20xx年11月鋼鐵公司黨委工作總結(jié)與20xx年11月鉆井隊(duì)黨支部工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 17:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 列的節(jié)能降耗攻關(guān),取得了可喜的成效。通過(guò)對(duì)攻關(guān)課題的實(shí)踐檢驗(yàn),12項(xiàng)攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益90余萬(wàn)元,為公司深挖內(nèi)潛、化解危機(jī)、沖出死亡線交上了一份滿(mǎn)意的答卷。 (二)不斷創(chuàng)新黨委書(shū)記主抓班組經(jīng)濟(jì)核算工作,全面提高全員成本效益意識(shí)。一是與“一崗兩責(zé)”相結(jié)合,各支部書(shū)記與本單位行政責(zé)任人,對(duì)本單位班組經(jīng)濟(jì)核算工作負(fù)有同等責(zé)任,實(shí)行班組核算責(zé)任對(duì)等,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)。繼續(xù)簽訂責(zé)任單位班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任狀,不斷健全黨員責(zé)任區(qū)班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是與公司“化解危機(jī)、全力沖出死亡線”相結(jié)合,進(jìn)一步深化工序成本核算,不斷提升班組經(jīng)濟(jì)核算管理水平,不斷深化“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、提出措施、解決問(wèn)題”的核算推進(jìn)機(jī)制,全面改善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化全員全過(guò)程生產(chǎn)控制管理,并堅(jiān)持全面核算與重點(diǎn)核算相結(jié)合,繼續(xù)堅(jiān)持“抓好兩頭,穩(wěn)定中間”的核算思路和預(yù)警分析星級(jí)管理,不斷創(chuàng)新核算方法,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2018年11月鉆井隊(duì)黨支部工作總結(jié)XX年鉆井隊(duì)黨支部在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體黨員、干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、***理論和黨的基本知識(shí)；學(xué)習(xí)、宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐“xxxx”重要思想，按照塔指黨工委、局黨委和總公司黨委的要求，積極組織黨員開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”和“黨支部‘六個(gè)一’創(chuàng)建工作實(shí)施辦法”，“黨員奉獻(xiàn)日”、“五好黨支部創(chuàng)建”，“七一專(zhuān)題活動(dòng)”等活動(dòng)等主題活動(dòng)。緊密?chē)@總公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，實(shí)施“創(chuàng)新創(chuàng)效，企業(yè)再造”，深化總公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，強(qiáng)化管理，為保證鉆井生產(chǎn)順利進(jìn)行充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)對(duì)近一年的工作總結(jié)加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。我
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