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a施工人員管理制度-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 08:34本頁(yè)面
  

【正文】 名處理。病假需出示病假證明書(shū)。項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出。第四篇:施工人員管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因施工不當(dāng)造成大型設(shè)備損壞的(價(jià)值2000元以上),由施工隊(duì)及操作人員視情況各自賠償5%—50%,小型工具丟失的,由丟失者賠償。施工人員應(yīng)嚴(yán)格履行請(qǐng)假制度,如有特殊情況需請(qǐng)假應(yīng)提前征求項(xiàng)目部同意批準(zhǔn)后才可請(qǐng)假。施工人員必須一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,必須聽(tīng)從項(xiàng)目部管理,不得與建設(shè)單位,監(jiān)理單位等上級(jí)人員抵觸,發(fā)生沖突。第三篇:施工人員管理制度施工人員管理制度施工人員必須遵守國(guó)家法律,法規(guī),條例及地方各項(xiàng)制度??蛻糁辽?,對(duì)業(yè)主熱情有禮,以竭盡全力做到客戶滿意為準(zhǔn)則,對(duì)客戶提出超出施工范圍的要求時(shí),應(yīng)及時(shí)向施工管理反應(yīng),并由施工管理向公司請(qǐng)示,尋求解決辦法,各人員不得與業(yè)主發(fā)生口角,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將勒令其立即退場(chǎng),并扣除其全部工資。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、工具制品包括廢料均為公司所有,任何人員不得自取自用或者轉(zhuǎn)賣(mài),違者按偷竊論處,除賠償經(jīng)濟(jì)損失外,并開(kāi)除和從該施工隊(duì)扣除其全部工資,情節(jié)嚴(yán)重將交由司法機(jī)關(guān)處理。觸法律規(guī)定者移送有關(guān)單位處理。嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng)。工種負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格要求工人按照施工圖施工,按照合理的施工工序施工,保證工程質(zhì)量,合理實(shí)用材料和節(jié)約材料,若浪費(fèi)材料或者不按施工圖施工導(dǎo)致返工及出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的一切經(jīng)濟(jì)損失將由本工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。在施工前必須做好各項(xiàng)安全防范措施,在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范,若因疏忽大意而造成的事故責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。與會(huì)人員對(duì)本會(huì)議紀(jì)要如有異議,請(qǐng)于收到紀(jì)要二個(gè)工作日內(nèi)提出書(shū)面意見(jiàn),否則將視為認(rèn)可執(zhí)行并存檔。3樓基坑支護(hù)欄桿不符合要求,希望原施工單位整改后再進(jìn)行交接。專門(mén)定做的配電箱晚幾天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。平面控制線將重新進(jìn)行復(fù)測(cè),保證本星期六報(bào)驗(yàn)。同時(shí)追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,酌情對(duì)事故單位給予5000—30000元的罰款,對(duì)事故責(zé)任人給予500—1000元的罰款。5)安全事故的處理對(duì)安全事故的處理原則上按國(guó)家和上級(jí)政府的規(guī)定執(zhí)行。4)安全和文明施工管理應(yīng)常抓不懈,功夫用在平時(shí),應(yīng)使全體施工人員人人重視、個(gè)個(gè)參與。f 整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作由總包單位統(tǒng)一管理,對(duì)違反安全規(guī)定的分包單位有權(quán)進(jìn)行按規(guī)定罰款,罰款金額用于公共衛(wèi)生和職工福利方面。d 每半個(gè)月對(duì)整個(gè)工地進(jìn)行一次安全大檢查,由總監(jiān)理工程師主抓,檢查情況可發(fā)紀(jì)要或通報(bào)。b 項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全教育,教育要有記錄。對(duì)施工作業(yè)不帶安全帽者罰款50元,高空作業(yè)不系安全帶者罰款100元。2)承包單位項(xiàng)目部應(yīng)建立健全各種施工安全規(guī)章制度,建立安全保證體系,按工程規(guī)模和安全法的要求配備足額的專職安全員。六、安全、文明施工管理1)承包單位要認(rèn)真貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行安全法律、法規(guī)和安全施工規(guī)范及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)施工的規(guī)定,搞好工程的安全生產(chǎn)施工,確保無(wú)重大人身、設(shè)備安全事故是安全目標(biāo)。5)工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期需經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和承包單位協(xié)商達(dá)成一致。3)承包單位的技術(shù)核定單應(yīng)提交設(shè)計(jì)院審核簽字,并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位審核批準(zhǔn)簽字方可施工。未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的工程或驗(yàn)收不合格正在整改的工程不得申報(bào)。五、投資控制及工程計(jì)量、變更管理1)承包單位每月申報(bào)的工程量,必須是專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量。監(jiān)理通知單規(guī)定了整改部位的整改時(shí)限和書(shū)面反饋送達(dá)時(shí)間,未按規(guī)定時(shí)間整改,久拖不改和不按時(shí)反饋整改結(jié)果,對(duì)承包單位每次處罰1000元。e 砼和砂漿強(qiáng)度試塊28天齡期到期時(shí)應(yīng)及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn),不準(zhǔn)超過(guò)三天送驗(yàn),如超三天,多一天罰實(shí)驗(yàn)員100元,二天罰200元。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假現(xiàn)象,罰操作人200元,罰直接管理責(zé)任人100元。b 施工單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常對(duì)商砼和現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼的材料質(zhì)量、計(jì)量器具準(zhǔn)確度、配合比使用進(jìn)行檢查,確保砼強(qiáng)度質(zhì)量是技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人的直接管理責(zé)任,如果發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真執(zhí)行配合比對(duì)操作人罰款200元,對(duì)不過(guò)秤(用體積比)的發(fā)現(xiàn)一次對(duì)操作者每人罰款200元,對(duì)計(jì)量器具配備不齊的罰項(xiàng)目部5000元(從工程款中扣),砼攪拌站所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題與管理責(zé)任有直接關(guān)系的罰直接責(zé)任人100—500元。7)嚴(yán)格工程放線和材料檢驗(yàn)制度a 基礎(chǔ)、樓層、道路等施工放線,必須做到坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)正確,增設(shè)的控制點(diǎn)計(jì)算準(zhǔn)確,測(cè)量?jī)x器應(yīng)校正準(zhǔn)確,測(cè)量的成果應(yīng)反復(fù)檢驗(yàn)核對(duì),無(wú)誤后及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位主管工程師檢查簽字后,方可進(jìn)行具體施工操作。d 單位工程完工時(shí),承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理或總工在主體工程質(zhì)量自驗(yàn)收軟件(資料)、硬件(工程)合格后及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),工程檔案資料預(yù)先報(bào)給行政質(zhì)監(jiān)部門(mén)審閱,同時(shí)監(jiān)理整理編寫(xiě)相關(guān)文件資料,齊全后向建設(shè)單位報(bào)告,由建設(shè)單位通知工程五大責(zé)任主體和政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)參加,進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。c 分部和子分部工程完工后,由總包單位負(fù)責(zé)整理資料,按規(guī)定程序自行組織檢查驗(yàn)收合格后及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),由總監(jiān)理工程師組織,相關(guān)各方負(fù)責(zé)人參加,進(jìn)行分部和子分部工程完成的質(zhì)量驗(yàn)收檢查。同時(shí)承包單位采取措施進(jìn)行補(bǔ)驗(yàn),合格后方可進(jìn)入下道工序施工。分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程的驗(yàn)收,必須由承包單位技術(shù)質(zhì)量責(zé)任人和專業(yè)監(jiān)理工程師,建設(shè)單位主管工程師及其他相關(guān)人員參加對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格各方相關(guān)人員簽字認(rèn)可,承包單位可轉(zhuǎn)入下道工序。6)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度。取樣復(fù)驗(yàn)應(yīng)在二天內(nèi)進(jìn)行,同樣每超過(guò)一天罰款500元。4)強(qiáng)化工程材料質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,工程上使用的材料進(jìn)場(chǎng)施工單位應(yīng)將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及時(shí)以書(shū)面形式向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。要求三檢制應(yīng)起到實(shí)際作用,做到有檢查,有紀(jì)錄,有措施,有結(jié)果。如檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系不健全的,少一崗或缺一人的項(xiàng)目部罰現(xiàn)金1000元。承包單位專職質(zhì)檢員名單需上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位,不得隨意更換,確需更換時(shí),承包單位應(yīng)提前一周報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位同意。6)為保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行,承包單位應(yīng)及時(shí)作好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部工程)、單位(子單位)工程的隱蔽工程報(bào)驗(yàn),并及時(shí)整改存在問(wèn)題。4)承包單位未按計(jì)劃時(shí)間組織材料進(jìn)場(chǎng)造成工期延誤,初次給予500元的處罰,再次出現(xiàn)此類(lèi)情況加倍處罰,因此類(lèi)問(wèn)題造成的總工期延誤按合同規(guī)定執(zhí)行。如果超額完成月計(jì)劃,按上述月計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)辦法金額給予獎(jiǎng)勵(lì)。3檢查周施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)如發(fā)現(xiàn)同一施工項(xiàng)目連續(xù)兩周未完成計(jì)劃給予2000元罰款,一個(gè)施工項(xiàng)目連續(xù)三周未完成計(jì)劃,給予4000元罰款;如果是2個(gè)項(xiàng)目連續(xù)兩周未完成計(jì)劃給予4000元罰款,連續(xù)三周未完成給予8000元的罰款。1周施工進(jìn)度計(jì)劃的編制時(shí)間為本周星期五到下周星期四。f 施工進(jìn)度月計(jì)劃完成率實(shí)行的獎(jiǎng)罰金,由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě),簽署意見(jiàn),由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程部經(jīng)理批準(zhǔn),再由建設(shè)單位工
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