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正文內(nèi)容

總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度5篇模版(編輯修改稿)

2025-10-10 19:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 運河平莊西路)改建工程監(jiān)理制度和崗位職責上海同濟市政公路監(jiān)理咨詢有限公司 金海公路(浦南運河平莊西路)改建工程監(jiān)理辦2017年7月13日金海公路(浦南運河平莊西路)改建工程監(jiān)理制度和崗位職責目錄一、質(zhì)量管理制度...............................................................................2二、安全監(jiān)理責任制度.......................................................................3三、總監(jiān)辦消防安全制度...................................................................4四、總監(jiān)理工程師職責.......................................................................5五、總監(jiān)代表職責...............................................................................6六、路基監(jiān)理工程師職責...................................................................7七、路面監(jiān)理工程師職責...................................................................8八、橋梁監(jiān)理工程師職責...................................................................9九、給排水監(jiān)理工程師職責.............................................................10十、測量監(jiān)理工程師職責.................................................................11十一、安全工程師職責.....................................................................12十二、交通安全設(shè)施工程師職責.....................................................13十三、機電、地下結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師職責.................................14十四、檔案及竣工資料負責人職責.................................................14十五、監(jiān)理員職責.............................................................................16十六、廉政建設(shè)“十不準”.............................................................17金海公路(浦南運河平莊西路)改建工程監(jiān)理制度和崗位職責一、質(zhì)量管理制度建立健全監(jiān)理質(zhì)量管理組織體系,并督促施工單位建立起質(zhì)量保證體系。建立起監(jiān)理各級管理人員的崗位責任制,按各自的崗位職責有效開展工作。按公司質(zhì)量手冊規(guī)定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量控制程序及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則要求進行日常管理工作。建立工程質(zhì)量的日常檢查、驗收制度,并嚴格按制度開展工作,確保工程的實體質(zhì)量。加強巡視、旁站力度,嚴格工序質(zhì)量控制。重視資料管理,工程資料要真實、及時、完整。建立質(zhì)量問題臺帳,對日常管理中發(fā)生的質(zhì)量問題及處理過程、處理結(jié)果要做詳細記錄。建立質(zhì)量工作會議制度,對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行解決。建立質(zhì)量問題獎罰制度,促進質(zhì)量控制工作的健康發(fā)展。金海公路(浦南運河平莊西路)改建工程監(jiān)理制度和崗位職責二、安全監(jiān)理責任制度監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組 織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹?強制性標準,審查合格后方可同意開工。監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包合同中是否明確了 施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責任。監(jiān)理工程師在巡視旁站過程中應(yīng)監(jiān)督施工 單位按專項安全施工方案組織施工,若發(fā)現(xiàn)施工單 位未按有關(guān)安全法律、法規(guī)和工程強制性標準施 工,違規(guī)作業(yè)時,應(yīng)予制止。對危險性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢 查,如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)立即書面指令施工單 位整改;情況嚴重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施 工單位暫停施工,并及時報告建設(shè)單位。督促施工單位進行安全生產(chǎn)自查工作、落 實施工安全技術(shù)措施,參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。建立施工安全監(jiān)理臺帳,并由專人負責分項、分部工程交工驗收時,若安全事故 的現(xiàn)場處理未完成,將不予簽發(fā)《中間交工證書》。金海公路(浦南運河平莊西路)改建工程監(jiān)理制度和崗位職責三、總監(jiān)辦消防安全制度總監(jiān)為消防安全的第一責任人,各監(jiān)理人員對總監(jiān)辦的消防安全各負其責;總監(jiān)辦的消防器材、消防設(shè)施按要求配置,由綜合辦主任專門負責管理,如發(fā)現(xiàn)問題及時解決;各監(jiān)理人員要熟知必要的消防安全常識、會報警、會使用滅火器救火、會組織人員疏散;加強對全體監(jiān)理人員消防安全知識的培訓;嚴禁在宿舍存放、使用電爐子、電褥子、電熱鍋、電熱杯、熱得快、電吹風、電夾板等禁用電器,嚴禁在宿舍內(nèi)私拉電線;嚴禁在宿舍存放、使用酒精爐、煤油爐、液化氣罐等易燃易爆物品;宿舍內(nèi)禁止點蠟燭、點蚊香,嚴禁在宿舍內(nèi)焚燒紙張雜物、燃放煙花爆竹、玩弄火種,禁止在宿舍內(nèi)吸煙;宿舍允許使用的充電燈、充電器等使用時要有專人看護,人離開房間要切斷一切電源。使用的導線、插頭、插座要合格,電器設(shè)施要遠離易燃物;禁止隨意挪動消防器具,保證消防通道暢通。金海公路(浦南運河平莊西路)改建工程監(jiān)理制度和崗位職責四、總監(jiān)理工程師職責確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場,檢查監(jiān)理人員工作,調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。組織召開監(jiān)理例會。組織審核分包單位資格。組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案、應(yīng)急救援預案。審查開復工報審表,簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令。組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審 核竣工結(jié)算。組織審查和處理工程變更。1調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠。1組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。1審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。1參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。1組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料??偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場,調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案、應(yīng)急救援預案。簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令。簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠。審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。參與或配合工程
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