【文章內容簡介】 人提供優(yōu)質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標。二、護理目標、藥品合格率100%；%；%；%；；≤%；%；；≥90%；≥95%；≤%；、交接合格率100%；；每月進行一次操作考核，護理人員考核合格率≥95％。加強規(guī)范化培訓力度并進行相關考試。，鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥2篇。進行科研開展工作，力爭年內引進或開展新技術項目1項。，進行學分登記及學分管理，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。，創(chuàng)建有?？铺厣氖中g室優(yōu)質護理；；。按照復評標準對照手術室現存狀況積極發(fā)現問題和制定改進措施；積極準備完善相應資料，整理成檔；積極向專家就相關問題進行請教；三、具體措施（一）加強科室管理加強科室的行政管理和業(yè)務管理，從嚴治科。加強管理，創(chuàng)新機制，安全與規(guī)范化管理。完善制度，規(guī)范流程，嚴格執(zhí)行手術室綜合質量、巡回護士及器械護士質量考核標準。加強制度建設，嚴格按照CHA“患者安全目標”，切實將“安全、高效、優(yōu)質”理念推行到手術室護理工作中去。嚴格執(zhí)行各項查對制度及相關流程，有效防止手術患者、手術部位及術式的錯誤。嚴格執(zhí)行“手術患者病理標本管理制度、手術器械敷料清點制度、手術中的體位管理制度、手術室安全管理制度、手術室護理缺陷防范制度”，有效杜絕手術室各項護理缺陷的發(fā)生。以“醫(yī)療質量萬里行”、“優(yōu)質護理示范工程”及“迎接三級綜合醫(yī)院復評”等活動作為重點，提高服務質量。（二）建立手術室高效運行機制科學、合理、高效地使用手術室的人力資源，提高手術人員素質，加強對手術人員的管理，優(yōu)化手術接臺銜接流程，降低耗材和設備維修費用，提高設備利用率等。（三）建立手術室優(yōu)質護理服務長效機制，創(chuàng)建手術室護理服務品牌。深化“優(yōu)質護理示范工程”，深入開展手術室優(yōu)質護理服務，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務。提高手術室?？谱o理水平，豐富服務內涵。秉承創(chuàng)優(yōu)精神，堅持以人為本的服務理念，從細節(jié)入手，滿足手術病人需要，走一條屬于手術室的創(chuàng)優(yōu)之路。：探索手術室護士崗位管理模式；建立更加科學合理的績效評價指標；評優(yōu)爭先，樹立楷模；外送學習交流，體現自我價值；人性化管理模式。：研究管理創(chuàng)新，探討管理創(chuàng)新的思路及方法，對提高手術室運營管理既有理論意義又有非常重要的現實意義。：安全文化建設、關愛文化建設、制度文化建設、團隊文化建設、環(huán)境文化建設。、術中關愛、術后指導、術后回訪護理措施的落實。，注重人性化服務。，如手術安全核查流程圖等。：如分?？浦贫ā妒中g室致骨科手術病員須知》、《致泌尿外科手術病員須知》、《致腔鏡手術病員須知》等；制定專病化健康宣教：針對?？频湫筒》N特點設計《專病手術健康宣教手冊》等。（四）建立完善的護理質量監(jiān)控體系，加強護理質量過程控制，確保護理工作安全。，健全護理管理體系，開展手術室質量體系控制，實施護士長→專科組長→?？谱o士三級護理管理工作。堅持日查崗，周查房，月通報，按手術室護理質量管理條例及安全目標規(guī)程管理，簽訂手術室安全責任狀。強化質管員、?？平M長管理職能，每月召開質量安全分析會及質管員、?？平M長會議，建立檢查、考評、反饋制度，科室質控小組加大自查力度，發(fā)現問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，從最大程度上降低及預防各項護理差錯的發(fā)生，使各項工作程序化、規(guī)范化。，進一步完善及落實科室規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范及進一步優(yōu)化手術室工作流程，保證年事故發(fā)生率為零。?？平M長實現競聘上崗制。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。XX年12月15日篇九：手術室新護士培訓計劃表手術室新護士培訓計劃考核：每階段結束后，進行考核一次，帶教老師定期檢查，護士長隨時抽查。篇十：XX年手術室護士教學計劃XX年手術室護士教學計劃目前我科低年資護士基數大，骨干護士數量不足，帶教力量較薄弱。雖然過去的分層次培訓在一定程度上規(guī)范了手術室護理教學，但在實施的過程中存在培訓計劃落實不力，授課的效果不佳等諸多問題。為進一步提升手術室護士的核心能力，提高手術室教學的實效性，現擬定本帶教計劃如下：一、采取手術護理基礎規(guī)范化培訓+?？平M內模塊化培訓模式。二、多樣化教學：大、小講座、現場講解、現場演示、請外科醫(yī)生授課、應急演練、組織操作比賽等。三、具體實施：半年為一個周期，以?？菩〗M為單位，組長負責組織小組成員共同討論制定手術配合技術指南（統一模版），并制作PPT組內培訓學習。每月組長負責考核（理論+實踐)。下半年再逐個手術進行總結完善、考核。：手術室基本理論、手術室基本操作技術和應急能力的培養(yǎng)。手術室基本理論包括手術室環(huán)境布局和要求、手術室常用物品和設備管理、手術感染控制與預防、手術室常用的消毒滅菌方法、手術室消毒滅菌衛(wèi)生學監(jiān)測、手術室應急情況處理、手術室護士職業(yè)危害及防護、手術室工作流程、圍手術期安全管理、相關的規(guī)范等。采用大講課與晨會提問相結合的方式：每周一、四、六晨會利用10分鐘時間進行提問，每周三一次大講課（具體見安排表）。據所學內容，每月最后一周集中考核。手術室基本操作技術包括胃腸減壓術、導尿術、留置針穿刺技術、手術室常見儀器設備的使用、手術體位的擺放、各類手術鋪巾方法、外科手消毒、穿手術衣、無接觸戴手套、整理器械臺、器械的傳遞方法、穿針引線等。成立操作小組：組長路遙，成員有馬慧芬、李曼林等（具體見安排表）。每月考核一至兩項，每季度組織一次操作比賽。，開展讀書與思索活動，以每季度一次讀書會，引導護士會讀書、勤思考、善應用、提高語言表達、溝通能力和學用結合能力。對授課老師的要求：① 認真搜集資料以《手術室護理學》、《手術室護理》為藍本，結合《XX版醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院手術部（室）管理規(guī)范》等法律法規(guī)，制作PPT授課。重點講解內容應做文字教案。② PPT及文字教案須在授課前2周交護士長審閱，審閱符合要求后方可授課，以確保教學質量；③ 操作小組成員須按照安排仔細研究反復演練，修訂并完善操作標準，組織護士練習及考核。④ 讀書會方案要求提前2周交護士長審閱，審閱符合要求后方可進行?？梢罁槐緯?、一部電影、一個電視劇、一件事等，圍繞一個中心提出若干個議題，組織大家共同討論，各抒己見，議題要積極向上，傳播正能量，樹立正確的人生觀。由組織者最后總結發(fā)言。對護士的要求：主動學習，系統地掌握知識，注意運用自己的知識與能力；不斷積累實踐經驗，多學多問，不但要明白怎么做，還要明白為什么這么做。按統一格式記錄手術筆記，鍛煉思維能力和表達能力。注：手術筆記格式[ 洗手護士 ]手術名稱、物品準備、藥品準備、麻醉方式、患者體位、手術切口、消毒范圍、鋪單順序、手術步驟、步驟簡稱、操作細節(jié) ……特殊情況處理、特殊注意事項（可能的意外）[ 巡回護士 ]手術名稱、物品準備、藥品準備、手術間準備（圖）、儀器準備、麻醉方式、患者體位、手術切口、消毒范圍、巡回配合程序 ……特殊情況處理特殊注意事項（可能的意外）注：每月第三周周三護理查房，查房者須在授課前2周交指導老師審閱，審閱符合要求后方可授課。每季度第四周周三讀書會，請?zhí)崆白龊脺蕚洌ㄅ旁谇懊娴呢撠熃环桨福?，準時執(zhí)行。XX年手術室操作技能培訓安排表注：所有操作要求保留視頻。第四篇：2016年手術室護理質控計劃手術室護理質控小組工作計劃為了提高手術室護理質量，保障醫(yī)療安全，我科堅持實施手術室護理質量控制制度。解決手術室護理質量控制中出現的問題，探討出現問題的原因，總結持續(xù)改進的效果，提出提高護理質量的方法，保證病人生命安全。手術室護理質量控制建立手術室的護理質量考核標準 ,按 本科護理質量考核標準及細則，各級人員按職責上崗，有質量控制流程及質量改進措施。質控小組成員每周對手術室進行質量檢查，發(fā)現問題，及時分析，找到原因，解決問題。按照手術室護理質量考核標準進行檢查及效果評價：工作職責及規(guī)章制度落實均合格；手術前后病人護理合格率100%；手術間管理合格率100%；無菌物品管理及無菌操作要求合格率100%；巡回、洗手護士工作質量合格率100%；手術器械完好率100%；急救物品藥品合格率100%。手術室護理質控小組是在手術室護士長的指導下成立，履行職責確保手術室護理質量的持續(xù)改進，制定完善的護理工作流程和臨床護理路徑，對科內護理質量進行自查自控，加強環(huán)節(jié)質量控制，發(fā)現問題及時反饋，針對問題進行整改，提高了手術室護理質量，保障醫(yī)療安全.第五篇：手術室優(yōu)質護理計劃4篇手術室優(yōu)質護理計