小松山煤礦安全生產大檢查工作總結★(編輯修改稿)
2025-10-10 19:44 本頁面
【文章內容簡介】 治不留后患。加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。我礦2013年共計進行了兩次全員培訓，均考試合格。特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進行了復訓。我礦一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實安全培訓規(guī)定。、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。調度室堅持24小時在崗值班，及時向礦級領導匯報井下情況。嚴格執(zhí)行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。嚴格控制入井人數(shù)，按設計要求每班不得超過規(guī)定，落實定員制度。堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原因進行處理。加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。每月組織3次安全自查，將檢查隱患報區(qū)煤炭管理局，及時上報安全生產信息。1建立并落實了汛期安全責任制度，與相鄰礦井簽訂了安全開采協(xié)議，并在汛前走訪；對礦井周圍的溝渠、水塘、隔堤實地進行觀察。礦井在5月1日就開始了防汛值班，新謝隔堤實行24小時雙人駐點值班，且每隔2小時進行巡查一次，巡查結果向礦調度室回報。1礦井編制了各類安全事故應急救援預案、演練計劃，每一都進行應急演練，應急預案、計劃和演練報告按要求進行上報。礦井嚴格執(zhí)行遇重大險情預警停產撤人制度。1堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。三、保證整改工作順利完成的措施和要求落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位 安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦領導要堅持召開每周安全例會，總結當天整改工作的完成情況及上一次安全例會所提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。四、安全管理、裝備方面整改情況（一）、管理方面礦領導分工明確，職責分明，嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風系統(tǒng)、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析，始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。制定了各項應急預案，并進行了演練，和礦務局救護隊簽訂了救護協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執(zhí)行。（二）、裝備方面“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格，井下電氣設備嚴格裝設接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。五、落實各項文件情況（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前會、班后會，安全生產例會；做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。（二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究，堅持每日巡查，每周安全大檢查、火工品專項整治、對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查，并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理。69月份我礦共開展自查9次，查出各項問題65條。期間上級領導多次來礦督查，并
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