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正文內(nèi)容

報(bào)告:試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告(編輯修改稿)

2024-10-10 18:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專業(yè)優(yōu)勢(shì),對(duì)問卷的結(jié)構(gòu)、要求等有相關(guān)的了解,所以,問卷審核對(duì)于我來說,還是一件相對(duì)比較輕松和簡(jiǎn)單的事。一般經(jīng)過我一審后,二審就沒有什么問題了。(二)話務(wù)員雖然,在學(xué)校里做過很多相關(guān)的調(diào)查,比如大街上攔截/訪問、到居民區(qū)挨家敲門訪問,在學(xué)校做些小調(diào)查等,這些訪問也會(huì)死跟陌生人打交道,而且還是面對(duì)面的,但是似乎我都不覺得有多難。也正是因?yàn)槿绱?,所以,也曾以為自己都是學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)的,也做過那么多的訪問,打電話應(yīng)該沒問題的。但很多事情,只有你親自做了,才知道它難不難。在公司第一次打電話邀請(qǐng)人參加訪問的時(shí)候,我真切的感受到了,原來連打電話也是不簡(jiǎn)單的。調(diào)研公司的話務(wù)員要細(xì)分的話應(yīng)該包括電話訪問員和電話復(fù)核員。話務(wù)員的工作一般有三大類:打電話邀請(qǐng)人參加座談會(huì)打電話邀請(qǐng)受訪者打電話復(fù)核問卷。首先,電話邀請(qǐng)人參加座談會(huì)。談會(huì)一般會(huì)有客戶代表在場(chǎng)了解相關(guān)的情況以確定如何展開調(diào)查,有點(diǎn)類似于試調(diào)查。在我們邀請(qǐng)人參加座談會(huì)的時(shí)候,客戶一般還會(huì)給我們一份甄別問卷,大概10~15個(gè)題這樣,因?yàn)榭蛻魧?duì)受訪對(duì)象有一定的要求。比如:你是否是鄭州本地居民、你家庭平均月收入、你實(shí)足年齡等等,目的就是為了找到合適的受訪者,以確保問卷的有效性和真實(shí)性。其次,打電話邀請(qǐng)受訪者??蛻舾鶕?jù)座談會(huì)的情況,可能會(huì)重新做一些調(diào)整,設(shè)計(jì)好問卷后會(huì)寄給我們。這樣我們就開始實(shí)施調(diào)查項(xiàng)目。話務(wù)員就根據(jù)客戶提供給我們的樣本框,一個(gè)電話一個(gè)電話的打過去,在得到對(duì)方的同意后,我們?cè)倥稍L問員過去做調(diào)查問卷。最后就是復(fù)核問卷。一般是問卷審核完以后,話務(wù)員還要抽取部分問卷進(jìn)行復(fù)核。也是一個(gè)電話一個(gè)電話的打給以接受過我們?cè)L問的人,在這個(gè)過程中也要問一些簡(jiǎn)單的問題,一方面檢查一下訪問員是否負(fù)責(zé),是否按要求做的訪問。另一方面也是確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性要有效性。這有點(diǎn)類似于回訪,其實(shí)客戶有時(shí)也會(huì)做一些回訪,檢查調(diào)研公司的工作是否按要求完成,數(shù)據(jù)是否屬實(shí)。(三)撰寫報(bào)告在學(xué)校經(jīng)常寫論文,而且創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也在省里獲過不小的獎(jiǎng)項(xiàng),可在實(shí)際撰寫項(xiàng)目報(bào)告時(shí),也沒有想象的那么容易。這畢竟不是論文,它需要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷客戶最需要知道和最滿意的信息,以簡(jiǎn)潔明了的方式把重要的信息表達(dá)給他們,以幫助客戶決策,這也是統(tǒng)計(jì)咨詢的最終目的。在這一項(xiàng)上,經(jīng)驗(yàn)仍是很寶貴的財(cái)富。雖然我是執(zhí)行督導(dǎo),但畢竟只是一個(gè)前來實(shí)習(xí)的大學(xué)生,所以只充當(dāng)一個(gè)助理,我寫完后,由真正的執(zhí)行督導(dǎo)審查修改,減少他的工作量。批評(píng)和出丑是在所難免的,可這個(gè)過程也是我收獲最大的環(huán)節(jié)。我能根據(jù)前后對(duì)比清晰地看到我的失誤和弱點(diǎn),了解理論和現(xiàn)實(shí)的差距,并努力縮短。這讓我學(xué)習(xí)了很多也成長(zhǎng)了很多,對(duì)今后的工作有莫大的幫助。一個(gè)月的實(shí)習(xí),我深刻的體會(huì)到人不管在什么時(shí)候什么地方都應(yīng)該具備以下 兩點(diǎn):一點(diǎn)是學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境。還有一點(diǎn)是謙遜好學(xué)。(一)學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境適者生存,這是我們耳熟能詳?shù)囊粋€(gè)詞。理想與現(xiàn)實(shí)雖然有很大的差距,但現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí),你必須學(xué)會(huì)面對(duì)現(xiàn)實(shí),適應(yīng)周遭的環(huán)境。學(xué)校畢竟沒有外面的世界復(fù)雜,當(dāng)然也沒有外面的世界那么的殘酷。在學(xué)校,你可以獨(dú)來獨(dú)往,我行我素。你可以很叛逆,很有個(gè)性。你可以是另類一族等等,但是,你仍然可以當(dāng)你的學(xué)生,雖然,你的言行舉止與你的學(xué)生身份是那么的不協(xié)調(diào)。學(xué)校環(huán)境是那么的寬松,它包容你的這一切??墒窃谕饷娌灰粯?,公司有自己獨(dú)特的文化環(huán)境,有自己明確的規(guī)章制度,有自己的利益原則,并且公司是以贏利為目的的。你作為公司的一員,你必須為公司效力,必須融入公司的生活,與公司的節(jié)奏步伐一致,所以,你必須適應(yīng)公司的文化環(huán)境,包括公司的的信息交流方式、行為處事方式等等。如果,你仍然堅(jiān)持自我,堅(jiān)持特立獨(dú)行,也許你很有可能被無情的淘汰。除非你工作表現(xiàn)得非常出色,有人欣賞你的為人處世作風(fēng)。當(dāng)然也不是說你工作了,你就沒有了自己的個(gè)性,你仍然可以保持你的個(gè)性,但只是你在公司工作的時(shí)候,你應(yīng)該要按公司的行為處事方式辦事,而不是只按自己的意志或者自己的行為慣式辦事。其實(shí),這也有點(diǎn)像是學(xué)生和老師,對(duì)于每個(gè)學(xué)生來說,你要想學(xué)習(xí)好,你首先必須學(xué)會(huì)適應(yīng)各個(gè)老師的授課方式,而不是讓每個(gè)老師來適應(yīng)每個(gè)學(xué)生的聽課方式。工作的過程也是一個(gè)不斷適應(yīng)的過程,不管你到什么地方工作,你首先都得必須調(diào)整自己的狀態(tài)適應(yīng)那里的環(huán)境,這樣你才能融入那里的環(huán)境才能更好的生活和工作。(二)謙遜好學(xué)人貴在謙。你剛到公司的時(shí)候,也許帶你的是一個(gè)比你學(xué)歷還要低的人,你千萬不要表現(xiàn)出一種不屑和傲氣。英雄不問出身。你應(yīng)該知道,作為一名學(xué)生,你有的只是粗淺的理論知識(shí),而別人有的卻是豐富的閱歷,所以,你其實(shí)根本沒有什么可以驕傲的資本。就算別人說的東西你非常的了解,你也不要表現(xiàn)出滿不在乎和耐煩的樣子,首先你應(yīng)該尊重對(duì)方。其次,你應(yīng)該謙遜。剛到公司,很多情況你并不熟悉,很多東西也許你都得從頭學(xué),而且是踏踏實(shí)實(shí)的學(xué),有人愿意帶你,在旁邊指點(diǎn)你,讓你更快的熟悉環(huán)境,熟悉工作流程,你應(yīng)該慶幸并且感激,而不是無所謂的樣子。作為公司的新員工,公司的雜務(wù)活你應(yīng)該主動(dòng)去完成。比如拖地板,打水,倒垃圾等等。你的勤快老總會(huì)看在眼里記在心里的,雖然表面上他可能什么也沒說。不要一到公司就大大咧咧的坐到自己的辦公桌前喝茶聊天上網(wǎng)什么的,沒有人要求你干那些雜務(wù)活,但是你自己應(yīng)該自覺。在同事們的眼中留下一個(gè)好印象對(duì)你總有好處的。相信那句話:付出總有回報(bào)。作為公司的新員工,你還要主動(dòng)的學(xué)習(xí),而不是等別人過來對(duì)你說:哦,我教你吧!尤其是在沒有安排人帶你的時(shí)候,你應(yīng)該主動(dòng)的要求幫忙,工作的過程也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,你應(yīng)該學(xué)會(huì)爭(zhēng)取和把握。也不要因?yàn)闆]有安排你工作,你就無所事事的樣子,或者自以為聰明,投機(jī)取巧的在公司玩,也許沒有人管你,但是你的一舉一動(dòng)其實(shí)公司人都知道呢。量的積累就是為了明天質(zhì)的飛躍。謙遜好學(xué)是大學(xué)生最應(yīng)該有的態(tài)度和品質(zhì)。你只有好學(xué),不斷的積累經(jīng)驗(yàn),你才會(huì)有厚積薄發(fā)的那一天,也就是飛躍的那一天。統(tǒng)計(jì)學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告7近年來,巴州區(qū)委在上級(jí)黨委和組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持用好的作風(fēng)和好的制度保障《干部任用工作條例》和各項(xiàng)干部政策、制度的貫徹落實(shí)。并在干部制度和干部教育管理工作上作了一些新的嘗試,全區(qū)干部選任、教育、管理工作步入了制度化、規(guī)范化的軌道。根據(jù)20xx年干部統(tǒng)計(jì)年報(bào),現(xiàn)將我區(qū)干部統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告如下:一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)巴州區(qū)于20xx年8月和11月分別就鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)級(jí)四大家領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了換屆。換屆后,區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)。(一)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)減少。區(qū)級(jí)四大班子領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)換屆前共46名,換屆后為44名,減少職數(shù)2名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的職數(shù)換屆前共460名,換屆后職數(shù)共218名,減少242名。(二)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是年齡整體降低。換屆后的區(qū)級(jí)四大班子領(lǐng)導(dǎo)平均年齡總體降低,區(qū)委常委班子換屆前平均年齡44歲,;,;,;。二是班子成員學(xué)歷普遍提升。換屆前,四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員中,有研究生學(xué)歷2人,大學(xué)本科15人,???7人,中專及以下2人;換屆后有研究生學(xué)歷8人,大學(xué)本科16人,???9人,中專及以下1人。換屆前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中,大學(xué)本科學(xué)歷占10%,??普?0%,中專及以下占30%;換屆后,大學(xué)本科學(xué)歷占16%,專科占64%,中專及以下占20%。三是班子成員搭配更加合理。在換屆后,區(qū)級(jí)四大班子及鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子基本實(shí)現(xiàn)了老中青的合理搭配,形成了適度年齡梯次。(三)協(xié)調(diào)配合加強(qiáng)。換屆后的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡整體下降,學(xué)歷普遍提高,更加具有朝氣,理論素養(yǎng)、執(zhí)政能力較換屆前得到有效提升。由于領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)減少,各級(jí)班子成員的分工更加明確、責(zé)任更加明晰,工作積極性和創(chuàng)造力得到進(jìn)一步激發(fā)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,巴州區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在換屆后得到了進(jìn)一步加強(qiáng),但鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子均由公推公選產(chǎn)生,在公推公選過程中也暴露出一些問題。一是本位主義在一定程度存在。由于基層干部和群眾在行使民主權(quán)利中存在一定的本位主義、家族思想,對(duì)外地人在公選中造成不利的傾向。二是個(gè)別班子在團(tuán)結(jié)上存在隱患。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子公推公選,雖然充分體現(xiàn)了民主,但同時(shí)也使原有的班子成員在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生了一些矛盾和摩擦。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些班子成員中存在不團(tuán)結(jié)隱患,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間,當(dāng)選領(lǐng)導(dǎo)和落選人員之間有相互拆臺(tái)的現(xiàn)象。三是領(lǐng)導(dǎo)班子工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)由于在競(jìng)選過程中得到了一些干部和部門的大力支持,當(dāng)選后有“報(bào)恩”思想,對(duì)一些工作在執(zhí)行上有不愿逗硬的現(xiàn)象。有一些領(lǐng)導(dǎo)害怕工作過于逗硬而得罪人,在今后的競(jìng)選中失去支持,因而在工作中有得過且過、不敢逗硬的現(xiàn)象。針對(duì)這些班子建設(shè)中存在的問題,一方面,上級(jí)組織要進(jìn)一步加大對(duì)工作的目標(biāo)考核力度,建立不勝任領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整制度;另一方面,建議縣區(qū)委應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)換屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的組合搭配力度,可根據(jù)公推公選的實(shí)際情況,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進(jìn)行適度交流,既減少了干部之間的矛盾,又為一些領(lǐng)導(dǎo)干部大膽逗硬開展工作提供必要環(huán)境。二、常委分工負(fù)責(zé)制取得明顯成效巴州區(qū)在市委制定的總體原則和框架內(nèi),對(duì)常委分工負(fù)責(zé)制進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐,制定了《區(qū)委常委分工負(fù)責(zé)制試行辦法》、《區(qū)委常委分工負(fù)責(zé)制動(dòng)行規(guī)則》等規(guī)范性文件,促進(jìn)了新一屆常委會(huì)班子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(一)新一屆常委會(huì)的基本特征我區(qū)于20xx年11月對(duì)區(qū)級(jí)四大班子進(jìn)行了集中換屆。換屆后的區(qū)委常委會(huì)具有四個(gè)方面的特征:一是常委職數(shù)減少。新當(dāng)選的區(qū)委常委共11名,比換屆前減少2名其崗位為:區(qū)委書記、區(qū)委副書記(區(qū)長(zhǎng)),其他9名常委分別兼任區(qū)委辦公室主任、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)、紀(jì)委書記、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、政法委書記、副區(qū)長(zhǎng)、工會(huì)主席(統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng))、人武部政委。二是副書記職數(shù)減少。換屆前區(qū)委共設(shè)5名副書記,換屆后僅設(shè)一名副書記兼任區(qū)長(zhǎng),未設(shè)專職副書記。三是黨政交叉任職增多。有3名區(qū)委常委在政府任正、副區(qū)長(zhǎng)。四是年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。新一屆區(qū)委常委男同志10人,女同志1人,平均年齡為40歲,年齡最大的44歲,年齡最小的37歲,較上屆平均年齡44歲相比下降了4歲,研究生文化5人,大學(xué)文化6人。文化程度較之上屆有普遍提高。(二)常委負(fù)責(zé)制試行的方式方法我區(qū)按照中央和省委、市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革的有關(guān)要求,科學(xué)設(shè)置黨政工作機(jī)構(gòu),適當(dāng)增加全委會(huì)委員名額,進(jìn)一步完善了區(qū)委常委會(huì)的組織結(jié)構(gòu),有效地避免了體制外循環(huán),避免了非正常因素對(duì)決策事項(xiàng)的干擾和影響,減少了決策的中間環(huán)節(jié)。我區(qū)實(shí)行區(qū)委常委分工負(fù)責(zé)制,一是堅(jiān)持了六大原則:集體領(lǐng)導(dǎo)、常委負(fù)責(zé)的原則,合理分工、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則,民主平等、規(guī)范議事的原則,依法辦事、科學(xué)決策的原則,總攬全局、協(xié)調(diào)高效的原則,授權(quán)充分、各負(fù)其責(zé)的原則。二是在功能定位上,堅(jiān)持“統(tǒng)攬全局,協(xié)調(diào)各方”的原則,在強(qiáng)化統(tǒng)攬作用的同時(shí),重視探索各司其職、相互配合、形成合力的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。三是在工作機(jī)制上,構(gòu)建和完善統(tǒng)分適度、運(yùn)行協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,黨委決策、政府落實(shí)、人大監(jiān)督、政協(xié)參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,擴(kuò)大民主、科學(xué)集中的決策機(jī)制,責(zé)任細(xì)化、工作量化的目標(biāo)管理機(jī)制,重大情況通報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告的監(jiān)督機(jī)制以及自身能力建設(shè)機(jī)制。四是在制度建設(shè)上,力求管用、實(shí)用,出臺(tái)了《常委分工負(fù)責(zé)制試行辦法》、《常委分工負(fù)責(zé)制運(yùn)行規(guī)則》、《重要會(huì)議開放暫行辦法》等規(guī)范性文件,為新一屆常委會(huì)提供了制度保障。區(qū)委規(guī)定,一是地方常委會(huì)向全委會(huì)負(fù)責(zé)并接受監(jiān)督,定期向全委會(huì)報(bào)告工作,集體對(duì)全委會(huì)負(fù)責(zé)。在分工上,既考慮決策參數(shù)齊全的問題,又解決決策主體模糊的問題,按照“不交叉、不重疊、不缺失”的原則,合理調(diào)整常委分工,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的常委分工負(fù)責(zé)制度。二是在決策改革方面,實(shí)行會(huì)議決定、嚴(yán)格票決。建立決策調(diào)研、咨詢、征詢意見、協(xié)商、風(fēng)險(xiǎn)防范和信息反饋、評(píng)估機(jī)制。凡涉及區(qū)委常委會(huì)職責(zé)范圍內(nèi)決定的重大事項(xiàng),必須在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)書記與分管、聯(lián)系常委充分醞釀或與其他常委通氣、協(xié)商并提出成熟意見后,方能召開常委會(huì)議集體討論票決。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng),進(jìn)行必要的專家論證、技術(shù)咨詢和決策評(píng)估;對(duì)干部任免或其他一些重大事項(xiàng),實(shí)行預(yù)案優(yōu)選,增強(qiáng)決策的科學(xué)性。三是從制度層面規(guī)范區(qū)委常委分工負(fù)責(zé)制運(yùn)行機(jī)制,制定了試行的運(yùn)行規(guī)則和辦法,提出了決策運(yùn)行“八項(xiàng)制度”,即集體領(lǐng)導(dǎo)制度、分工負(fù)責(zé)制度、民主平等制度、科學(xué)決策制度、協(xié)調(diào)配合制度、工作報(bào)告制度、日常工作制度、監(jiān)督激勵(lì)制度。同時(shí),按照省委相關(guān)規(guī)定的要求,對(duì)區(qū)委常委會(huì)議的議事規(guī)則和決策程序進(jìn)行了全面規(guī)范。(三)試行常委分工責(zé)任制的初步成效對(duì)巴州區(qū)來講,常委分責(zé)任制是一個(gè)新鮮事物,建立運(yùn)行以來情況良好。第一,書記直接面對(duì)常委,減少了領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)。換屆前的區(qū)委班子設(shè)有五名副書記(含區(qū)長(zhǎng)),其他常委和副區(qū)長(zhǎng)分管的工作都有一名副書記分管,從書記到常委,無論是決策,還是執(zhí)行,都經(jīng)過了兩個(gè)層面,在一定程度上影響了工作效率。換屆后,區(qū)委未設(shè)專職副書記,書記直接面對(duì)常委,減少了“中間層”和“緩沖帶”,更有利于發(fā)揮每一位常委的工作自主性,有利于促進(jìn)常委會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。第二,常委會(huì)集體決策,提升了班子權(quán)威。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,取消了原來的書記辦公會(huì)制度,重大事項(xiàng)按照“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的原則進(jìn)行決策,真正體現(xiàn)了黨委常委會(huì)作為法定決策機(jī)構(gòu)的地位和作用,有利于提高常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威。第三,常委各負(fù)其責(zé),激發(fā)了工作活力。常委分工責(zé)任制明確了常委的權(quán)力和責(zé)任,常委的職責(zé)一般都比過去增加許多,如宣傳部長(zhǎng)除分管宣傳文化等傳統(tǒng)領(lǐng)域外,還聯(lián)系教育、衛(wèi)生等工作,組織部長(zhǎng)、工會(huì)主席等上面不再有分管副書記,常委獨(dú)立開展工作的`空間大了許多,有利于充分調(diào)動(dòng)常委的工作積極性。第四,黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不交叉,理順了黨政關(guān)系。過去一項(xiàng)工作黨委政府都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管,很多事情要黨委的分管領(lǐng)導(dǎo)拍板,政府分管領(lǐng)導(dǎo)成了“配角”,但其中一些事情屬于政府行為,變成了黨委“大包大攬”。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,凡屬于政府職責(zé)范圍的工作由政府領(lǐng)導(dǎo)分管,不是常委的副區(qū)長(zhǎng)分管的工作,區(qū)委確定一名常委進(jìn)行聯(lián)系,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。這樣,即確保了黨委對(duì)各項(xiàng)工作的全覆蓋,又避免了分工上的交叉和重疊,使黨委、政府的工作各有側(cè)重,理順了關(guān)系,減少了磨擦和扯皮。第五,重要會(huì)議對(duì)外開放,加快了民主進(jìn)程。為實(shí)現(xiàn)常委會(huì)決策的民主化、科學(xué)化、透明化,區(qū)委制定了《重要會(huì)議開放暫行辦法》,規(guī)定區(qū)委常委會(huì)議、全委會(huì)議,包括政府常務(wù)會(huì)議和人大常委會(huì)議等會(huì)議研究決定重大事項(xiàng)時(shí),都要對(duì)群眾開
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