總監(jiān)辦環(huán)保培訓(xùn)記錄(編輯修改稿)
2025-10-10 18:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、生活用品時(shí)，使用人或后勤管理員要向總監(jiān)理工程師提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。當(dāng)每月采購金額超過貳仟元時(shí)，須請示公司經(jīng)理。采購活動(dòng)須有兩人以上參加，票據(jù)上須有經(jīng)手人和驗(yàn)收人簽字。，一人經(jīng)手，一人驗(yàn)收，每五天匯總一次。、伙食開支、辦公消耗品、生活消耗品、差旅費(fèi)、辦公固定資產(chǎn)、車輛及其他使用費(fèi)、共九類進(jìn)行記賬報(bào)銷。，回公司財(cái)務(wù)報(bào)賬。四、設(shè)備管理制度，進(jìn)場后要分類建立儀器設(shè)備清單或檔案，由綜合辦保管，使用人可制作備份。，非測量人員未經(jīng)同意不得擅自使用測量儀器。，使用人自己負(fù)責(zé)保管，非消耗品每人只能領(lǐng)用一次。電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)由綜合辦專人使用，其他人員未經(jīng)同意不得擅自操作。使用辦公電話要長話短說，不得長期占用。，每人限領(lǐng)一套。其他如電視機(jī)、熱水器等公共設(shè)施由后勤負(fù)責(zé)管理。，離開總監(jiān)辦要辦理移交手續(xù)。凡損壞、遺失辦公或生活設(shè)施者，應(yīng)予賠償。五、車輛管理制度，由總監(jiān)理工程師或其指定人員統(tǒng)一管理。，應(yīng)提前向綜合辦口頭申請，由總監(jiān)理工程師或其指定人員統(tǒng)一安排出車。完成任務(wù)后應(yīng)及時(shí)返回總監(jiān)辦。，必須隨時(shí)處在待命狀態(tài)，保證隨叫隨到。不得擅自出車，嚴(yán)禁出私車（如遇特殊情況，個(gè)人也可以申請用車）。，要專人專車，未經(jīng)許可，不得擅自交換開車。，若發(fā)生人為故障，駕駛員要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。、安全行駛，非特殊原因，罰款票據(jù)一律不予報(bào)銷。，并指定專人參與。車輛維修必須有詳細(xì)的維修記錄。六、監(jiān)理人員請假制度、由于各種原因暫時(shí)離開工地或施工現(xiàn)場必須遵守請假制度，履行請銷假手續(xù)。，應(yīng)按監(jiān)理工作管理辦法有關(guān)規(guī)定向業(yè)主公司請假，回到工地時(shí)向業(yè)主銷假。、監(jiān)理員及總監(jiān)辦其他人員回家探親或由于其他原因暫時(shí)離開工地，應(yīng)向總監(jiān)理工程師遞交請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工地。未經(jīng)請假離開工地的以曠工論處。，月底匯總填寫考勤表?？偙O(jiān)辦工作制度一、總監(jiān)辦工作紀(jì)律 ?！皣?yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。，不得收取承包人的錢和物；不得接受承包人的宴請等消費(fèi)活動(dòng)。、違紀(jì)行為，將視其情節(jié)輕重，除進(jìn)行批評、教育外，還將根據(jù)合同中的有關(guān)規(guī)定予以處罰。二、檔案管理制度總監(jiān)辦檔案資料由檔案管理員統(tǒng)一管理，收、發(fā)文必須進(jìn)行登記。監(jiān)理人員可借閱，并可根據(jù)需要制作備份。借閱時(shí)應(yīng)辦理手續(xù)，閱畢及時(shí)歸還?？偙O(jiān)辦檔案資料分以下幾類：、監(jiān)理合同文件。包括施工招標(biāo)文件及其澄清文件，監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件及其澄清文件，施工合同文件、監(jiān)理合同文件等。（包括設(shè)計(jì)圖紙及概預(yù)算文件）。包括機(jī)構(gòu)設(shè)置及其成員的簡歷、分工、進(jìn)退場日期等。包括試驗(yàn)與測量儀器、辦公設(shè)備、生活設(shè)施、等。、項(xiàng)目管理處往來的文書函件。含口頭約定記錄與電話記錄。含口頭約定記錄與電話記錄。含口頭約定記錄與電話記錄。（含設(shè)計(jì)單位）往來的文書函件。包括原材料試驗(yàn)報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量評定資料、中間交工證書等。包括工地例會(huì)紀(jì)要、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要等。工程變更、工程延期文件。：每月兩次，每月月初和月中（四）工地會(huì)議記錄工地會(huì)議，應(yīng)有正式的會(huì)議記錄，參加會(huì)議人員應(yīng)簽到。會(huì)議由會(huì)議主持人的助理人員進(jìn)行記錄，會(huì)議記錄經(jīng)過參加會(huì)議人員討論并簽字確認(rèn)后，在會(huì)后3天內(nèi)由會(huì)議主持人整理出會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)給各參加會(huì)議單位。會(huì)議紀(jì)要僅對業(yè)主、顧問公司、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用，會(huì)議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。總監(jiān)辦獎(jiǎng)罰規(guī)定一、監(jiān)理工作獎(jiǎng)罰規(guī)定 為配合執(zhí)行總監(jiān)辦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定，已達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，表彰先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)的作用。（一）處罰。凡發(fā)現(xiàn)無故脫崗，第一次給予口頭警告；第二次在總監(jiān)辦全體人員大會(huì)上通報(bào)批評； 第三次扣發(fā)當(dāng)月工資 200 元，留用察看三個(gè)月；第四次
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