20xx公司工會上半年工作總結(jié)與20xx公司工會年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-10-11 23:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到100%。在項(xiàng)目上按直選程序新增了4名專職工會主席。二是構(gòu)建工會干部“大培訓(xùn)”格局。半年來，我們選派了3名同志參加工會干部培訓(xùn)，以增強(qiáng)他們的角色意識和業(yè)務(wù)水平。對5個項(xiàng)目工會進(jìn)行了“四個幫助”，即：幫助建立統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)臺帳；幫助提高業(yè)務(wù)操作能力；幫助開展有效的工會活動；幫助協(xié)調(diào)理順工作關(guān)系。三是持續(xù)開展建家活動。上半年，我們在雙代會上對建家活動進(jìn)行了安排，明確要求把工會建成黨政肯定，職工認(rèn)可的學(xué)習(xí)之家、安全之家和溫暖之家。同時，發(fā)文表彰了寧常、鎮(zhèn)勝、濟(jì)南黃河大橋和職工子校等4個xx年度先進(jìn)職工之家。規(guī)劃年內(nèi)將鄭西秦東等5個項(xiàng)目建成先進(jìn)職工之家。四是穩(wěn)妥開展勞務(wù)工入會前期工作。根據(jù)《中鐵一工（XX）18號》文件精神，我們慎重地研究了此項(xiàng)工作。并吸收了715名長期協(xié)議工加入工會，為他們辦理了《會員證》。目前，大部分項(xiàng)目部在維護(hù)勞務(wù)工合法權(quán)益方面做了些具體工作。如監(jiān)督勞務(wù)工工資發(fā)放；吸收參加安全、質(zhì)量教育和崗前培訓(xùn)；參加工會組織開展的各項(xiàng)文體娛樂活動等等。半年來，五公司工會工作雖然取得了一些成績，但還存在一些 差距和不足。主要反映在：一是維權(quán)工作還有差距；二是部分項(xiàng)目書記兼工會主席，既要管黨群工作，還要分管協(xié)調(diào)、后勤或一段工程施工，有顧此失彼、工作不到位的地方；三是部分項(xiàng)目工會基礎(chǔ)工作還較為薄弱；四是職工持股清退與資金不足矛盾突出。對于存在的問題，我們將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，加以認(rèn)真解決。下半年，我們將重點(diǎn)抓好以下八個方面的工作：第一，建立健全工會系統(tǒng)激勵和淘汰機(jī)制。出臺工會考核辦法，獎勵前5名；對排名末位者，向黨委提出建議，予以改選淘汰。第二，繼續(xù)抓好勞動競賽，并在2～3個開展有針對性的技術(shù)比武活動，力求活動有創(chuàng)新。抓好對《安全生產(chǎn)事故案例》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員安全意識。第三，完成“職工思想動態(tài)”和“內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍狀況”兩個調(diào)研報告。想通過完成這兩個調(diào)研報告，引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以推進(jìn)息工人員再上崗、再創(chuàng)業(yè)，維護(hù)企業(yè)和諧與穩(wěn)定。第四，督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部召開民管會。將繼續(xù)采取黨政工紀(jì)合力推進(jìn)的機(jī)制，落實(shí)項(xiàng)目部是否召開民管會與評先掛鉤等制度，確保100%召開會議。第五，開展《集體合同》履行情況抽查。第六，認(rèn)真開展落實(shí)“三不讓”承諾活動。第七，開展農(nóng)民工入會工作。我們的基本思路是：一方面積極維護(hù)勞務(wù)工的合法權(quán)益，如監(jiān)督發(fā)放工資等；一方面與行政溝通，在下半年新開項(xiàng)目上，將勞務(wù)隊(duì)伍是否成立工會組織列入考慮其承攬工程施工的前提條件之一，以增強(qiáng)其積極配合開展工作的自覺性。第八，協(xié)助解決職工持股問題。最近，五公司董事會會議形成決議：在公司資金許可的情況下，可按照《持股會章程》分批實(shí)施。從穩(wěn)定角度出發(fā)，我們希望集團(tuán)公司引起高度重視和關(guān)注，盡早促成持股問題的解決。2018公司工會年度工作總結(jié)上半年，五公司工會在集團(tuán)公司工會和五公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，根據(jù)《集團(tuán)公司XX年工會工作意見》，圍繞經(jīng)營中心，抓基礎(chǔ)，辦實(shí)事，求實(shí)效，為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個方面的工作：一、生產(chǎn)方面一是抓勞動競賽、技術(shù)比武。年初，我們對xx年度勞動競賽進(jìn)行了安排，確定以“一線五橋七隧”為重點(diǎn)展開活動，制定了《項(xiàng)目部勞動競賽情況季度報表》。公司4月26日—6月24日開展了“促進(jìn)度、保工期、創(chuàng)效益，大干60天勞動競賽活動”，推動了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。鄭西秦東隧道通過開展勞動競賽，三個斜井分別比計劃提前兩個月貫通。蒼嶺項(xiàng)目部克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優(yōu)化施工方案，在業(yè)主新增加100米開挖任務(wù)，提前兩個月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點(diǎn)，獲得業(yè)主獎勵50萬元。馬萊項(xiàng)目部從現(xiàn)場管理經(jīng)費(fèi)中拿出20萬元作為獎勵經(jīng)費(fèi)，針對“制梁”和“隧道二襯”兩個工序在協(xié)作隊(duì)伍中開展了勞動競賽活動。武廣項(xiàng)目部在集團(tuán)公司（16家處級單位參加）開展的“建功立業(yè)勞動競賽暨‘創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部，爭當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)員工’”競賽活動中，八項(xiàng)內(nèi)容評比總成績第一名，獲得8萬元的獎勵。今年2月，廈門海底隧道項(xiàng)目部工會組織由16人參加的鋼筋焊接技術(shù)比武大賽。通過兩小時四個輪次的緊張角逐，6名同志分別獲得一、二、三等獎。3月，公司工會在職工醫(yī)院開展了“慶‘三、八’護(hù)士操作技能競賽”，18名護(hù)士參加。通過一天時間的激烈競爭，最終評出“崗位能手”3名。積極推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動。xx年度獲陜西省職工技能大賽團(tuán)體銀獎，王善高等四名職工被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號。更多克艘“總結(jié)王zongjiewang” 開展評先樹?；顒樱七M(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司在年初職代會上，隆重表彰了xx年度先進(jìn)個人101人、先進(jìn)集體和班組23個，并借鑒集團(tuán)公司經(jīng)驗(yàn)制作了《光榮冊》，收到了良好的效果。同時集團(tuán)公司表彰了“五好項(xiàng)目經(jīng)理部”1個，安全衛(wèi)士、革新能手等先進(jìn)個人6名。向集團(tuán)公司申報了“火車頭”獎?wù)?人、陜西省國資委先進(jìn)個人2人、國務(wù)院國資委“學(xué)習(xí)型紅旗班組（科室）”1個。二是抓合理化建議活動。襄渝項(xiàng)目部在財神廟隧道施工中，大膽改進(jìn)立模工藝,變矮邊墻為整體邊墻，僅此一項(xiàng)，在施工中可節(jié)省129萬元。秦東隧道張寧等技術(shù)人員，就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議，并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計單位認(rèn)可和施工實(shí)踐，斜井提前20多天進(jìn)入正洞施工，獲得項(xiàng)目部2萬元的獎勵。《蒼嶺隧道1號通風(fēng)井施工方案優(yōu)化》等3項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和合理化建議獲集團(tuán)公司優(yōu)秀成果三等獎；《坎下大橋優(yōu)化設(shè)計方案》等兩項(xiàng)成果獲四等獎。三是抓“三工建設(shè)”。按照鐵五黨[xx]47號《關(guān)于全面推進(jìn)“三工”建
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