20xx企業(yè)員工工作總結2與20xx企業(yè)工會工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-12 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 序；②這個零件在三天內(nèi)完工，在一天后轉下序。表面上看起來第一種情況比第二種情況完工及時，但是兩種情況下，到達下序的時間都是四天，對生產(chǎn)造成的阻礙是一樣的。若在設備和人員緊張的情況下，第一種情況造成的阻礙會更糟，因為要在短時間內(nèi)完工，必定會占用緊張的設備的人員，給其他急需的零件加工造成阻礙。建議：對零件的交轉應引起高度重視，特別是交轉車的安排協(xié)調(diào)，提高交轉車的利用率，避免造成交轉車單邊空載行駛，將零件的交轉納入生產(chǎn)周期，以零件轉下序的時間節(jié)點為完工信號對分廠進行考核。多月的時間，在這段時間里，我應該放平自己的心態(tài)，冷靜對待，不應急于求成，好好把握現(xiàn)在每一個的學習機會，讓自己一點點去積淀，為以后接管項目作好充分的準備。在我明年成為項目負責人之后，我還是要保持這種學習的態(tài)度，多向前輩們請教，多在實踐中去總結，并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法，努力使自己所負責的電站項目又好又快的完成。在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時，還要敦促自己學習技術方面的知識，多下現(xiàn)場，多向分廠技術人員和操作者請教，學會自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，甚至要學會自己去思考和提出解決問題的方案，爭做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。經(jīng)過了這一年的工作和學習，感觸雖然很多，收獲也很多，但羞于文筆拙劣，思考問題也欠火候，實在無法用簡練明了的文字一一表達，以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處，懇請領導批評指正。2018企業(yè)工會工作計劃XX企業(yè)工會工作計劃(一)新的一年20xx年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計劃，下面極即為20xx年工作計劃。一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務質量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。及時總結安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善。積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。1)通過日常教育和班組學習提高政治素質2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質。二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入要總結開展民主管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)
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