20xx不作為不擔(dān)當(dāng)?shù)湫蛦栴}整治自查報告與20xx專業(yè)技術(shù)個人年度總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-10-12 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。4月上旬，市政協(xié)機關(guān)黨組召開會議，研究制定《市政協(xié)機關(guān)不作為、慢作為、怕?lián)?dāng)?shù)葐栴}專項整治活動方案》，對政協(xié)機關(guān)開展專項整治進(jìn)行具體安排，明確整治時間及范圍、整治重點內(nèi)容、方法措施和具體工作要求。機關(guān)全體干部職工迅速行動，結(jié)合機關(guān)工作實際，按照專項整治活動具體責(zé)任分工，做到人人有責(zé)任、事事有人抓，保證專項整治活動扎實有效開展。(二)加強學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識。緊密結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，強化理論武裝，筑牢思想基礎(chǔ)。在機關(guān)黨員干部中持續(xù)加強不作為、慢作為、怕?lián)?dāng)?shù)葐栴}思想教育，切實解決少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的思想上貧血、精神上缺鈣、行動上乏力等問題。教育存在不作為、慢作為、怕?lián)?dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部正視問題，改正問題，自覺按照四講四有要求，牢固樹立在位有為、必須作為思想，立足本職、真抓實干，扎實做好各項工作。(三)采取多種方式，深入自查自糾。機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員在認(rèn)真反思和查找自身存在問題的基礎(chǔ)上，各委辦班子召開干部職工參加的座談會，聽取和征求干部職工對班子及成員突出問題的反映。設(shè)置征求意見箱1個，廣泛征求委員、群眾的意見建議。向縣區(qū)政協(xié)、市各民主黨派、市直有關(guān)部門發(fā)放征求意見表16份，收集針對委辦班子及干部的意見建議，認(rèn)真查找不作為、慢作為、怕?lián)?dāng)方面存在的突出問題，使專項整治做到有的放矢。(四)堅持以上率下，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌推進(jìn)。對專項整治實行高位推動，市政協(xié)黨組書記在黨組暨機關(guān)集中學(xué)習(xí)時提出要求，政協(xié)黨組成員把自己擺進(jìn)去，率先垂范、以身作則。各委辦班子主要負(fù)責(zé)人各司其職，認(rèn)真抓好各自委辦的專項整治。形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管，一層抓一層，層層抓落實的工作格局，有效推動專項整治深入開展。2018專業(yè)技術(shù)個人年度總結(jié),專業(yè)技術(shù)個人總結(jié)XX專業(yè)技術(shù)個人年度總結(jié)【一】xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)都有所提升。xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20**年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮，落實“門前五包”責(zé)任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū)，每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，并進(jìn)行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。二、進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護(hù)理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復(fù)到20**年門診水平，達(dá)到2187人次，住院819 人，內(nèi)科手術(shù)28例，住院分娩32例，較去年增加20例，治愈率80，好轉(zhuǎn)率達(dá)1，急危重病人搶救成功率達(dá)90，手術(shù)前后符合率達(dá)9，無菌手術(shù)感染率為零，總收入達(dá)到22萬元。
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