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正文內(nèi)容

a施工人員管理制度(編輯修改稿)

2024-10-13 08:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程變更確定后14天內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,14天內(nèi)不向監(jiān)理工程師提出時(shí),視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。六、安全、文明施工管理1)承包單位要認(rèn)真貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行安全法律、法規(guī)和安全施工規(guī)范及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)施工的規(guī)定,搞好工程的安全生產(chǎn)施工,確保無(wú)重大人身、設(shè)備安全事故是安全目標(biāo)。施工單位應(yīng)高度重視安全工作,爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)“安全文明施工工地”。2)承包單位項(xiàng)目部應(yīng)建立健全各種施工安全規(guī)章制度,建立安全保證體系,按工程規(guī)模和安全法的要求配備足額的專(zhuān)職安全員。安全責(zé)任到人,加強(qiáng)安全教育,搞好安全防護(hù),加大安全投入,配備安全防火器具、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全設(shè)施,不但配備、安裝及時(shí)到位,而且應(yīng)做到防護(hù)有效。對(duì)施工作業(yè)不帶安全帽者罰款50元,高空作業(yè)不系安全帶者罰款100元。3)建立安全檢查制度a 施工班組應(yīng)每天上班前施工交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底,并每天進(jìn)行安全自查自改活動(dòng)。b 項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全教育,教育要有記錄。c 項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全大檢查,必須是項(xiàng)目經(jīng)理親自主抓,并把檢查出的安全問(wèn)題及整改情況向監(jiān)理和建設(shè)單位書(shū)面報(bào)告。d 每半個(gè)月對(duì)整個(gè)工地進(jìn)行一次安全大檢查,由總監(jiān)理工程師主抓,檢查情況可發(fā)紀(jì)要或通報(bào)。e 文明施工應(yīng)按省市有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。f 整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作由總包單位統(tǒng)一管理,對(duì)違反安全規(guī)定的分包單位有權(quán)進(jìn)行按規(guī)定罰款,罰款金額用于公共衛(wèi)生和職工福利方面。g 定期向安全行政主管部門(mén)報(bào)告活動(dòng)情況。4)安全和文明施工管理應(yīng)常抓不懈,功夫用在平時(shí),應(yīng)使全體施工人員人人重視、個(gè)個(gè)參與。安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)平時(shí)的安全巡查,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及存在的問(wèn)題及時(shí)通知承包單位,并按工地制定的安全監(jiān)理細(xì)則(另行編制)給予處罰。5)安全事故的處理對(duì)安全事故的處理原則上按國(guó)家和上級(jí)政府的規(guī)定執(zhí)行。如果本施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了火災(zāi)或機(jī)械人身安全事故時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人一是立即以最快速度,最大限度的組織人力、物力進(jìn)行安全事故搶救,必要時(shí)立即通知市里救護(hù)部門(mén)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)搶救,原則是把損失和危險(xiǎn)降到最小程度,二是同時(shí)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位,需報(bào)上級(jí)主管部門(mén)的應(yīng)及時(shí)報(bào)告。同時(shí)追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,酌情對(duì)事故單位給予5000—30000元的罰款,對(duì)事故責(zé)任人給予500—1000元的罰款。中建一局關(guān)總:項(xiàng)目部辦公樓、宿舍樓正在抓緊時(shí)間建設(shè),工程現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員值班。平面控制線將重新進(jìn)行復(fù)測(cè),保證本星期六報(bào)驗(yàn)。各種方案包括雨季施工方案、現(xiàn)場(chǎng)排水、擋土墻等方案在總公司正在編制制作,將于近期上報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核。專(zhuān)門(mén)定做的配電箱晚幾天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。暫用舊配電箱,并保證用電安全。3樓基坑支護(hù)欄桿不符合要求,希望原施工單位整改后再進(jìn)行交接。中建一局朱工:雨季將至,上報(bào)的水泵、草袋、鐵锨、沙子等防汛用具均已到場(chǎng);上報(bào)的資料堅(jiān)決杜絕不規(guī)范的格式,一律采用正式表格;計(jì)劃安排責(zé)任到人,將實(shí)行明確的獎(jiǎng)罰制度。與會(huì)人員對(duì)本會(huì)議紀(jì)要如有異議,請(qǐng)于收到紀(jì)要二個(gè)工作日內(nèi)提出書(shū)面意見(jiàn),否則將視為認(rèn)可執(zhí)行并存檔。建設(shè)咨詢(xún)監(jiān)理有限公司****監(jiān)理部整理2006年6月23日第二篇:施工人員管理制度施工人員管理制度各施工人員必須注意交通安全,防止交通事故的發(fā)生。在施工前必須做好各項(xiàng)安全防范措施,在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范,若因疏忽大意而造成的事故責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。各工種負(fù)責(zé)任必須服從公司指派的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作安排,在施工過(guò)程中如遇到施工圖紙不清晰或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符等問(wèn)題,必須盡快向施工管理人員反映,尋求解決辦法,不得錯(cuò)誤施工或擅自更改施工圖紙施工,否則造成損失將由工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)。工種負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格要求工人按照施工圖施工,按照合理的施工工序施工,保證工程質(zhì)量,合理實(shí)用材料和節(jié)約材料,若浪費(fèi)材料或者不按施工圖施工導(dǎo)致返工及出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的一切經(jīng)濟(jì)損失將由本工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。若負(fù)責(zé)人由于在施工過(guò)程中對(duì)工人管理、監(jiān)督不力,致使工程不能按期完成,或現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,一切經(jīng)濟(jì)損失將由該工程負(fù)責(zé)人承擔(dān)施工人員要文明施工作業(yè),在工地和工作所在的社區(qū)舉止文明,嚴(yán)禁隨地大小便,高聲喧嘩,追逐打鬧。嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng)。如有違反立即開(kāi)除本公司,并停發(fā)所有未付工費(fèi),工隊(duì)長(zhǎng)連帶處罰50200元。觸法律規(guī)定者移送有關(guān)單位處理。遇到業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量或者施工質(zhì)疑時(shí),各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)耐心的向業(yè)主解釋清楚,給業(yè)主一個(gè)滿意的答案,必須維護(hù)公司的利益,如涉及到經(jīng)濟(jì)個(gè)方面的問(wèn)題,應(yīng)誠(chéng)懇的告訴業(yè)主此由公司有關(guān)部門(mén)解釋?zhuān)魏吻闆r都不能與業(yè)主發(fā)生口交爭(zhēng)執(zhí),否則公司將勒令該施工隊(duì)退場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、工具制品包括廢料均為公司所有,任何人員不得自取自用或者轉(zhuǎn)賣(mài),違者按偷竊論處,除賠償經(jīng)濟(jì)損失外,并開(kāi)除和從該施工隊(duì)扣除其全部工資,情節(jié)嚴(yán)重將交由司法機(jī)關(guān)處理。正確使用和愛(ài)護(hù)工具、設(shè)備,遺失或隨意損壞必須按原價(jià)賠償。客戶(hù)至上,對(duì)業(yè)主熱情有禮,以竭盡全力做到客戶(hù)滿意為準(zhǔn)則,對(duì)客戶(hù)提出超出施工范圍的要求時(shí),應(yīng)及時(shí)向施工管理反應(yīng),并由施工管理向公司請(qǐng)示,尋求解決辦法,各人員不得與業(yè)主發(fā)生口角,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將勒令其立即退場(chǎng),并扣除其全部工資。在施工期間,嚴(yán)禁從事與其工作無(wú)關(guān)的宗教等非法活動(dòng)。第三篇:施工人員管理制度施工人員管理制度施工人員必須遵守國(guó)家法律,法規(guī),條例及地方各項(xiàng)制度。禁止從事違法活動(dòng)。施工人員必須一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,必須聽(tīng)從項(xiàng)目部管理,不得與建設(shè)單位,監(jiān)理單位等上級(jí)人員抵觸,發(fā)生沖突。施工人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。施工人員應(yīng)嚴(yán)格履行請(qǐng)假制度,如有特殊情況需請(qǐng)假應(yīng)提前征求項(xiàng)目部同意批準(zhǔn)后才可請(qǐng)假。不得在施工作業(yè)面上抽煙,嚴(yán)禁隨地大小便,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。因施工不當(dāng)造成大型設(shè)備損壞的(價(jià)值2000元以上),由施工隊(duì)及操作人員視情況各自賠償5%—50%,小型工具丟失的,由丟失者賠償。凡違反上述規(guī)定中第一、二條者一律開(kāi)除,并扣除前段施工所有工資,施工隊(duì)長(zhǎng)罰款200元。第四篇:施工人員管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出。施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。病假需出示病假證明書(shū)。事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫(xiě)請(qǐng)假條。無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集,項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級(jí)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新
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