局機關肉孜節(jié)實施方案(編輯修改稿)
2025-10-10 19:41 本頁面
【文章內容簡介】 、科室負責人為領導小組成員。領導小組的主要職責是：一是要嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府關于機關作風建設的總體要求和部署，結合工作重點和本部門的實際，及時分解落實機關作風建設目標任務，制定本單位20年機關作風建設工作意見，做到工作有部署、有計劃、有落實。二是要積極參加區(qū)作風辦組織的各項活動，及時向作風辦上報信息，反映工作動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，努力營造機關作風齊抓共創(chuàng)的良好氛圍。二、擴大成果，把科室作風建設活動引向深入。認真總結經(jīng)驗，鞏固和擴大科室作風建設的成果。一是要以建設“團結和諧、服務一流、行為規(guī)范、運轉協(xié)調、依法行政、廉潔高效”的科室為目標，堅持把為民辦事作為科室作風建設的出發(fā)點，增強服務基層意識，深入調查研究，不斷強化服務舉措，為基層群眾解決實際困難；把隊伍建設作為科室作風建設的關鍵點，提高科室人員整體素質和業(yè)務水平。二是要嚴格落實廉潔自律，把建章立制作為科室作風建設的重點，建立完善制度，規(guī)范工作程序，提升執(zhí)行力；把提高工作效率作為科室作風建設的核心點，堅守服務承諾，縮短辦事周期。三是要建立和落實科室作風建設責任制。采取積極措施，充分調動各方面加強科室作風建設的積極性和能動性，把作風建設的責任和壓力傳導到、落實到各科室的每個工作人員，讓作風建設的成效體現(xiàn)在各科室的每個崗位、每個成員工作中。四是要強勢推進科室作風建設。開展先進科室評比活動，年底進行考核表彰，評比結果與年底機關考核掛鉤。三、創(chuàng)新舉措，高質量地做好統(tǒng)計服務工作。一是扎實開展“行政效能提升年”活動。要有效整合機關服務資源，采取明確職能、理順關系、加強協(xié)調配合等積極措施，重點解決同級機關部門接口不暢、上下級之間協(xié)調不順導致的服務效率損耗問題。二是機關部門和工作人員要顧全大局，強化主動服務意識、提高服務本領、恪盡服務責任，堅決防止和克服形式主義、衙門作風和硬搬教條的傾向，把服務發(fā)展、服務基層、服務群眾作為機關一切工作的出發(fā)點和落腳點。三是繼續(xù)實行辦事內容、程序、權限、時限、結果和依據(jù)“六公開”，實施權力陽光操作。進一步完善網(wǎng)站服務，加強電子政務建設，對程序簡單的審批和年審逐步探索和實現(xiàn)網(wǎng)上受理申請、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上反饋辦理結果。四是要緊緊圍繞改革發(fā)展各項目標任務，圍繞全面建設小康社會，加強對小康建設進程的監(jiān)測，加強統(tǒng)計分析和統(tǒng)計信息報送工作，不斷增強服務的主動性和超前性，五是扎實開展“萬名黨員干部帶萬戶”和“在職黨員進社區(qū)”活動，不斷提高為發(fā)展、為基層、為群眾服務的質量和效率，樹立良好的機關形象。四、建章立制，不斷提高機關作風建設的水平。一是著眼長遠，加快建立符合機關作風建設特點的系統(tǒng)長效機制。完善工作機制，進一步規(guī)范工作程序；完善評價機制，進一步加強監(jiān)督檢查；完善領導機制，進一步強化組織領導；鞏固機關作風建設與行業(yè)作風建設的聯(lián)動機制，進一步加強溝通、交流與合作；探索加強機關作風建設與黨風廉政建設相結合的方法和形式；整合部門之間的作風建設資源，提高作風建設的整體協(xié)調程度。二是持之以恒地抓好“目標、監(jiān)督、考核”三位一體日常管理制度的落實。第五篇：衛(wèi)生局機關文化建設實施方案衛(wèi)生局機關文化建設實施方案為進一步加強機關文化建設，為和諧社會、和諧行醫(yī)、和諧執(zhí)法建設營造良好的人文環(huán)境，結合我局工作實際，特制定此方案。一、充分認識加強機關文化建設的重要意義
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