20xx公司工會上半年工作總結(jié)與20xx公司工會年度工作總結(jié)匯編(已改無錯字)
2024-10-11 23 本頁面
【正文】 設(shè)活動的通知》文件要求，xx年底已上報集團公司對寧常等14個項目部進行“三工建設(shè)示范點”的驗收、命名。上半年我們對11個項目就落實“三工建設(shè)”的基本要求和內(nèi)容進行了督導(dǎo)。四是抓勞動保護和三標一體認證工作。各項目部圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”主題，通過會議、標語、宣傳圖片、簡（板）報等營造出“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。廈門海底隧道等項目組織開展安全自救實戰(zhàn)演習(xí)；蒙新項目工會還拿出xx元組織開展有獎安全知識競賽活動；鄭西秦東等項目開展征集“安全生產(chǎn)”諺語活動。經(jīng)初步統(tǒng)計，全公司共有3580人（含部分農(nóng)民工）參加了“全國勞動安全防護和總公司安全生產(chǎn)知識競賽”答題活動。今年3至6月，公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對武廣客專等7個項目部687名員工進行了崗前職業(yè)健康檢查。秦嶺、鎮(zhèn)勝等項目堅持季度組織職工代表對項目施工安全、食堂、宿舍進行一次巡視。廈門海底隧道項目部在業(yè)主組織的xx年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬項目部在云霧山隧道施工中，先后投資180萬[FS:PAGE]元配置地質(zhì)超前預(yù)報系統(tǒng)、隧道聲光電報警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備，同時制定嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)680天，被評為湖北省恩施市“安全示范標準工地”。二、宣教方面一是組織開展職工文化藝術(shù)節(jié)活動。根據(jù)集團公司關(guān)于舉辦“首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”的安排，我們作了詳細的實施計劃。3月份由公司工會、社會事業(yè)中心共同組織，在寶雞舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報演出。參加集團公司社會事業(yè)服務(wù)工作會議的集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人、各單位分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)200多人觀摩了演出。4月29日在寶雞組織開展了“情系一局局”文藝匯演，此次演出共有24個節(jié)目，都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機關(guān)工會自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節(jié)目，贏得了在場600多職工群眾的陣陣掌聲。同時還開展了項目形象展示和攝影繪畫展覽。二是抓宣傳教育。上半年公司工會評選表彰了xx年度在工會信息工作成績突出的3個先進集體和10名先進個人。自辦《工會簡報》7期，向上級工會投稿50余篇。鄭西秦東項目部率先開展 “知榮辱、樹新風”教育活動，要求各工區(qū)認真開展討論,從我做起,把“xx”觀轉(zhuǎn)化為自覺行動,確保項目經(jīng)營目標的實現(xiàn)。三、生活保障、女工方面（一）加大源頭維護力度。一是代表職工與企業(yè)行政方本著平等、合法的原則，協(xié)商起草了《06—xx年集體合同草案》，并經(jīng)二屆一次職代會票決通過；二是督促有關(guān)部門完善和續(xù)簽了3097名員工的勞動合同，其他員工勞動合同正在清理過程之中；三是將《勞動法》、《工會法》掛在內(nèi)網(wǎng)上，讓職工學(xué)習(xí)，了解和掌握政策，提高自我維護意識；四是協(xié)助黨政著力推進息工人員再上崗工程。上半年已在廈門海底隧道、武廣客專和襄渝等項目安排490名職工上崗，向海外公司勞務(wù)輸出58人；五是工會機關(guān)上半年接待職工來信來訪130人次，耐心解答他們所關(guān)心的再上崗、股金清退等熱點和疑難問題，使他們保持了思想和情緒上的穩(wěn)定。無錫江海快速路、宜萬、托什項目工會主動協(xié)調(diào)和化解了項目部與外協(xié)農(nóng)民工的糾紛18起，做到了矛盾不上交。（二）推進送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間，慰問了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等7547人。寧常、寧淮項目部工會組織開展了“學(xué)雷鋒獻愛心，挽救病重同事生命”活動，短短一天時間。機關(guān)工會和部分項目工會為年輕技術(shù)人員劉智因子女患重度性 耳聾，導(dǎo)致家庭生活困難，發(fā)出倡議書，體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖和愛心。（三）啟動夏送秋涼工程。入夏以來，各項目部工會陸續(xù)組織為員工和勞務(wù)工送去藿香正氣水、板藍根和風油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無錫江?？焖俾返软椖坎吭诂F(xiàn)場設(shè)立開水供應(yīng)點，面向所有參建人員開放。、修建澡堂，解決了職工洗澡難的問題。馬萊項目工會為外協(xié)工添置了電熱水淋浴器和電風扇，保證了民工投入生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。（四）努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。一是按上級要求，落實了“三不讓”；二是黨政工聯(lián)合行文公布了《五公司落實“三不讓”承諾實施試行辦法》；三是公司領(lǐng)導(dǎo)與13戶困難職工開展“一對一”交友幫扶活動，幫助他們解難題、渡難關(guān)；四是上半年辦理大病互助醫(yī)療保險出險 36人。（五）積極開展女工工作。一是調(diào)整和充實女職工委員會，健全了女工組織；二是在寶雞地區(qū)組織了325名女職工參加《女職工權(quán)益保障法律法規(guī)》知識競賽答題活動；三是“三、八”節(jié)期間，邀請教授為機關(guān)女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協(xié)助子校工會舉行了“女教工才藝展示”活動；四是已從6月份開始，組織對全公司920名女職工婦科普查工作。 四、民主[FS:PAGE]管理方面一是堅持和完善職代會制度。今年1月，我們在集團公司工會領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下，組織召開了二屆一次職代會暨第二次工會會員代表大會。下發(fā)了《項目部民管會安排表》，建立了《項目部民管會臺帳》，規(guī)范了項目部召開民管會的程序、內(nèi)容和具體要求。指導(dǎo)襄渝等5個項目部召開了民主管理代表會。今年首次在會議期間，組織職工代表對機關(guān)46名副科職以上中層干部進行了民主測評。會后，將測評結(jié)果公布在內(nèi)網(wǎng)上。對前三名且考核結(jié)果為優(yōu)的，給予一年內(nèi)崗位工資晉升兩檔的獎勵；對排序后三名的，給予一年內(nèi)崗位工資降兩檔的處罰，同時由公司領(lǐng)導(dǎo)對其進行了誡勉談話。二是認真辦理職工代表提案。二屆一次職代會共收到職工代表提案65條，通過分類歸納，研究同意立案25條，辦復(fù)25條，提案辦復(fù)書面報告已經(jīng)與職工代表見了面。三是培訓(xùn)職工代表。在雙代會期間，我們邀請安質(zhì)部負責人就安全法規(guī)和監(jiān)督管理體系等六個
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