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廉政風險防范管理工作實施細則共五篇(編輯修改稿)

2024-10-10 19:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 險。任何掌握公共權力的部門和個人都客觀存在發(fā)生腐敗行為的風險,每個權力崗位都存在廉政風險。只要有權力就存在著濫用權力的可能性;只要有職能就存在著不作為、亂作為的可能性。廉政風險具有客觀性、損失性以及不確定性。風險的客觀性:任何有業(yè)務處置權、有職責的崗位都有風險。風險的損失性:一旦風險發(fā)生,就會對本人有效履行職責,對事業(yè)、對社會各個方面都會產生不良影響。作為國家公職人員,有責任、有必要主動防范,把風險發(fā)生的可能性減到最低。風險的不確定性:風險只是有可能發(fā)生的,并不是必然會發(fā)生的,可以通過建立一套有效的預防措施,去防止風險的發(fā)生,或通過努力把風險降到最低程度。(三)什么是廉政風險防范管理?廉政風險防范管理是將風險管理理論和質量管理方法應用于反腐倡廉工作實際,針對黨員干部日常工作生活中可能出現(xiàn)或正在演化中的腐敗問題,采取前期預防、中期控制、后期處置等措施,依托計劃、執(zhí)行、考核、修正的PDCA循環(huán)管理機制,對預防腐敗工作實施科學管理的過程。通俗地講,就是查找出黨員干部日常工作生活中的廉政風險,有針對性地制定防范措施,建立起反腐倡廉建設與行政業(yè)務之間的關聯(lián)機制,在權力運行的各個環(huán)節(jié)對廉政風險實施控制,從而最大限度地降低腐敗行為發(fā)生的可能性。(四)廉政風險產生的原因教育學習不到位,可能產生思想道德風險,產生想腐敗的動機;制度不健全、執(zhí)行不到位,可能產生制度機制風險,創(chuàng)造產生腐敗的機會; 權力的監(jiān)督和制約不到位,可能產生崗位職責風險,制造腐敗產生的條件。工作程序不規(guī)范、不嚴謹,自由裁量權大,可能產生業(yè)務流程風險,留下腐敗產生的空間; 業(yè)務往來中利益誘惑或其他非正常影響,可能產生外部環(huán)境風險,滋生腐敗產生的溫床。(五)開展廉政風險防范管理的主要目的 首先要弄清 “三個問題:一是領導干部要弄清開展廉政風險防范是當好領導、做好管理、帶好隊伍的有效方法,也是履行“一崗雙責”的有力抓手;二是紀檢監(jiān)察干部要弄清推行這項工作是反腐倡廉建設事半功倍的工作,是既不傷害干部又保護干部的有效措施,更是抓好預防腐敗的有效載體。三是作為一名一般干部職工要弄清開展這項廉政風險防范管理是保證自己政治堅定、工作穩(wěn)定和一生平安的基礎性工作。開展廉政風險防范工作是為了預防和控制腐敗現(xiàn)象,是為了降低腐敗發(fā)生的幾率,是為了避免苗頭性、傾向性問題演變?yōu)楦瘮⌒袨?,是為了讓干部少犯或不犯錯誤,是對干部最大的愛護和保護。(六)正確認識廉政風險防范管理首先,風險不等于問題。風險是一種可能性,只是可能發(fā)生的危險,而問題是客觀存在的弊端和不足。因此,查找風險是找可能性,不是找現(xiàn)實問題。其次,腐敗風險不等于腐敗。腐敗是已經發(fā)生的為謀取私利而濫用公共權力或公共職位的行為,而腐敗風險是指黨員干部在工作和日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性,是不確定的,如果防控得好就不會發(fā)生,如果防控得不好可能就會發(fā)生。第三,查風險不是找問題。查風險是查找發(fā)生危險的可能性,不是某個干部已經存在的問題;不是干部的自我畫像,不是針對個人的,而是針對崗位的、部門的、靜態(tài)的;不管誰在這個崗位上、在這個單位里,風險都是存在的。二、開展廉政風險防范管理工作的主要程序廉政風險防范管理工作,在沙灣縣《關于深入推進懲治和預防腐敗體系建設認真開展廉政風險防范管理工作的實施意見》中確定為計劃、執(zhí)行、考核、修正四個環(huán)節(jié)。(一)計劃環(huán)節(jié)(計劃和查找廉政風險)是關鍵 主要任務有:培訓動員:(1)啟動:建立組織機構,制定工作方案;(2)動員:講清楚重要意義、工作任務、工作程序;(3)培訓:全員培訓,印發(fā)學習資料,組織討論,知識答題,撰寫心得體會最終達到弄通理解的目的。排查廉政風險點:查找風險點是建立行政權力規(guī)范運行預警機制的基礎和前提。風險點查找不出來,或者找不準、找不全,建立預警機制就沒有針對性,既“防不住”,也“防不好”。在弄懂弄通廉政風險防范管理基本內涵的基礎上,采取自上而下和自下而上相結合的方式,從個人崗位、科室職責、單位職能三個層面逐一排查存在和潛在的廉政風險,并認真填寫《崗位廉政風險識別防控一覽表》、《科室廉政風險識別防控一覽表》、《單位廉政風險識別防控一覽表》。查找廉政風險點需要注意的問題一是查找風險對崗不對人。我們查找的是發(fā)生風險的可能性,不是已經存在的問題,也不是自我畫像,更不是針對個人的,而是針對崗位的、部門的、靜態(tài)的;不管誰在這個崗位上、在這個單位里,風險都是存在的。二是要嚴禁查找風險代筆,重在個人參與。因為廉政風險防范管理強調的是個人自我教育、自我防范、自我監(jiān)督的原則,而不是取而代之,由別人代教、代防、代監(jiān)督,如果是這樣,很可能會導致風險找的不準、不全、不細、不實。查找廉政風險點的具體要求 明確主體、打牢基礎、分清內容、規(guī)范表述。第一,明確兩類三個主體,一類是個人,包括所有公職人員(財政供養(yǎng)人員)以及受委托行使國家權力的非國家公職人員;一類是集體,包括單位和科室。第二,打牢一個基礎,清權確責——就是進行職權梳理、流程再造,重點是圍繞行政許可、處罰、征收、強制、監(jiān)管、審批、裁決、給付和單位內人財物管理權等進行梳理和規(guī)范,逐步建立起“權責明晰、程序嚴密、運行公開、制約有效”的權力運行機制,這是廉政風險防范工作的基礎。第三,分清不同內容。個人的風險內容主要是個人存在或潛在的思想道德風險、崗位職責風險和外部環(huán)境風險的內容、形式及危害。集體的風險內容是單位工作職能特殊性(重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用)風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險方面的內容、形式及危害;科室在業(yè)務流程風險、制度機制風險方面的內容、形式及危害。第四,規(guī)范風險點的構成和表述方式。每個風險點的查找由風險源、風險點、危害性三個要素組成。表述方式如:由于放松了政治理論學習和黨性鍛煉(風險源),造成思想退步,信念滑坡(風險點),在處理事務時不能從政治上、從全局看問題(危害性);又如,由于財經制度不完善和法規(guī)意識淡?。L險源),財務管理不規(guī)范,尤其大額度資金審批使用不能科學民主決策(風險點),造成決策失誤,資金使用不正確、不應該、不合理(危害性)。廉政風險點的種類廉政風險具體可分為思想道德風險、制度機制風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、外部環(huán)境風險等五種類型。(1)思想道德風險。思想道德風險與人的不正當社會行為和個人的品德修養(yǎng)、性格特點有關。主要表現(xiàn)為:放松世界觀改造,理想信念動搖,政治素質低;背離社會主義榮辱觀;不思進取、得過且過,漠視群眾、脫離實際,形式主義、官僚主義,弄虛作假、虛報浮夸,鋪張浪費、貪圖享受,陽奉陰為、我行我素,獨斷專行、軟弱渙散,以權謀私、驕奢淫逸等。(2)制度機制風險。主要表現(xiàn)為:不能根據改革發(fā)展和黨風廉政建設的形勢需要,及時完善和認真執(zhí)行各項制度,造成部分制度可操作性不強,貫徹落實不到位;部分機制缺乏相互支撐、相互制約,約束力和監(jiān)督力的作用不明顯,不能形成有效的監(jiān)督和制約措施。(3)崗位職責風險。主要表現(xiàn)為:不履行“一崗雙責”或履行不到位;權力分配不清,自由裁量空間過大;權力運行不透明,暗箱操作現(xiàn)象頻繁;違反民主集中制,獨斷專行或軟弱渙散;利用職務上的便利謀取私利;失職瀆職、不作為或濫用職權等。(4)業(yè)務流程風險。主要表現(xiàn)為:因工作流程設計不完善、缺乏相互制約或執(zhí)行不力,可能造成在崗人員不履行或不正確履行職責,不作為、慢作為、亂作為,導致失職瀆職、以權謀私等。(5)外部環(huán)境風險。主要表現(xiàn)為:因行政管理對象在業(yè)務往來中對相關領導干部及工作人員進行利益誘惑或施加其他非正常影響,可能造成權力失控、行為失范,導致失職瀆職、權錢交易等。查找廉政風險的內容和方法我們要從個人崗位、科室職責、單位職能三個層面逐一排查存在和潛在的廉政風險,并進行公示。具體講:一是梳理職權清單。這是廉政風險防控工作的基礎。一是對權力進行全面清理。按照“誰行使、誰清理”的原則,以“依法清權、嚴格確權、規(guī)范繪權、透明曬權”為主要內容,自上而下進行排查,行使那些權力,行使依據是什么,列出權力名稱和行使依據。二是對權力進行確認。對清理出來的權力,按照文件授權原則進行確認。三是對確認的權力匯總,并在一定范圍內進行公示。明確部門和崗位職責,梳理工作流程,這是找準風險點的基礎。二是分層次進行。這中間程序比較多,不能簡化,要一步步的推進。(一)單位領導班子及其成員查找風險的內容和方法。單位領導班子查找廉政風險的內容要圍繞“三重一大”(即:重大決策、重大項目安排、重要人事任免和大額度資金運作)事項,查找在決策程序、權力監(jiān)督制衡等制度機制方面的廉政風險,查找管理不到位、制度不落實的工作環(huán)節(jié)的廉政風險;單位班子成員查找廉政風險的內容要在圍繞“三重一大”事項進行查找的同時,還要結合崗位職責著重查找個人在思想道德、履行崗位職責和外部環(huán)境方面的風險。查找方法主要采取領導干部自己找、征求群眾意見、召開領導班子專題民主生活會等方式進行查找。通過廉政風險排查,使每一名領導干部都能慎重對待黨和人民賦予的權力,自覺接受風險教育,主動提高識別、化解風險的意識和能力。領導干部查找的主要程序:領導干部根據工作分工自己找 送分管科室討論;領導修改后 由辦公室印發(fā)給單位黨員干部征求意見并匯總;領導根據匯總反饋情況第二次修改后 報領導班子集體審核(領導班子成員的廉政風險點必須報上級廉政風險防范管理辦公室備案)交單位公示。查找單位風險。重點查找領導班子在“三重一大”(重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用)等方面容易產生的風險內容及表現(xiàn)形式。單位查找風險點的主要程序:由領導班子集體查找 交單位集體討論,同時發(fā)下屬單位和上級主管部門征求意見;修改后 領導班子討論定稿后通過單位公示欄和新聞媒體向社會公示,并報上級來著風險管理辦公室備案。(二)機關科室查找風險的內容和方法。機關科室圍繞業(yè)務工作,主要查找在業(yè)務流程中存在或潛在的制度機制方面的廉政風險。也就是說,科室主要查找在制度機制方面存在的風險。制度機制風險是指由于缺乏制度機制的明確限定、工作程序的明確規(guī)定、工作時限、標準和質量的明確約定、個人自由裁量權空間較大,缺乏有效制衡和監(jiān)督制約,可能造成行使權力失控,從政行為失范,構成濫用職權、權錢交易、以權謀私等嚴重后果的廉政風險。查找科室風險的基礎,是要編制科室主要業(yè)務的工作流程圖,看是否每個環(huán)節(jié)的權力行使都受到監(jiān)督制約。科室權力越大,科室廉政風險相對也越大。如果某一環(huán)節(jié)監(jiān)督制約缺失或缺位,那就是科室風險所在。查找科(室)風險點。針對科(室)職責定位和各個重要崗位,認真查找業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在或可能存在的廉政風險點及表現(xiàn)形式??剖也檎绎L險點的主要程序:科室集體找 形成文稿交主管領導提 以文字形式反饋給科室;集體修改后 報單位廉政風險防范管理辦公室審 以文字形式將意見反饋給科室;科室召開第三次會議修改后 報黨委(黨組)審定;第四次會議修改后 交單位公示。(三)查找個人崗位風險的內容和方法。個人崗位風險主要結合每個人的崗位職責進行查找。主要查找個人在思想道德、個人崗位職責和外部環(huán)境影響方面的風險。個人思想道德風險是指個人因世界觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀的認識偏誤,可能造成個人行為規(guī)范及職業(yè)操守發(fā)生偏移,行政管理行為失控,導致個人從政行為結果不公正、不公平,從政行為對象利益受損或不當?shù)靡?,構成以權謀私等嚴重后果的廉政風險。思想道德風險外在體現(xiàn)就是在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面出現(xiàn)了問題。思想道德風險的查找是有具體內容的,絕不是形式上的東西。如:“學習不夠”不是風險點,“對于崗位相應的工作要求和工作紀律缺乏經常性、有針對性的學習”才是風險點。個人崗位職責風險是指由于個人崗位職責的特殊性及在思想道德和制度機制等方面的實際風險,可能造成在崗人員不正確履行職責,構成失職瀆職、權錢交易、以權謀私等嚴重后果的廉政風險。查找崗位職責風險的基礎是明確界定每個崗位的權責,清楚自己有什么權力,有什么責任。行使崗位職責過程中的自由裁量權、現(xiàn)場表決權及參與度的高低,行政審批、許可等外部管理權行使和內部管理權行使時有可能產生廉政風險。要重點關注審批、執(zhí)法、收費和管理人、財、物等關鍵崗位。崗位權力越大,地位越重要,相應的風險越大。外部環(huán)境影響主要指公務人員在工作期間或8小時工作以外,由于所接觸的工作對象、社會人員以及其它社會因素等方面影響,導致公務人員可能發(fā)生失職瀆職、權錢交易、以權謀私等問題的風險。工作人員查找的主要程序:自己找 交主管領導提(文字反饋給個人);第一次修改后 交科室集中評(要有會議記錄);第二次修改后 報單位廉政風險防范管理辦公室審 再以文字形式反饋給個人;第三次修改后 報黨委(黨組)審核;第四次修改后 交單位公示。確定廉政風險等級將排查出來的廉政風險點根據社會關注程度、權力行使程度、影響危害程度、與社會和人民群眾生產生活關系密切程度以及產生腐敗可能性的大小等,劃分出不同的風險級別,一般分為一、二、三三個等級,其風險等級依次降低,即一級風險等級最高,三級風險等級最低。一級風險,是指直接行使執(zhí)紀執(zhí)法、行政許可、行政處罰和行政收費、項目審批及人事管理、財務管理、物資采購供應等重要權力可能發(fā)生的腐敗風
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