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政法隊伍建設調研報告(編輯修改稿)

2024-10-10 18:26 本頁面
 

【文章內容簡介】 大部分為剛剛步入社會的高校學生,不完全具備崗位所需業(yè)務能力,缺乏“獨當一面”的能力。區(qū)公安分局各業(yè)務警種僅有1名中層骨干臨時負責,業(yè)務骨干民警急缺。(二)政法干部積極性有待增強。一是事多人少現(xiàn)象普遍。我區(qū)實現(xiàn)實行大部制、扁平化的行政管理體系,人均承擔的工作任務極其繁重,導致很多工作缺乏延續(xù)性、深入程度不夠,無法全力保障政法工作開展。xx法院工作室自2018年以來共審理各類民事案件xx余件,而編制人員僅有3人,人員力量嚴重不足。二是基層司法力量薄弱?;鶎铀痉ㄋ耙蝗艘凰爆F(xiàn)象突出,我區(qū)xx司法所僅有一個編制人員,且被市司法局長期抽調,極大制約了司法所各項職能的有效發(fā)揮,影響了基層治理法制化的推進。三是無政法專項津貼。我xx與其他縣市區(qū)政法委一樣履行政法委機關的工作職責和義務,但工作強度相對于其他縣市區(qū)更大。區(qū)綜治辦僅有5人對接xx、xx等5個部門,平均每人要承當一個部門的業(yè)務,但未享受崗位津補貼,影響政法干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。(三)輔警隊伍建設亟需加強。一是待遇低問題突出。2018年我區(qū)輔警隊伍支出xx萬元,平均每人xx萬(含基本工資、醫(yī)保、社保、意外傷害險、伙食補助),在承擔大量路面任務的情況下,只能達到正式民警工資收入的一半甚至三分之一,嚴重影響輔警工作的積極性。二是人員流動性極大。自2018年以來,我區(qū)新招錄處突隊員、派出所輔警131人,但同期辭職人員占比高達78%,(處突隊員41人,輪換率51%,派出所輔警90人,輪換率高達102%),嚴重影響了輔警隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是隊伍素質整體不高。輔警隊伍人員文化程度、社會背景參差不齊,輔警高中以下學歷占比41%,本科以上學歷僅為8%。少數(shù)輔警因工資、待
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