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局機關肉孜節(jié)實施方案(編輯修改稿)

2025-10-10 19:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 、科室負責人為領導小組成員。領導小組的主要職責是:一是要嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府關于機關作風建設的總體要求和部署,結合工作重點和本部門的實際,及時分解落實機關作風建設目標任務,制定本單位20年機關作風建設工作意見,做到工作有部署、有計劃、有落實。二是要積極參加區(qū)作風辦組織的各項活動,及時向作風辦上報信息,反映工作動態(tài),交流工作經(jīng)驗,努力營造機關作風齊抓共創(chuàng)的良好氛圍。二、擴大成果,把科室作風建設活動引向深入。認真總結經(jīng)驗,鞏固和擴大科室作風建設的成果。一是要以建設“團結和諧、服務一流、行為規(guī)范、運轉協(xié)調、依法行政、廉潔高效”的科室為目標,堅持把為民辦事作為科室作風建設的出發(fā)點,增強服務基層意識,深入調查研究,不斷強化服務舉措,為基層群眾解決實際困難;把隊伍建設作為科室作風建設的關鍵點,提高科室人員整體素質和業(yè)務水平。二是要嚴格落實廉潔自律,把建章立制作為科室作風建設的重點,建立完善制度,規(guī)范工作程序,提升執(zhí)行力;把提高工作效率作為科室作風建設的核心點,堅守服務承諾,縮短辦事周期。三是要建立和落實科室作風建設責任制。采取積極措施,充分調動各方面加強科室作風建設的積極性和能動性,把作風建設的責任和壓力傳導到、落實到各科室的每個工作人員,讓作風建設的成效體現(xiàn)在各科室的每個崗位、每個成員工作中。四是要強勢推進科室作風建設。開展先進科室評比活動,年底進行考核表彰,評比結果與年底機關考核掛鉤。三、創(chuàng)新舉措,高質量地做好統(tǒng)計服務工作。一是扎實開展“行政效能提升年”活動。要有效整合機關服務資源,采取明確職能、理順關系、加強協(xié)調配合等積極措施,重點解決同級機關部門接口不暢、上下級之間協(xié)調不順導致的服務效率損耗問題。二是機關部門和工作人員要顧全大局,強化主動服務意識、提高服務本領、恪盡服務責任,堅決防止和克服形式主義、衙門作風和硬搬教條的傾向,把服務發(fā)展、服務基層、服務群眾作為機關一切工作的出發(fā)點和落腳點。三是繼續(xù)實行辦事內容、程序、權限、時限、結果和依據(jù)“六公開”,實施權力陽光操作。進一步完善網(wǎng)站服務,加強電子政務建設,對程序簡單的審批和年審逐步探索和實現(xiàn)網(wǎng)上受理申請、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上反饋辦理結果。四是要緊緊圍繞改革發(fā)展各項目標任務,圍繞全面建設小康社會,加強對小康建設進程的監(jiān)測,加強統(tǒng)計分析和統(tǒng)計信息報送工作,不斷增強服務的主動性和超前性,五是扎實開展“萬名黨員干部帶萬戶”和“在職黨員進社區(qū)”活動,不斷提高為發(fā)展、為基層、為群眾服務的質量和效率,樹立良好的機關形象。四、建章立制,不斷提高機關作風建設的水平。一是著眼長遠,加快建立符合機關作風建設特點的系統(tǒng)長效機制。完善工作機制,進一步規(guī)范工作程序;完善評價機制,進一步加強監(jiān)督檢查;完善領導機制,進一步強化組織領導;鞏固機關作風建設與行業(yè)作風建設的聯(lián)動機制,進一步加強溝通、交流與合作;探索加強機關作風建設與黨風廉政建設相結合的方法和形式;整合部門之間的作風建設資源,提高作風建設的整體協(xié)調程度。二是持之以恒地抓好“目標、監(jiān)督、考核”三位一體日常管理制度的落實。第五篇:衛(wèi)生局機關文化建設實施方案衛(wèi)生局機關文化建設實施方案為進一步加強機關文化建設,為和諧社會、和諧行醫(yī)、和諧執(zhí)法建設營造良好的人文環(huán)境,結合我局工作實際,特制定此方案。一、充分認識加強機關文化建設的重要意義
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