新1號(hào)種植面積約490萬畝左右，占總面積的60%，而市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，銷售較好、價(jià)格較高的夏波蒂、荷蘭系列、興佳2號(hào)、冀張薯12號(hào)、冀張薯8號(hào)、青薯9號(hào)、后旗紅、龍金、早大白等品種的種植面積占到40%，約328萬畝，比2015年增加約78萬畝，商品薯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。特別是烏蘭察布市克新1號(hào)的種植面積下降到270萬畝，%，較2015年降低5個(gè)百分點(diǎn)，新品種種植面積達(dá)到120萬畝，%，較2015年提升5個(gè)百分點(diǎn)，其中夏波蒂35