康南林業(yè)總場實施森林撫育補貼試點方案(編輯修改稿)
2024-10-10 19:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 測點?？的峡倛鲐撠熑送鯓錂?。陽壩林場法人田國棟、清河林場法人張康平、豆壩林場林場法人鄭波。在進行撫育項目工程施工時，在招收民工作業(yè)的同時，可鼓勵安排職工撫育，以增加職工創(chuàng)收增富。 2009年中央財政森林撫育補貼試點資金管理機構由省林業(yè)廳會同省財政廳在實施方案批復后，省級財政先下?lián)埽矗埃サ娇的峡倛?，再由康南林業(yè)總場計劃財務科將資金按2萬畝分解任務，劃撥到承擔試點實施單位，試點工作結束后，經(jīng)自查和省市全面核查合格后，由省級財政再拔付下余的60%補貼資金。資金總量 200萬元，其分解情況如下：其中陽壩林場３０萬元，清河林場１００ 萬元、豆壩林場 ７０萬元。補貼標準暫定為天然林撫育80元/畝，人工林撫育90元/畝，具體根據(jù)不同林種、林齡、林相及撫育相關要求，制定具體補貼標準；另外10元/畝用于不可預見費用及間接費用支出。直接費用占９０%，包括間伐、修枝、除草、采伐剩余物清理費用、簡易作業(yè)道路修建等生產(chǎn)作業(yè)的勞務用工和機械燃油費用等；間接費用占１０%，包括作業(yè)設計費、檢查驗收、檔案管理、成效監(jiān)測等費用。 直接費用和間接費用分配直接費用直接分配給施工單位，間接費用由總場計財科管理、根據(jù)實際需要進行結算分配。總場計財科根據(jù)試點工作組織用工及施工進度、程序安排等由施工單位申請按月確定撥給。對試點各工序，工作任務量和資金使用情況定期或不定期監(jiān)督管理。完成森林撫育試點任務安排的其他資金，各施工單位應說明金額和用途。 成立森林撫育工作領導小組，由單位法人任組長，主管副場長任副組長，資源、設計、計財、生產(chǎn)科及下屬國有林場法人負責同志參加的森林撫育補貼試點工作領導小組，下設辦公室，由生產(chǎn)科負責組織實施中幼林撫育工作指導，資源科負責組織檢查驗收和檔案管理工作，設計隊做好作業(yè)設計和操作規(guī)程指導，計劃財務做好資金分配管理。為加強撫育間伐試點工作的組織領導，成立領導小組如下： 組 長：王樹權 康南林業(yè)總場場長 副組長：鄭 州 康南林業(yè)總場副場長趙維春 康南林業(yè)總場副場長 成 員：劉學杰 資源科科長 王建成 設計隊隊長李云霄 生產(chǎn)科科長馮正勤 計財科副科長王杜朝 康南森林公安分局局長張康平清河林場場長田國棟 陽壩林場場長王放學 豆壩林場書記、副場長領導小組下設辦公室，全面負責人工林撫育間伐試點的日常工作。辦公室設在生產(chǎn)科，辦公室主任由李云霄同志兼任,副主任由王建成、楊慶忠二同志擔任。試點范圍包括全場天保工程區(qū)內(nèi)的清河林場、陽壩林場、豆壩林場3個單位。開展中幼林撫育試點的單位一定要高度重視，加強組織領導，嚴格按中幼林撫育間伐規(guī)程要求，認真組織開展好中幼林撫育間伐試點工作。該區(qū)只能進行低強度的撫育間伐，嚴格按標準設計，一般撫育株數(shù)強度控制在20%以下，蓄積強度嚴格控制在15%以下，間隔期以回歸年為準，暫確定為10年。通過撫育促進林木生長，增強保留木抗性，改善林內(nèi)衛(wèi)生狀況，增強和發(fā)揮多種有益功能，提高林木質量和單位面積產(chǎn)量。撫育間伐必須貫徹“以撫育為主、撫育和采伐利用相結合”的原則，不得片面追求效益，必須堅持“砍小留大、砍劣留優(yōu)、砍密留稀”的原則，嚴禁“拔大毛、防止單純?nèi)〔摹薄ｉ_展試點的單位對本單位中幼林資源現(xiàn)狀進行認真調(diào)查摸底。在此基礎上，按照《森林采伐更新管理辦法》、《森林撫育規(guī)程》、《國有林撫育間伐、低產(chǎn)林改造技術試行規(guī)
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