20xx20xx學(xué)年度第一學(xué)期幼兒園教研工作計劃范文與20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期幼兒園總務(wù)后勤工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-12 00:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 兒園總務(wù)后勤工作總結(jié)2我園的后勤工作以《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，在局和園長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員任勞任怨，認(rèn)真工作，全力服務(wù)于教學(xué)，保障了幼兒園各方面工作的順利進行，梳理一下后勤工作的條線，主要分為保健、保育、食堂，安全，衛(wèi)生，財產(chǎn)，財務(wù)（保健和保育工作總結(jié)，財務(wù)總結(jié)另附），現(xiàn)總結(jié)如下：一、創(chuàng)新管理重學(xué)習(xí)，組織能力較強的后勤組長，在后勤管理中起一個上傳下達的作用。后勤園長分管，下屬組長主抓，后勤管理條理更清晰。經(jīng)過一學(xué)期的實踐，后勤組長以身作則，細(xì)心指導(dǎo)，確實在管理中起到了不小的作用。新增的流動紅旗評比激勵著保育員將后勤工作做到更好。定期召開保育人員，食堂人員，保潔人員，保安人員會議，傳達并實施區(qū)局部署的360食品安全工程，校園防踩踏事故，安全第一課等工作要求，學(xué)習(xí)了保育員應(yīng)知應(yīng)會等各相關(guān)業(yè)務(wù)資料，總結(jié)和分析工作中的得失，指出工作中存在的問題，如一日工作安排，教玩具，餐具消毒等，提出改進的意見和方法。通過學(xué)習(xí)，全體的后勤人員都能了解后勤工作的重要性，熟悉每日工作操作程序，在各自的崗位上完成工作任務(wù)，配合教育教學(xué)工作，全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。二、安全工作第一位幼兒園建立了由園長為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，吳副園長，王副園長，保健施老師，各班班主任為成員，各成員職責(zé)明確，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，強化安全責(zé)任心。定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責(zé)任感。幼兒園經(jīng)常組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的安全第一課，食品安全360工程，校園防踩踏事故，防大氣污染預(yù)案，冬季安全等各種安全教育、開展了消防演習(xí)，邀請派出所民警進行防詐騙講座。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實際演練、使教職工在思想上對安全工作高度重視，提高安全意識，做到了“臨場不亂，報警不慌”，為幼兒園保教工作的開展提供了安全保證。嚴(yán)格實行行政值班制，每日安排行政人員負(fù)責(zé)督促檢查接送情況，幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。把好接送關(guān)。每天都有值班行政和護導(dǎo)老師在幼兒園大門口維持接送秩序。勸說流動攤販，防止幼兒走失、不法分子侵害和拐騙幼兒的現(xiàn)象發(fā)生。教師在組織活動時，不管是集體活動、分散游戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼觀六路，耳聽八方，發(fā)現(xiàn)收放玩具，搬椅子，上下樓梯中的安全隱患，及時引導(dǎo)，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。每天護導(dǎo)人員和行政人員進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報，并認(rèn)真做好安全檢查記錄，切實將安全工作做扎實。定期對園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動場地、大型玩教具、器械、水電、門窗、開關(guān)、煤氣，滅火器及報警裝置等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以排除。對老師報來的維修項目做到盡快通知維修部門。本學(xué)期，幼兒園完成了如加高北圍墻，調(diào)整食堂飯車開關(guān)線路，消防報警誤報等90多項維修內(nèi)容。一學(xué)期以來，嚴(yán)格的執(zhí)行安全制度和檢查制度，全園教職工始終把安全放在第一位，盡職盡責(zé)，管理到位，在此期間，沒有發(fā)生任何一起安全事故。本學(xué)期我園作為民辦幼兒園代表，在區(qū)安全工作會議上發(fā)言，并申報了蘇州市平安校園，接受區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專家的檢查。三、食品安全不放松食品安全工作是我園安全工作中的一項特色，我園的食堂成為區(qū)衛(wèi)監(jiān)的試點單位，我園食堂多次提供現(xiàn)場，接待市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀摩和檢查，食品安全工作得到了大家的肯定，被評為區(qū)食安衛(wèi)士360放心工程20xx先進單位.我園食堂中安裝了手機上能實時監(jiān)控的探頭，報警器，配備了食品快速檢測的設(shè)備和藥品，利用食安360管理平臺對食堂庫房，進出貨進行自動化管理。硬件上配備到位了，管理也要跟上。吳副園長對食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度，堅持發(fā)票索要制度，保證食物的采購符合安全要求。食堂人員按時做好食堂消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。園內(nèi)不定期的查看監(jiān)控，利用每月的食堂人員會議，對操作中的問題進行培訓(xùn)整改。定期開展伙食調(diào)查，反饋調(diào)查情況，與食堂人員一起研討，提高伙食的品質(zhì)。四、環(huán)境衛(wèi)生幼兒園環(huán)境堅持每天一小掃，每周一大掃、及時消毒。對藥品、消毒物品、等分類擺放盥洗室吊柜里并上鎖，組織清理香煙蟲，蜘蛛網(wǎng)，滅四害。吳園長和施老師定期檢查，每周反饋衛(wèi)生檢查情況，及時整改，確保衛(wèi)生、消毒制度的落實，使幼兒園環(huán)境干凈、美觀。五、財產(chǎn)管理節(jié)成本本學(xué)期園內(nèi)重新分工了財產(chǎn)管理人員，明確職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)定的保管制度實施管理。后勤部門做好教師教學(xué)用品，幼兒學(xué)習(xí)用品，后勤人員生活用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和幼兒的教材，生活用品等物品，按時無誤地發(fā)到每個班級老師和幼兒手中，及時添補，保證教育教學(xué)工作順利開展。配合幼兒園的公開課，運動會等各項活動添置物品。期末由年級部長，后勤組長把關(guān)，申請預(yù)購下學(xué)期物品，統(tǒng)一采購后分發(fā)。做好財產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用登記。在全體教職工的共同努力下，各項工作均能較圓滿完成。但不少工作還有很大的提高和改進的空間：例如環(huán)境的整潔度不夠，特別是班級雜物（紙盒紙箱飲料瓶邊角料的堆放），蜘蛛網(wǎng)和四害時有發(fā)生。打印機因使用率較高，損壞頻繁。個別后勤人員操作還不夠規(guī)范到位。物品領(lǐng)用很多，但是不是真的都用于教育教學(xué)，還是在某個角落睡覺？以前總想著以獎代罰，獎勵做的好的，樹立榜樣，讓大家學(xué)習(xí)，但是這樣的管理效果因人而異，下學(xué)期我們將廣泛聽取教職工意見，針對突出問題，增加管理的執(zhí)行力，加大獎懲力度，把后勤保障工作做的更好、更扎實，使我園真正成為規(guī)范管理的幼兒園。XX—2018學(xué)年度第二學(xué)期幼兒園總務(wù)后勤工作總結(jié)3以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，全面
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