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正文內(nèi)容

20xx縣發(fā)展和改革局年度工作總結(jié)與20xx縣發(fā)展和改革局年度總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-10-11 23:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好部門防火、防盜、防洪等安全工作。嚴(yán)格按照創(chuàng)衛(wèi)辦的要求做好“創(chuàng)衛(wèi)”和“整臟治亂”的相關(guān)工作,完成了“創(chuàng)衛(wèi)”和“整臟治亂”的目標(biāo)任務(wù)。二、具體做法和措施回顧半年的工作,有許多值得提煉和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),歸納起來主要有以下幾方面:(一)以工代賑方面堅(jiān)持實(shí)事求是,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,講求實(shí)效,注重質(zhì)量和項(xiàng)目重點(diǎn)向貧困地區(qū)傾斜的原則。規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)制度。在項(xiàng)目申報(bào)前,深入基層實(shí)地踏勘,走訪群眾傾聽建議和要求,提交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府研究討論,整理匯總后經(jīng)局黨組集體研究,報(bào)分管縣長(zhǎng)審查批準(zhǔn)上報(bào)。杜絕了項(xiàng)目申報(bào)過程中的關(guān)系工程,優(yōu)親厚友工程和打招呼工程。規(guī)范管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)把“三關(guān)”。按照以工代賑基本建設(shè)管理程序要求,建立完善了《以工代賑管理辦法》、《以工代賑報(bào)賬制管理規(guī)定》、《以工代賑黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制》和《以工代賑項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任書》等一套行之有效的規(guī)章制度,嚴(yán)格項(xiàng)目事前公告和事后公示規(guī)定,廣泛接受社會(huì)各界和群眾監(jiān)督,重點(diǎn)把住項(xiàng)目審批關(guān),資金使用關(guān)和驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。因地制宜,條塊結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持“四個(gè)”結(jié)合,即:堅(jiān)持改善生產(chǎn)條件與發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,堅(jiān)持以工代賑與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)與改善生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。強(qiáng)化項(xiàng)目的監(jiān)督管理,嚴(yán)格以工代賑工程按照實(shí)施方案組織施工,深入項(xiàng)目工程點(diǎn),對(duì)開工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),及時(shí)了解工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量。杜絕了豆腐渣工程,半拉子工程和胡子工程的出現(xiàn)。工程竣工后,會(huì)同監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、交通、水利等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、村支兩委及群眾代表對(duì)項(xiàng)目實(shí)行綜合驗(yàn)收,使整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施即增強(qiáng)了透明度,又實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和制度化管理。對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行財(cái)政專戶、專賬、專人管理和封閉運(yùn)行的原則,按照?qǐng)?bào)賬制管理規(guī)定,工程資金撥付實(shí)行“3”制,即:項(xiàng)目實(shí)施方案,經(jīng)發(fā)改局會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門審查批復(fù)后,撥付30%一期工程啟動(dòng)資金,達(dá)到一期工程進(jìn)度,符合質(zhì)量要求(發(fā)改局派人到項(xiàng)目點(diǎn)實(shí)地檢查),提供支出發(fā)票經(jīng)審核后撥付二期工程款40%,工程竣工經(jīng)組織驗(yàn)收,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)綜合評(píng)定為合格以上的,一次性撥付剩余的30%工程款。有效保證了項(xiàng)目資金的??顚S茫乐贡粩D占、挪用、截留的現(xiàn)象發(fā)生。(二)投資管理方面堅(jiān)持《國(guó)務(wù)院投資體制改革條例》規(guī)定的項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格辦事程序。加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資調(diào)控,堅(jiān)持每月及時(shí)調(diào)度,對(duì)存在的問題認(rèn)真分析,向縣委政府提出工作建議。強(qiáng)化對(duì)國(guó)債項(xiàng)目的監(jiān)督管理,定期和不定期深入項(xiàng)目施工單位,了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量,對(duì)存在的問題及時(shí)指出。堅(jiān)持政策性和靈活性結(jié)合的原則,凡是縣委、政府要求特半的事,我局不分早晚和節(jié)假日,采取特事特辦。(三)易地扶貧搬遷工作方面深入基層調(diào)研,及時(shí)制定了《易地扶貧搬遷規(guī)劃》,為我縣向上爭(zhēng)取易地扶貧搬遷項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。堅(jiān)持易地扶貧搬遷項(xiàng)目安排的原則,把項(xiàng)目安排在居住在深山區(qū)、石山區(qū)居住環(huán)境惡劣,一方水土養(yǎng)不活一方人的地方,確保了項(xiàng)目安排的政策性和嚴(yán)肅性。堅(jiān)持基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序,加大對(duì)項(xiàng)目的管理力度。確立了易地扶貧安置工作“一把手”負(fù)總責(zé)制,各項(xiàng)目實(shí)施單位的“一把手”任易地扶貧安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。堅(jiān)持報(bào)賬制管理,使項(xiàng)目資金能夠用在工程建設(shè)上,確保了工程的質(zhì)量和效益。(四)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面及時(shí)掌握國(guó)家的宏觀調(diào)控政策,向縣委、政府提出我縣應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控的政策措施。經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、廠礦、機(jī)關(guān)單位,了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的態(tài)勢(shì),深入分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題,提出調(diào)控建議。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行知識(shí)的學(xué)習(xí),提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作能力。深入調(diào)查研究,在調(diào)查研究的
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