【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)。如安徽豐華工貿(mào)集團投資5000萬元的叉車生產(chǎn)線項目，合肥瑞宏鑄造有限公司投資2000萬元的精密鑄造項目，安徽通達包裝材料有限公司投資1900萬元的真空鍍膜生產(chǎn)線項目等。今年13月份，同比增長214%，目前已開工的項目中計劃投資額超500萬元的工業(yè)項目97個。僅13月份肥東縣新開工工業(yè)項目38個，計劃總投資10億元。隨著這些重大項目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，將對肥東縣經(jīng)濟總量的增長和經(jīng)濟效益的提高發(fā)揮出重要作用。一季度肥東縣工業(yè)經(jīng)濟主要呈現(xiàn)以下幾個特點：一是大型骨干企業(yè)的發(fā)展是肥東縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的支柱。2006年肥東縣年產(chǎn)值超億元企業(yè)共15戶，比上年凈增9戶。今年13月份肥東縣這15戶產(chǎn)值超億元企業(yè)累計完成產(chǎn)值14億，占全縣經(jīng)濟總量的70%，比去年同期增長32%。其中美菱集團增長51%，合肥湘大飼料公司增長69%，安徽豐華貿(mào)易集團增長260%，安徽雄風(fēng)起重機械有限公司增長275%，這些大企業(yè)的快速發(fā)展，有力地帶動了肥東縣工業(yè)經(jīng)濟總量提升。二是輕工業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。作為重工業(yè)相對突出的肥東縣工業(yè)經(jīng)濟，近年來輕工業(yè)發(fā)展較快。從13月來看，同比增長67%，增輻較重工業(yè)快27個百分點，輕工業(yè)與重工業(yè)比例由去年同期的1::。三是產(chǎn)業(yè)集聚初顯規(guī)模。目前肥東縣已初步形成電力、食品及農(nóng)副產(chǎn)品加工、新型建材、新型化工、機械加工制造業(yè)、紡織和家電電器七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)濟總量約占全縣的90%。從食品及農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)來看，肥東縣農(nóng)業(yè)資源較為豐富，為企業(yè)提供了較好的發(fā)展空間。如飼料行業(yè)，目前全國十大飼料企業(yè)已有5戶落戶肥東縣，分別是湖南湘大飼料集團、四川通威股份、新希望集團、正大飼料和大北農(nóng)集團，其中前四家已實現(xiàn)投產(chǎn)。13月份食品及農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)累計完成產(chǎn)值3億元，占全縣總量的15%，同比增長50%。機械加工業(yè)主要以雄峰起重機械有限公司、安徽春華起重機械有限公司為代表的起重機械行業(yè)，以合肥瑞宏鑄造有限公司為代表的鍛造加工企業(yè)。這些本土企業(yè)均是在2006年不斷發(fā)展壯大成產(chǎn)值超億元的企業(yè)。，同比增長18%。四是新建企業(yè)快速成長壯大，推動經(jīng)濟增長作用明顯。2005年肥東縣規(guī)模以上工業(yè)71戶，2006年凈增33戶，達到104戶，新建的當(dāng)年實現(xiàn)投產(chǎn)企業(yè)近20戶。其中包括安徽新希望飼料有限公司、通威股份有限公司、合肥愛思可寶盈瀝青有限公司等大型企業(yè)紛紛投產(chǎn)達產(chǎn)，13月份與去年同期相比，新增企業(yè)凈增產(chǎn)值近1億元。第五篇：大干兩個月實現(xiàn)開門紅大干兩個月，實現(xiàn)開門紅1月31日下午，市政府在市政務(wù)中心舉行全體會議，貫徹落實市委五屆二次全體（擴大）會議和市“兩會”精神，分析當(dāng)前形勢，動員全市上下進一步振奮精神，苦干實干，奮力實現(xiàn)一季度開門紅，為上半年乃至全年任務(wù)順利完成開好頭、起好步。市長江山出席會議并講話，市領(lǐng)導(dǎo)黃秀生、王圖強、汪建中、劉明平、孫敏民等出席會議。市委常委、常務(wù)副市長章義主持會議。江山在講話中指出，春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束，政府各級各部門所有同志都要端正態(tài)度，聚焦工作，全面進入工作狀態(tài)，迅速形成熱火朝天、大干快上的良好氛圍，切實做到新年新氣象。要立足全年，狠抓工作落實。要認真貫徹落實好市委五屆二次全體（擴大）會議和市兩會精神，吹響新一年追趕的沖鋒號，下達新一份跨越的任務(wù)書。一要抓好任務(wù)分解，盡快制定具體的實施方案；二要抓好謀劃布局，加強重點工作、重點項目、重要政策應(yīng)對的謀劃；三要抓好上下對接和檢查督促，推進工作落實。江山強調(diào)，為確保一季度各項主要經(jīng)濟指標(biāo)達到序時進度，不拖全年后腿，實現(xiàn)開門紅，二三月份要突出發(fā)展實體經(jīng)濟，實現(xiàn)穩(wěn)中求進。第一要重中之重抓投入。必須充分認識到當(dāng)前形勢下投資的極端重要性，切實抓好企業(yè)投入、信貸投入、政府投入、社會投入，推動經(jīng)濟增長。第二要全力以赴幫企業(yè)。企業(yè)是經(jīng)濟增長的主體，要關(guān)心、關(guān)愛企業(yè)，腳踏實地、認認真真幫助企業(yè)解決存在的困難和問題。要突出快慢兩頭，加強調(diào)度。要突出新投產(chǎn)、計劃上臺階和困難企業(yè)，加強幫扶工作。要突出骨干企業(yè)，加強支持。第三要千方百計促消費。要積極刺激汽車、建材和房產(chǎn)消費；要大力發(fā)展夜市和網(wǎng)絡(luò)消費；要大力發(fā)展休閑健身和教育娛樂消費；要密切關(guān)注新的刺激消費政策。第四要高度重視穩(wěn)農(nóng)業(yè)，認真抓好春季蔬菜生產(chǎn)、春季養(yǎng)殖業(yè)、植樹造林、春耕備耕和水利興修工作。第五要緊鑼密鼓大招商，完成招商任務(wù)。第六要全力以赴抓好資金、土地、用工、用電等要素保障。第七要齊心協(xié)力創(chuàng)和諧。認認真真從民意中汲取智慧、吸取教訓(xùn)；扎扎實實在民生上多做實事和好事；踏踏實實在化解矛盾上付出努力、取得實效。會上，天長市、來安縣、鳳陽縣政府主要負責(zé)人圍繞“大干兩個月、實現(xiàn)開門紅”作表態(tài)發(fā)言。早醒早起早干活，奮力實現(xiàn)“開門紅”滁州市農(nóng)業(yè)委員會（2012年2月3日）按照市委市政府的決策部署，市農(nóng)委今后兩個月，要堅定一個方向，鎖定三大目標(biāo)，狠抓六項關(guān)鍵，早醒早起早干活，奮力實現(xiàn)“開門紅”。一、堅定一個方向。即：戰(zhàn)龍年，提效能，奪雙超，堅定不移地沖刺全省第一方陣。二、鎖定三大目標(biāo)。即：力爭糧食總產(chǎn)增1%，達89億斤，實現(xiàn)“七連豐”。農(nóng)產(chǎn)品加工總值增15%,登上300億元臺階。農(nóng)民人均純收入增15%，跨越8000元大關(guān)。三、狠抓六項關(guān)鍵，大干兩個月，實現(xiàn)“開門紅”。即：狠抓目標(biāo)任務(wù)分解，在機關(guān)效能建設(shè)上力求突破。、定方案、定責(zé)任、定時間，實行倒逼機制，量化考核，做到任務(wù)到科、責(zé)任到人、督查到位，確保各項工作任務(wù)按時按質(zhì)全面完成。狠抓春季田間管理，在百億糧倉建設(shè)上力求突破。立春在即，春季作物田管進入關(guān)鍵時期，重點要抓好190萬畝小麥高產(chǎn)攻關(guān)核心示范區(qū)，做到“四項技術(shù)”全覆蓋。一是普施重施拔節(jié)肥；二是及時做好化學(xué)除草；三是認真防病治蟲；四是及時清溝理墑。力爭午季糧食總產(chǎn)突破30億斤，為全年糧食豐收夯實基礎(chǔ)。狠抓養(yǎng)殖業(yè)“四春”，在實現(xiàn)比重“過半”上力求突破。一是及早春防。節(jié)前春防疫苗已經(jīng)發(fā)放到位，節(jié)后疫苗要注射到位，確?！八牟∥迓省本_100%。二是適時開展春配。準確把握發(fā)情時間，適時配種，確保全年畜牧業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)。三是及時組織春孵。組織好種蛋貨源，開足炕坊，確保農(nóng)戶苗禽需求。四是及時做好漁業(yè)春投。組織和協(xié)調(diào)好魚種、蟹種貨源，確保春季漁業(yè)投放工作放得上、養(yǎng)得活，為全年漁業(yè)豐收打下堅實基礎(chǔ)。狠抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程，在點亮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)“輻射燈”上力求突破。要在外學(xué)“樣品”，內(nèi)做“精品”上狠下功夫，進一步完善農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案，整合農(nóng)業(yè)各類資源，全面啟動示范園區(qū)建設(shè)，力爭今年再創(chuàng)1個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。狠抓農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，在提升農(nóng)村勞動力素質(zhì)和轉(zhuǎn)移上力求突破。重點在開展農(nóng)業(yè)科技入戶行動，現(xiàn)場做好技術(shù)指導(dǎo)工作；開展陽光工程和新型農(nóng)民培訓(xùn)等民生工程，提升農(nóng)民就業(yè)能力；開展農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)，大力提高農(nóng)民的勞動技能，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。通過培訓(xùn)，提高現(xiàn)代農(nóng)民的綜合素質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)科技水平。狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)新，在實施倍增轉(zhuǎn)型計劃上力求突破。著手創(chuàng)建10個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群，積極跟蹤培育8家農(nóng)業(yè)擬上市公司，力爭再創(chuàng)1個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)。繼續(xù)實行一崗雙責(zé)，實現(xiàn)壓力傳遞，奮力招商引資，確保完成10個知名企業(yè)招商任務(wù)。“大干兩個月，實現(xiàn)開門紅” 市示范區(qū)建設(shè)指揮部辦公室二〇一二年二月四日2012年是市委、市政府提出的“示范區(qū)建設(shè)突破年”，我們將緊緊圍繞“高起點規(guī)劃，快速度建設(shè)，大力度招商，高強度管理”的示范目標(biāo)，按照“投資規(guī)模適度，工程項目適時開工，配套建設(shè)適度超前”的要求，實現(xiàn)集中示范園區(qū)“5311”建設(shè)與發(fā)展的目標(biāo)，即：園區(qū)開發(fā)建設(shè)5平方公里、固定資產(chǎn)投資完成30億元、基礎(chǔ)設(shè)施投資完成10億元、招商引資100億元。春節(jié)過后，指揮部辦公室全體人員已全部進入工作狀態(tài)，爭取大干兩個月，實現(xiàn)開門紅。一是全力推進園區(qū)重點工程建設(shè)。加快在建工程廬州大道、鎮(zhèn)江路以及振興花園一期安置房施工進度。爭取2月底前廬州大道、鎮(zhèn)江路清表全部結(jié)束，開展水穩(wěn)施工，完成土方量90萬方；振興花園一期安置房除6樓外，7主體全部封頂，完成計劃的80%以上。完成九州大道、世紀大道中間隔離帶和機非隔離帶綠化工作，適時開工建設(shè)寧波路、長江路。完成振興花園二期安置房BT招標(biāo)工作。加快推進園區(qū)供水、供電、供氣等配套工程建設(shè)。力爭完成基礎(chǔ)設(shè)施投資3億元。二是大力開展招商引資工作。圍繞突破招商的要求，整合園區(qū)人員力量，組建專業(yè)招商隊伍，開展招商攻堅。積極協(xié)助博特金屬復(fù)合材料項目做好開工前的各項準備工作，爭取3月份全面開工建設(shè)；加快浩德項目建設(shè)進度，力爭完成投資1億元；加快國旅項目進度，力爭正式簽約；積極對接華成重型鋼構(gòu)、九華藥業(yè)等項目，力爭項目早日落戶園區(qū)。同時，圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，策劃重大招商活動，組織開展“園區(qū)招商突破年”活動，加大與廣東明陽風(fēng)電設(shè)備制造、廣東華帝燃具等企業(yè)進行對接，力爭取得實質(zhì)性進展，爭取簽約23個項目。三是努力加強投融資工作。按照“投資、引資、融資”三者并重的要求，切實把多渠道籌措資金放在園區(qū)建設(shè)的重中之重來抓。積極與市農(nóng)發(fā)行進行配合，力爭放款6000萬元；高位推進國家農(nóng)發(fā)行25億元新農(nóng)村建設(shè)項目貸款工作，爭取盡快進行評估；謀劃和編制園區(qū)內(nèi)經(jīng)營性用地出讓方案。積極爭取國家、省對示范園區(qū)建設(shè)各項優(yōu)惠政策，爭取在園區(qū)供水、渠道改造等方面得到支持；積極跟進與省出版集團和省魯泰土地開發(fā)有限公司洽談的委托貸款項目；積極與市城投公司、市發(fā)改委等部門就安置房發(fā)債工作進行對接，爭取把示范園區(qū)安置房納入市統(tǒng)一操作。四是著力抓好征遷和安置工作。圍繞重點工程建設(shè)，全面完成廬州大道、鎮(zhèn)江路拆遷掃尾工作，完成鎮(zhèn)江路、廬州路150畝臨時取土區(qū)征地工作，啟動城際花園安置小區(qū)征地拆遷工作，適時啟動寧波路、長江路、世紀大道東延伸段征地拆遷工作；圍繞項目建設(shè)，完成安徽博特金屬復(fù)合材料項目一期征地工作；圍繞商住用地開發(fā)，啟動兩塊商住地征地拆遷工作。計劃征地1529畝，拆遷2萬平方米。同時，堅持依法拆遷，按政策補償，把被征遷農(nóng)戶利益放在首位，多渠道籌措資金，確保補償?shù)轿?、安置到位?012年是實現(xiàn)省委、省政府示范區(qū)建設(shè)“三年見成效”的重要一年，也是實現(xiàn)市第五次黨代會提出的“沖刺全省第一方陣”目標(biāo)的起跑之年，我們將按照市委、市政府的工作部署，進一步整合各方力量，形成工作合力，進一步完善示范區(qū)指揮部工作機制，加強工作調(diào)度，及時解決突出問題，快速推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迅速拉開園區(qū)20平方公里框架，大力度開展招商引資工作，大干兩個月，為完成全年各項目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。“大干兩個月，實現(xiàn)開門紅”（“大滁城”建設(shè)指揮部辦公室）按照七大指揮部第15次調(diào)度會要求，“大滁城”建設(shè)指揮部辦公室全體工作人員在新年伊始，立即進入緊張的工作狀態(tài)，我們快速行動，認真謀劃，實施以下五項舉措。一是加強調(diào)度快復(fù)工。指揮部辦公室密集調(diào)度，對在建的24個道路橋梁項目、23個保障房項目、29個公建項目擬定復(fù)工計劃，要求從1月31日起全面復(fù)工；我們還會同電視臺《效能觀察》欄目組深入節(jié)日期間堅持施工的東陽橋、清流高架等工地，采訪報道，營造大干氛圍；2月份確保在建的全椒路、城東城北污水干網(wǎng)等5個項目按期竣工。二是精心謀劃抓落實。首先是分解落實全年目標(biāo)任務(wù)。按照市委常委會確定的“大滁城”建設(shè)計劃，層層分解目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，逐個項目制定實施方案，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力推進。其次是扎實推進項目前期準備工作。春節(jié)長假過后，我們立即召開新建項目前期工作調(diào)度會，認真梳理前期籌備工作各項任務(wù)，分析問題，做好協(xié)調(diào)，為新建項目如期開工掃清障礙。最后是搶抓當(dāng)前有利季節(jié)，全面掀起春季綠化熱潮。三是完善機制求創(chuàng)新。“大滁城”建設(shè)指揮部辦公室把今年的前兩個月作為工作機制創(chuàng)新月，通過各項工作機制的完善和創(chuàng)新，全面提升“大滁城”建設(shè)的執(zhí)行力。我們將擬定 “大滁城”建設(shè)政府投資項目審批監(jiān)管機制；完善綜合保障機制、重點項目快速推進機制、效能聯(lián)合督查機制；制定“大滁城”建設(shè)宣傳工作方案；同時，我們還要建立農(nóng)民工工資發(fā)放機制，推行“一卡通”制度，切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益。四是部門聯(lián)動強保障。首先是規(guī)劃保障?！按蟪恰苯ㄔO(shè)第72次指揮長會議之后，我們迅速落實會議精神，要求規(guī)劃部門全面啟動“131組團”綜合交通規(guī)劃等五個專項規(guī)劃的編制工作。其次是土地保障。要求市國土局扎實做好新開工項目的征地補償和土地指標(biāo)供應(yīng)。再次是房屋征收保障。全面啟動龍池街地塊動遷、加大“兩路一場”等地塊房屋征收掃尾。最后是建設(shè)資金保障。要求財政、城投、國土等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，加大項目招商推介談判力度，多渠道籌集建設(shè)資金。五是督查督辦提速度。繼續(xù)加強對擬開工項目、在建工程和征遷工作的督查督辦，及時協(xié)調(diào)解決存在的問題，切實做到工程監(jiān)管到位，效能問責(zé)到位，全力推進“大滁城”建設(shè)提速提效。我們希望通過以上工作措施，確保2012年的“大滁城”建設(shè)的開局工作勢頭強勁，氛圍濃厚，基礎(chǔ)扎實，保障有力，成效顯著；也希望通過我們的共同努力，讓2012年的“大滁城”以嶄新的面貌展現(xiàn)于滁州人民眼前。真抓實干努力實現(xiàn)一季度開門紅 市工招園指揮部辦公室市開發(fā)區(qū)管委會（2012年2月2日）2012年是市開發(fā)區(qū)成立二十周年，做好今年工作意義重大。為此，市工招園指揮部辦公室和市開發(fā)區(qū)認真謀劃，圍繞奮力沖刺第一方陣的目標(biāo)，縱深推進“二次創(chuàng)業(yè)”，研究制定了全年工作思路、目標(biāo)和措施，確保財政收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、招商引資到位資金分別增長40%、50%、60%、60%。為實現(xiàn)一季度開門紅，我們重點抓好以下工作：一、加強調(diào)度，努力實現(xiàn) “開門紅”。重點圍繞30戶大企業(yè)，實行旬監(jiān)測、月調(diào)度、季通報制度，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”，即實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值80億元，同比增長89%；增加值20億元，同比增長50%。固定資產(chǎn)投資18億元，%；，同比增長25%；招商引資到位資金45億元，%。二、全力以赴，做好春季培訓(xùn)工作。2月2日至4日舉辦首期全市領(lǐng)導(dǎo)干部工業(yè)經(jīng)濟、招商引資和園區(qū)建設(shè)春季培訓(xùn)班，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞工業(yè)經(jīng)濟、招商引資和園區(qū)建設(shè)的理論與實踐，按照市委五屆二次（擴大）會議的要求，就當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟、招商引資和園區(qū)建設(shè)進行形勢分析、政策解析、業(yè)務(wù)講解和戰(zhàn)術(shù)策略介紹等培訓(xùn)。三、精心組織，開好市開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)再動員大會。2月