加強行業(yè)黨建工作經(jīng)驗介紹系列之九堅持“三抓”促進“三合”扎實推進事務所事業(yè)做大做強5則范文(編輯修改稿)
2025-10-12 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一是廣泛征求利益各方的建議。組織開展了黨組織負責人與黨員，黨員合伙人與黨員職工，以及黨員職工之間的談心活動，在相互理解的基礎上促進利益協(xié)調(diào)。先后6次召開了有黨員合伙人、普通黨員、非黨員合伙人等參加的座談會，廣泛征求意見。黨委還組織了31家分所黨務工作者，專門就事務所利益分配問題進行研討，對利益協(xié)調(diào)及工作銜接等有待改進的問題進行了有效溝通，增進了內(nèi)部和諧。二是建立黨建成果與工作績效“雙考評”制度。把分所黨建工作成果與經(jīng)營業(yè)績評價相結合，對兩方面同時考評；強化以政治素質(zhì)和業(yè)績貢獻為主的員工考核分配體制，建立責權利對等的激勵機制；把人才培養(yǎng)、團隊建設納入黨建工作成果的考核范疇。制定完善了總所、分所黨組織建設、精神文明建設、黨風廉政建設等目標責任考核辦法，將黨建工作融入考評和分配體系，實現(xiàn)了黨建促發(fā)展。三是建立科學的利益分配機制。以增進內(nèi)部和諧為重點，按照效率優(yōu)先、兼顧公平原則，合理規(guī)范和有效協(xié)調(diào)利益相關者的關系。將事務所業(yè)務收入的45%用于員工工資和獎金，合伙人的分紅不超過20%。實
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1