-縣20xx年教育工作情況報告與-縣關于20xx年度開展行政執(zhí)法的情況報告匯編(編輯修改稿)
2025-10-12 00:47 本頁面
【文章內容簡介】 教育事業(yè)的健康協(xié)調發(fā)展有以下幾點認識和體會：（一）發(fā)展教育事業(yè)，必須樹立科學發(fā)展觀科學發(fā)展觀是新一屆中央領導集體在總結中國若干年發(fā)展經驗、教訓的基礎上提出來的，其含義是“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經濟社會和人的全面發(fā)展”，它的本質核心是以人為本，是歷史尺度和價值尺度的高度結合，這是我們抓好教育工作的理論基礎和基本原則。按照科學發(fā)展的要求，教育事業(yè)的發(fā)展當然也必須是全面的、協(xié)調的、可持續(xù)的，因此，我們在謀化教育事業(yè)的發(fā)展大計時，既要重點突出，又要兼顧一般；既要抓升學率，也要抓普及率；既要重視普通教育，也要重視職成教育；既要搞好硬件建設，也要搞好軟件建設；既要正視當前的現(xiàn)實狀況，又要考慮未來的可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，我縣的教育事業(yè)才會全面、穩(wěn)步、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。如果不以科學發(fā)展觀為指導，教育發(fā)展就會顧比失彼，失去平衡，大起大落，缺乏穩(wěn)定。（二）發(fā)展教育事業(yè)，必須有正確的思路XX年，我們按照縣委提出的“小學打基礎，初中求鞏固，高中提質量”的教育發(fā)展原則，確定了“軟硬件并舉，重視教育科研，突出教育教學質量、夯實小學、初中基礎，強力推進高中教育發(fā)展”的基本思路，廣泛深入地開展教育科研，狠抓教育行政管理和教學常規(guī)管理，積極推行以農科教結合和普教、職教、成教三教統(tǒng)籌的綜合教育，著力實施校舍建設工程和教師素質提高工程，使全縣各級各類教育事業(yè)獲得了逢勃發(fā)展，教育教學的各個方面取得輝煌的成就。這些成績的取得，最根本的經驗總結就是從縣委、政府到教育業(yè)務主管部門都有一個清淅正確的教育發(fā)展思路。（三）發(fā)展教育事業(yè)，必須以質的提升為根本教育事業(yè)的發(fā)展包含量的擴張和質的提升兩個方面。我縣在普及九年義務教育時期，由于客觀形勢的需要和主觀意識的考慮不周，教育從整個面上來說，是量的發(fā)展大于質的發(fā)展。目前，我縣尚有中小學校點541所（個），這在全州來說是最多的，這種粗放型的校點布局，使投入不能集中，師資力量和設施設備不能充分利用，不僅浪費了教育資源，還影響了學校辦學水平和辦學效益的提高。因此，教育事業(yè)的發(fā)展不能盲目地追求數(shù)量，而必須以質的提升為重點。三、XX年教育發(fā)展的基本思路XX年，是全面貫徹落實《中共天城縣委、縣人民政府關于深化教育綜合改革加快教育事業(yè)發(fā)展工作的實施意見》的關鍵一年。我們將按照“抓改革、調結構、固師本、興教研、強管理、創(chuàng)特色、?！畠苫?、提質量”這一總體發(fā)展思路，團結率領全縣教育工作者，進一步加強教育硬件、軟件建設，夯實教育發(fā)展基礎，不斷深化教育綜合改革，切實提高整體辦學水平和效益，以昂揚的斗志，創(chuàng)新的精神，奮勇拼搏、開拓進取，努力實現(xiàn)全縣教育發(fā)展的新跨越。 （一）加強教學管理，提高教育質量教育質量是辦學的生命。我縣的教育質量要在XX年取得歷史性突破的基礎上，乘勢而上，順勢而謀，要讓“質量是生命線，管理是聚寶盆”的理念深入人心，形成廣大教師的自覺行為，從而步入長期的、穩(wěn)定的、良好的競爭態(tài)勢；要進一步加強對全縣各中小學的教學質量目標責任管理，緊緊圍繞“有利于提高天城教育質量”這個中心全方位開展工作，在全力以赴抓質量的同時，抓好學生的全面發(fā)展和個性化發(fā)展，力爭XX年中考600分以上人數(shù)突破400人，高考上線人數(shù)突破800人，努力實現(xiàn)在全州（中、高考成績）“爭二保三”的目標。（二）進一步實施教師素質提高工程，提高教師綜合素質一是強化師德建設，抓好教師的教育法律法規(guī)學習，積極開展教師職業(yè)道德和理想信念教育，讓廣大教師模范地履行教師職業(yè)道德規(guī)范，以德修身，以德育人，以德治教，依法執(zhí)教。二是實施人才戰(zhàn)略，加強教師的培訓提高，通過外出學習和聘請專家培訓，建設一支既有精深專業(yè)水準，又有良好教育素質和能力的學習型、創(chuàng)新型、科研型教師隊伍，不斷推進教育事業(yè)向前發(fā)展。（三）搞活用人機制，推進教育綜合改革工作向縱深發(fā)展一是全面推行教師評聘分開、競爭擇優(yōu)、全員聘用、競爭上崗的教職工聘任制，促進合理流動，激發(fā)教育活力。二是全面實行校內績效分配制，堅持聘任看實績，上崗看實干，考核看實效的原則，鼓勵冒尖、激勵競爭、績效優(yōu)先，以提高工作質量和效益。三是全面推行校長目標考核獎勵制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校以上校長實行校長工作目標管理，通過對校長進行綜合考核評價來促進學校的全面發(fā)展。對考核為基本合格或不合格的校長，實行校長公選制。（四）鞏固“兩基”成果，加快發(fā)展普通高中教育繼續(xù)花大力氣，高標準、高質量地進行危房改造，加大校點調整力度。一是優(yōu)化教育資源配置，逐步推行一個村委會只辦一所小學，切實改善辦學條件。二是完成中學校點的調整布局和新建工程項目，進一步擴大普通高中辦學規(guī)模，充分利用慶來學校、滇南文武學校教學資源，擴大高中招生規(guī)模。力爭XX年全縣高中階段毛入學率達50%。（五）大力支持引導，
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