20xx年度醫(yī)院主管護師工作總結(jié)與20xx年度醫(yī)院工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 19:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）逐步完善醫(yī)保管理工作。突出“規(guī)范臨床用藥、加強管理考核、扶持新技術(shù)、降低采購成本”等重點，使醫(yī)保管理不斷趨于完善。全年收治醫(yī)保病人萬人次，醫(yī)?？偝胶夂蠹s為萬元，預(yù)計全年被市醫(yī)保中心扣罰萬元。作為市唯一代表在省醫(yī)療保險優(yōu)秀定點醫(yī)療機構(gòu)表彰暨經(jīng)驗交流會上進行經(jīng)驗介紹。我院還被評為先進單位。 2．加大重點學(xué)科管理力度，穩(wěn)步提高科研管理水平。 ?。?）出臺《重點學(xué)科科研經(jīng)費管理辦法》，為獲得市一級醫(yī)學(xué)重點學(xué)科的科室各撥款萬元，作為科研專項經(jīng)費；為重點學(xué)科帶頭人各撥款萬元，作為科室人員獎勵基金。 ?。?）出臺《學(xué)術(shù)委員會章程》，由院內(nèi)名專家和名外聘專家組成首屆學(xué)術(shù)委員會。 （3）組織評審項科研課題，篩選項上報。（4）加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。選送學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)外研修，選擇適合自身發(fā)展的技術(shù)項目重點扶持，在部分領(lǐng)域形成技術(shù)特色和學(xué)科優(yōu)勢。召開中醫(yī)工作會議，簽定“西學(xué)中”師徒協(xié)議書。加強住院醫(yī)師規(guī)范化管理。 （5）新技術(shù)開展層出不窮，學(xué)科實力日益增強。開展了省首例，填補省內(nèi)或市內(nèi)空白。開展了主動脈支架植入治療夾層動脈瘤、肝門部腫瘤擴大根治術(shù)、胰腺癌的全胰切除術(shù)等。 ?。ㄈ┙⑾到y(tǒng)科學(xué)的管理制度，暢通民主管理渠道，加強醫(yī)院管理效能。 1．招標(biāo)采購的范圍不斷擴大，監(jiān)督的力度不斷加大。對醫(yī)用臨床診斷試劑、X光膠片及套藥、醫(yī)用血液透析粉等進行首次招標(biāo)采購。 2．整合醫(yī)療資源，實現(xiàn)院企聯(lián)姻。 3．為薪酬改革做好充分的準(zhǔn)備工作。 4．組織召開護士長、合同制人員、科主任、重點學(xué)科帶頭人座談會。 5．出資萬元表彰XX年科主任、護士長任期目標(biāo)完成優(yōu)勝單位以及工作中表現(xiàn)突出的科室和個人。重新啟用“優(yōu)秀青年獎勵基金”。 6．全面運行門診醫(yī)生工作站。 7．出臺《關(guān)于醫(yī)用特殊治療材料購入與使用管理的規(guī)定》,召開特殊醫(yī)用材料供需雙方見面會。制定醫(yī)院資產(chǎn)管理規(guī)定，進行資產(chǎn)管理培訓(xùn)。對辦公用品、勞保用品、交通費均實行貨幣化管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。 8．高度重視安全工作。組織召開XX年安全工作會議。嚴(yán)格落實各項安全措施，全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。 9．完成了職工社會養(yǎng)老保險基金測算及繳納工作,自9月1日起離退休人員工資轉(zhuǎn)由保險公司發(fā)放。 10．多渠道做好扶貧工作。為北三市等地區(qū)醫(yī)院的院長提供智力幫扶。為莊河市第二人民醫(yī)院等捐助價值4xxxx萬元的醫(yī)療設(shè)備。與長海縣建立海上急救綠色通道。 ?。ㄋ模┯冕t(yī)院文化提升醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，營造和諧發(fā)展的空間和氛圍。 1．通過醫(yī)患糾紛與醫(yī)患溝通專題報告會、醫(yī)師座談會、醫(yī)師心理壓力調(diào)查、醫(yī)師心理疏導(dǎo)、醫(yī)師技能大賽等系列活動的開展，鼓勵醫(yī)生以健康的心態(tài)面對所處的執(zhí)業(yè)環(huán)境，增強醫(yī)生的職業(yè)自豪感、歸屬感和責(zé)任感，體現(xiàn)了醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)生間人性化的溝通與情感交流。 2．與大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院聯(lián)合開辦醫(yī)院管理課程研修班，使醫(yī)院管理人員接受全新的理念，掌握必要的技能，適應(yīng)發(fā)展的需要，提高競爭的能力。 3．創(chuàng)辦院報《醫(yī)院》。遵循“溝通上下”的理念，我們的院報在培育醫(yī)院文化、凝聚醫(yī)院團隊、振奮醫(yī)院士氣、展示醫(yī)院風(fēng)采、納賢醫(yī)院亮點、交流醫(yī)院信息、推廣醫(yī)院成果、弘揚醫(yī)院精神方面發(fā)揮了重要作用。每月一期的院報，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職工間、醫(yī)護人員與患者間架起了溝通的橋梁。 ?。ㄎ澹╅_展主題活動，不斷加大行風(fēng)工作的力度。 1．開展主題活動。醫(yī)藥工作者在“請廣大患者放心：醫(yī)院堅決拒收紅包，抵制藥品促銷”的橫幅上簽名。門診服務(wù)窗口實行掛牌服務(wù)，公開服務(wù)承諾。建立大額醫(yī)療費用事前告知制度，向出入院患者發(fā)放新年賀卡, CT室在雙休日加班開診，重癥監(jiān)護治療中心每天晚上通過電話向患者家屬通報病情，在細微之處體現(xiàn)周到的服務(wù)。 2．召開行風(fēng)社會監(jiān)督員座談會，嚴(yán)肅處理違紀(jì)人員。對為供藥單位統(tǒng)計處方并收受統(tǒng)方費的藥學(xué)部人員給予開除院籍、留院察看一年的處分。先后有三名醫(yī)生因在處方、病志書寫以及在合理用藥方面違反醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定到醫(yī)務(wù)科參加為期三個月的醫(yī)療質(zhì)量提高班學(xué)習(xí)。 ?。┏浞职l(fā)揮黨組織的作用，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。 1． 抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，樹立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的
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