【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。要認(rèn)真總結(jié)下基層活動(dòng)中的好做法好經(jīng)驗(yàn)，建立健全工作制度，形成干部下基層為民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。第三篇：醫(yī)院關(guān)于開展干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案寧城縣醫(yī)院關(guān)于開展干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)《寧城縣干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下群眾工作，密切黨群干群關(guān)系，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)，按照全縣黨員干部“下基層到一線辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)要求，為全面了解當(dāng)前基層衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況，破解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人才“下不去、留不住、提不高”問題，在全縣范圍內(nèi)開展基層衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)情況活動(dòng)，現(xiàn)制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，按照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織、維護(hù)邊疆穩(wěn)定”的總要求，以“基層組織建設(shè)年”為契機(jī)，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織醫(yī)院廣大干部深入基層、深入實(shí)際，準(zhǔn)確掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，傾聽群眾的呼聲，公開承諾，切實(shí)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院解決實(shí)際困難；圍繞“三亮三比三爭(zhēng)創(chuàng)”（亮身份、亮承諾、亮形象；比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)；爭(zhēng)創(chuàng)滿意窗口、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵）突出為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二、工作目標(biāo)通過對(duì)全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)研，全面了解基層衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和引進(jìn)、留住、使用衛(wèi)生技術(shù)人才情況以及相關(guān)問題、困難和影響因素；通過對(duì)省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校的調(diào)研，了解醫(yī)學(xué)生的就業(yè)意向，以及自愿下基層服務(wù)所需的條件和要求，進(jìn)一步探索加強(qiáng)基層衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的思路和政策，逐步形成不斷優(yōu)化基層衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、穩(wěn)步提高基層衛(wèi)生人員素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。三、活動(dòng)內(nèi)容（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍基本現(xiàn)狀，尤其是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革后衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化情況；（二）醫(yī)學(xué)院校面向基層培養(yǎng)人才工作情況及學(xué)生就業(yè)意向；（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和困難；（四）2012年至2015年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)基本思路，以及衛(wèi)生技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng)的措施、意見和建議。四、活動(dòng)步驟走訪調(diào)研、了解情況階段（X月X日— X月X日）。由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和下基層干部深入到所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室進(jìn)行走訪調(diào)研，介紹來意，聽取意見，統(tǒng)一思想，聽心聲、拉家常，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際情況，了解深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)中的具體情況，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的困難，明確幫扶內(nèi)容，確定擬辦實(shí)事。要切實(shí)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和群眾解決一些最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，真心實(shí)意幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工改善工作生活環(huán)境和條件，幫助基層群眾解決看病難、看病貴的問題，確保醫(yī)改任務(wù)和今年各項(xiàng)衛(wèi)生工作落到實(shí)處。組織實(shí)施、深入推進(jìn)階段（X月X日— X月X日）。按照既定任務(wù)，逐一推動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)。帶著責(zé)任干好工作，帶著感情為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦事，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，明確負(fù)責(zé)人員、實(shí)施目標(biāo)、完成時(shí)限?？偨Y(jié)回顧、評(píng)估考核階段（X月X日— X月X日）。組織開展“回頭看”，著重查看實(shí)事是否辦理到位，矛盾糾紛是否化解、群眾是否得到實(shí)惠。沒有完成的，要認(rèn)真補(bǔ)課確?；顒?dòng)取得實(shí)效。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，撰寫好工作總結(jié)。以職工、群眾評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，完成評(píng)估考核工作。五、組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入推進(jìn)。院領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入各個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室不少于10天，選派干部下基層不少于30天。要制定具體活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，作出進(jìn)度安排，認(rèn)真組織實(shí)施。上下聯(lián)動(dòng)，真抓實(shí)干。深入開展干部下基層活動(dòng)由衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排，指導(dǎo)開展。各單位要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際情況，采取有力措施，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際困難。下基層干部要堅(jiān)決做好“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)優(yōu)親厚友；不準(zhǔn)增加負(fù)擔(dān)；不準(zhǔn)收受饋贈(zèng)；不準(zhǔn)娛樂消費(fèi)；不準(zhǔn)借機(jī)徇私。嚴(yán)格考核，做好督查。衛(wèi)生系統(tǒng)干部下基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位下基層情況進(jìn)行督查考核。督查、考核結(jié)果作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。下基層干部必須翔實(shí)記錄深入基層工作情況，形成“工作日志”。下基層期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)生重大問題或重大信訪事件的要及時(shí)逐級(jí)上報(bào)并進(jìn)行問責(zé)。完不成目標(biāo)任務(wù)的，單位不能脫鉤，干部不能撤離，必須繼續(xù)開展工作。強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。要采取多種形式，廣泛宣傳干部下基層活動(dòng)的進(jìn)展情況和經(jīng)驗(yàn)做法，宣傳和推廣活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和典型，引導(dǎo)干部在服務(wù)群眾中重品行、作表率。要及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使干部下基層活動(dòng)得到實(shí)實(shí)在在的效果。第四篇：黨員干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作組匯報(bào)提綱匯 報(bào) 提 綱我工作組遵照區(qū)委關(guān)于“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作安排部署，緊緊圍繞宣傳教育群眾、服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)蘇木基礎(chǔ)工作等方面開展工作，強(qiáng)基固本，蘇木各方面工作顯現(xiàn)出全面、有序、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將工作組一個(gè)月來的工作情況匯報(bào)如下：一、下基層工作開展情況5月16日，我工作組與阿嘎如泰蘇木進(jìn)行了對(duì)接，及時(shí)蘇木基本情況進(jìn)行了解。蘇木總積468平方公里，東西長(zhǎng)36公里，南北平均寬13公里。總?cè)丝?11人，共292戶。其中:蒙古族占總?cè)丝诘?3%以上。下轄4個(gè)嘎查村，分別為柏樹溝嘎查，阿貴溝嘎查，梅力更嘎查，烏蘭計(jì)五村，100%的嘎查建成磚瓦房，家家通水、通電，家用電器入戶率達(dá)90%。地區(qū)呈現(xiàn)“四個(gè)人均第一”：即人均工農(nóng)牧總產(chǎn)值第一，人均財(cái)政收入第一，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值第一，牧民人均收入第一。我們的主要措施是：（一）加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。迅速成立了以區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)黃鳳山同志任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《九原區(qū)黨員干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”第八組赴阿嘎如泰蘇木工作實(shí)施方案》、近期工作計(jì)劃。同時(shí)，根據(jù)工作需要設(shè)立了包村工作小組、秘書小組、督查小組，宣傳小組，對(duì)各小組工作職責(zé)、工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解。同時(shí)，制定了聯(lián)絡(luò)員、工作例會(huì)、1信息反饋現(xiàn)場(chǎng)辦公等工作制度。（二）開展調(diào)研走訪活動(dòng)。一是下派工作小組和蘇木干部遍訪農(nóng)牧民，摸清“七戶”情況，將收