-縣20xx年度紀檢監(jiān)察工作總結與-市場管理所xx年終工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-10-12 01:02 本頁面
【文章內容簡介】 案件14件，處理相關責任人24人，其中黨紀處分13人，政紀處分8人，其他處理3人。四是認真開展專項資金、扶貧資金管理使用情況、小麥條銹病防治工作等執(zhí)法監(jiān)察。五是以圍繞群眾關心的熱點、難點問題為重點，開展了計劃生育、競爭上崗、人事考試、高考、中考等監(jiān)督檢查。 （七）宣傳教育工作邁上新臺階 年初，縣紀委調整了黨風廉政建設宣傳教育領導小組，充實了縣紀檢監(jiān)察通訊組，完善了考核辦法和獎勵措施，建立了新聞聯(lián)席會議制度，形成了領導重視，部門協(xié)作，齊抓共管、整體推進的大宣教格局。一是認真組織黨員干部學習了江澤民反腐倡廉重要思想、胡錦濤同志在中紀委第三次全會上的重要講話和中、省、市紀委第三次全會精神。二是加大了兩個《條例》學習宣傳貫徹力度。先后召開領導干部學習兩個《條例》專題報告會和經驗交流會，組建兩個《條例》宣講團巡回到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門進行宣講，舉辦黨內法規(guī)知識競賽，有力的推動學習貫徹活動深入進行。三是深入開展了廉政提醒教育。先在縣城北城街和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置制作永久性廉政公益廣告牌60余幅，通過網絡平臺向400余名領導干部發(fā)送廉政短信3000余條，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門縣直部門推行制作了廉政“一面墻”，征集廉政公益廣告、觀看反腐倡廉話劇、舉辦廉政書畫展等活動，時刻教育提醒黨員干部繃緊廉潔自律這根弦。四是開通漢陰縣紀檢監(jiān)察網站。在網上發(fā)布各種資料500余份，實現(xiàn)了網上投訴舉報與全省紀檢網站聯(lián)網目標。五是在縣委黨校對全縣基層紀檢干部進行了為期5天的學習兩個《條例》和紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓。六是開展了反腐倡廉調研征文活動。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領導結合工作實際，深入調研，撰寫調研文章60余篇。七是認真開展了示范、警示教育，以正面典型為榜樣，教育黨員干部牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”理念，以反面典型為鏡子，教育黨員干部筑牢黨紀國法和思想道德兩道防線。八是狠抓黨風廉政宣傳報道工作。止目前，在縣級以上新聞媒體發(fā)稿644篇，其中市級317篇，省級42篇，國家級10篇。 二、存在問題 通過一年的努力，全縣黨風廉政建設和反腐敗工作取得了明顯成效，黨員干部廉潔從政的自覺性普遍提高；部門和行業(yè)風氣進一步好轉，群眾對熱點部門和行業(yè)行風的滿意度有新的上升；對領導干部行使權力的監(jiān)督不斷加強，源頭治理的機制、制度進一步健全，但也存在著不容忽視的問題。一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領導干部執(zhí)行黨風廉政建設責任制和接受監(jiān)督的意識不夠強，違反廉潔自律規(guī)定和黨政紀律的問題不同程度存在；二是黨風廉政建設和反腐敗工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，損害群眾利益的問題還時有發(fā)生；三是有些紀檢監(jiān)察干部創(chuàng)新意識不強，職能作用發(fā)揮不夠充分。 三、XX年工作打算 XX年，我縣黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆四中全會和中省紀委四次全會精神，突出重點，強化措施，狠抓落實，努力開創(chuàng)我縣黨風廉政建設和反腐敗工作新局面。重點抓好以下工作： 第一，全面落實黨風廉政建設責任制。一抓責任分解，明確責任主體；二抓示范點建設；三抓半年檢查和年度考核；四抓責任追究。 第二，以狠剎“四股歪風”為重點，促進領導干部廉潔從政。一要抓好領導干部廉潔自律各項規(guī)定的落實；二要鞏固集中整治黨員干部參與賭博活動成果；三要結合狠剎“四股歪風”繼續(xù)抓好專項清理工作。 第三，加大查辦案件工作力度。繼續(xù)重點查辦領導干部違紀違法案件，特別是違反政治紀律的案件和貪污、受賄、挪用公款的案件。 第四，加強政風行風建設，切實糾正損害群眾利益的不正之風。一要繼續(xù)抓好投資環(huán)境整治；二要繼續(xù)抓好減輕農民負擔工作；三要繼續(xù)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風；四要繼續(xù)治理中小學教育亂收費。 第五，加強行政監(jiān)察和效能監(jiān)察。一要繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，解決為損害群眾利益方面的突出問題；以貫徹落實《行政許可法》為契機，抓好行政審批制度改革；繼續(xù)推行經營性土地使用權“招拍掛”轉讓；要對專項資金尤其是國債資金的使用情況進行檢查。二要深入開展效能監(jiān)察工作。縣政府作出效能建設決定后，縣監(jiān)察局要進快出臺效能監(jiān)察的實施意見，并負責組織實施。 第六，全面推行警示訓誡工作，通過一年實踐的基礎上，進一步規(guī)范程序，在完善中創(chuàng)新、在實踐中發(fā)展。**市場管理所XX年終工作總結中云所xx年的工作，在中心黨委的正確領導下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的xx年的工作目標管理責任書各項指標，突出重點，全面開展各項工作，取得了較好的成績。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃，市場經營收入也創(chuàng)歷史新高。截止11月30日，（預計到11月30日），%，，截止xx年，中云所已實現(xiàn)市場退路入室總收入1650萬元，已全部收回市場建設總投資，七年上了七個大臺階。目前，市場已開始進入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實現(xiàn)市場設施出租率達98%以上，%。同時，中云所還在市場規(guī)范化管理、崗位目標責任管理、培育和發(fā)展新經濟增長點、加強職工學習教育、強化隊伍建設、招商引資等方面取得較好的成績。在此，我代表中云所領導班子，向關心支持中云所領導班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。現(xiàn)將xx年的工作情況總結報告如下：一、緊緊圍繞年初中心與中云所簽訂的xx年目標責任書各項工作指標，突出重點、平衡協(xié)調，促進市場持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。年初，中心與中云所簽訂了xx年目標管理責任書，明確了中云所本年度的工作目標和任務，我們及時召開了所務會，向全體工作人員傳達了中心的目標管理責任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標責任書，結合中云所工作實際，相繼與副所長、各管理組組長、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了xx年目標管理責任書，目標明確，責任到人，全面有序地開展工作。在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下，增加市場經營收入是中云所xx年度重中之重的工作，千
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