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20xx年招商運營部經(jīng)理個人工作總結與20xx年招標6月工作個人總結范文匯編(編輯修改稿)

2025-10-10 18:29 本頁面
 

【文章內容簡介】 聯(lián)系,反復溝通,因為是年產xxxx噸的生產線,在國內和國外通常都是xxxx噸的,對此,設計院也無法提供技術參數(shù)。我們就以技術交流的方式,邀請了xxxx國外廠商通過2天的技術交流,使建設單位首先了解了技術協(xié)作標準,我們利用以往的招標經(jīng)驗為齊齊哈爾提供參考,用文字敘述的方式將生產線的流程、質量要求、產量等指標列出來,由供應商按此要求進行投標,這樣,不僅達到了預期的效果,還節(jié)省了6xxxx歐元的資金。后續(xù)的10幾個項目都進行的十分順利。現(xiàn)在齊齊哈爾已經(jīng)對我們的工作十分信任,已經(jīng)決定將齊齊哈爾局辦公樓和馬鈴薯二期項目交予我們招標。米業(yè)公司項目,積極的與業(yè)主進行溝通,從業(yè)務處努力爭取上,體現(xiàn)了工作能力和單位的實力。在簽訂招標代理合同過程中,與李偉華先后xxxx去米業(yè)公司洽談招標代理合同,反復做工作、據(jù)理力爭,當時正好是打球時腿部扭傷,米業(yè)公司的領導看了都挺感動的,通過自己的努力,折服了米業(yè)公司的有關人員。而后又通過幾次招標 ,米業(yè)公司的有關人員對我們的工作態(tài)度、工作質量、工作成效極為滿意,在后續(xù)招標項目的溝通上非常到位。牡丹江分局搬遷項目,為了體現(xiàn)我單位努力為他們服務的誠意,經(jīng)請示領導同意,第一個項目監(jiān)理招標免費做,招好了再做后來的項目。通過幾次招標,他們對我們的工作能力和責任心十分贊賞?,F(xiàn)在分局搬遷辦和我們業(yè)務處的關系非常融洽,對我們的工作非常信任,省采購中心下?lián)艿娜齻€項目,我們都是主動到采購單位與直接用戶進行接觸,將拆分包問題、評標方法、品牌范圍、驗收方式、對售后服務的要求等主動征求他們的意見,關鍵是將這些內容對招標質量和投標價格之間的關系事先告知他們,讓他們做出選擇,評標時也能心中有數(shù)。東北農業(yè)大學的語音室項目,我先后去了3趟,東農負責政府采購的同志都挺受感動的,通過我們的工作,使他們對我們的敬業(yè)精神和業(yè)務水平有了更深的理解。最近又將60xxxx萬的項目主動要求授予我們招標。(二)始終把實現(xiàn)政府采購目標與做好服務結合起來我們所做的大部分招標項目包括工程項目都是屬于政府采購范疇,實現(xiàn)政府采購目標是我們開展好招標項目總的原則和目標。我們今年深有的體會。在總局辦公室辦公設備采購項目、氣象建設項目、生物預警項目、土壤化驗室項目、牡丹江分局高中校園網(wǎng)建設項目、香坊區(qū)滴灌項目的運作上都有所體現(xiàn)。就是在有限的預算資金內不僅實現(xiàn)采購目的,又利用結余的資金采購更多的產品。這幾個項目共結余了20xxxx萬元。(三)以飽滿的熱情迎接新項目,做好新項目每個項目難點和重點主要體現(xiàn)在技術參數(shù)是否帶有傾向性問題、專業(yè)化問題和專家誠信問題上。做為業(yè)務部門,就是執(zhí)行程序法的過程,在這個過程中突破和解決這些關鍵點,項目才能順利進行。設備招標中,首先了解招標設備技術參數(shù)的制訂與檔次定位,排他性的因素和具體指標。其次是在招標和談判過程中,業(yè)主和專家對技術條件和商務條款的接受和變更,往往直接影響項目的進展和招標結果。通過今年的工作,總結出以下項目的重點和難點:在大型噴藥機采購項目中,最小離地間隙和輪距是制約項目成敗的關鍵。在圖書項目采購中,盜版與供應率是項目成功的關鍵。辦公設備采購時如何確定主流產品是關鍵。醫(yī)療設備采購中,新技術的確定與應用是關鍵。非標設備制造的項目中,材質、工藝和整體性能是關鍵。煤炭采購中驗收環(huán)節(jié)是重點。在整體大項目中,了
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