20xx年度醫(yī)院主管護師工作總結與20xx年度醫(yī)院工作總結匯編(存儲版)
【正文】 XX年醫(yī)院各項工作取得的成績，是市衛(wèi)生局正確領導和社會各界大力支持的結果，是全院廣大職工團結一心共同努力的結果。有的學科保持著旺盛的競爭力，而有的學科甚至是重點學科卻停滯不前，沒有形成新的競爭優(yōu)勢，很容易在同一領域被淘汰，人才結構也有待于進一步優(yōu)化。 ?。ㄒ唬┮蕴岣哚t(yī)療質(zhì)量為重心，逐步建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全保障系統(tǒng)。 （二）以加強學科建設為重點，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展，形成一種品牌優(yōu)勢。職能科室的負責人要結合本科室的特點，做一個改善醫(yī)院管理的項目，要在省級以上刊物上發(fā)表一篇管理方面的論文。我院現(xiàn)每床占有建筑面積4xxxx米，明顯低于衛(wèi)生部規(guī)定的標準（6xxxx米/床）。因此，醫(yī)院必須抓住這一難得的歷史機遇，適度擴大醫(yī)院規(guī)模，有重點地做強幾個科室，提高醫(yī)院的核心競爭力。今后，為了減輕患者醫(yī)療費用負擔過重的問題，還要對藥品不斷地進行降價、限價，對醫(yī)療服務價格要不斷地進行調(diào)整，醫(yī)院的利潤空間越來越少。 ?。ㄎ澹﹫猿挚茖W的發(fā)展觀，適度擴大醫(yī)院的規(guī)模，拓寬醫(yī)院發(fā)展的空間。 本著為醫(yī)院發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，兼顧公平、公正、公開的原則，出臺聘任工作實施方案，鼓勵符合條件的職工積極參與競爭。我們必須繼續(xù)堅持一直以來實行的三級醫(yī)師查房等行之有效的制度，要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變，由被動轉(zhuǎn)為主動，由他控變?yōu)樽钥?，使整個醫(yī)療過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進醫(yī)療服務的規(guī)范化、法制化和標準化。 二、XX年工作要點 XX年是“十一五”計劃開局第二年，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展十分重要的一年。導致?lián)衿谑中g病人及特需病人明顯減少，對醫(yī)院發(fā)展造成非常大的負面影響。注重發(fā)揮職代會和工會職能，維護職工利益，為職工辦實事辦好事。先后有三名醫(yī)生因在處方、病志書寫以及在合理用藥方面違反醫(yī)院的有關規(guī)定到醫(yī)務科參加為期三個月的醫(yī)療質(zhì)量提高班學習。每月一期的院報，在醫(yī)院領導與職工間、醫(yī)護人員與患者間架起了溝通的橋梁。為北三市等地區(qū)醫(yī)院的院長提供智力幫扶。 7．出臺《關于醫(yī)用特殊治療材料購入與使用管理的規(guī)定》,召開特殊醫(yī)用材料供需雙方見面會。 1．招標采購的范圍不斷擴大，監(jiān)督的力度不斷加大。（4）加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵技術創(chuàng)新。突出“規(guī)范臨床用藥、加強管理考核、扶持新技術、降低采購成本”等重點，使醫(yī)保管理不斷趨于完善。 ?。?）修訂臨床用藥管理規(guī)定，引入合理用藥監(jiān)測軟件系統(tǒng)。 5．貨幣資金帳面余額萬元。 2．幾項主要手術（技術）開展情況 （1）； ?。?）；六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊息相關，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特別重要。三、規(guī)范護理工作制度：深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了精神科護士學習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績（護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點），展現(xiàn)三院護士的風采，同時為三院爭了光。（護士長護士的好人好事略）加強質(zhì)量控制，嚴格落實制度，認真檢查。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。 3．經(jīng)濟指標完成情況 XX年累計實現(xiàn)業(yè)務收入億元，同比增長xxxx。 1．強化全員醫(yī)療安全意識，促進醫(yī)療質(zhì)量全面提高。 （3）調(diào)整醫(yī)療布局，滿足患者需求。我院還被評為先進單位。加強住院醫(yī)師規(guī)范化管理。 3．為薪酬改革做好充分的準備工作。 8．高度重視安全工作。 （四）用醫(yī)院文化提升醫(yī)務人員的綜合素質(zhì)，營造和諧發(fā)展的空間和氛圍。
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