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正文內(nèi)容

20xx年護(hù)理部工作計劃結(jié)尾與20xx年護(hù)理部工作計劃范例2匯編(編輯修改稿)

2024-10-10 18:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好各項建檔等基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照考核要求執(zhí)行, 做好護(hù)士良好及不良記錄各科室及各分院要認(rèn)真做好宣傳工作,使每位護(hù)士知道該工作對其注冊,晉升等都有重要的意義,各級護(hù)理管理者應(yīng)為廣大護(hù)士創(chuàng)造有利條 件,力爭每位護(hù)士都能在考核中合格。 加強(qiáng)臨床實習(xí)護(hù)生的帶教管理工作,各臨床科室要嚴(yán)格按照護(hù)理部制定的實習(xí)管理要求認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高實習(xí)帶教質(zhì)量,開展評選優(yōu)秀帶教組長活動(考核內(nèi)容另定),評選出優(yōu)秀帶教組長35名給予獎勵,全年召開實習(xí)帶教會議23次。 準(zhǔn)備在護(hù)士節(jié)期間舉辦五年內(nèi)護(hù)士全能護(hù)理技能競賽(內(nèi)容包括理論及操作),形式多樣,平時與抽考結(jié)合,平時工作表現(xiàn)與競賽結(jié)合,評選出一、二、三等獎給予表彰,同時競賽結(jié)果記入個人技術(shù)檔案并參與有關(guān)考評。 繼續(xù)開展住院病人滿意度調(diào)查,全院平均滿意度達(dá)到90%,力爭達(dá)到95%,滿意度每低1%%,并與評優(yōu)掛鉤。 計劃新進(jìn)護(hù)士1020名,全部為注冊或已取得護(hù)士資格證書者,:1以上,:1以上。幫助ICU護(hù)理科研的組織實施工作,鼓勵夠申報付高條件的護(hù)士長申報高級職稱。2018年護(hù)理部工作計劃范例一、注重服務(wù)規(guī)范和藝術(shù),確?;颊邼M意度≥95%“用心服務(wù),用心呵護(hù)”護(hù)理主題活動中組織實施的創(chuàng)新服務(wù)模式,打造護(hù)理服務(wù)特色品牌。、行為規(guī)范,并組織實施。:加強(qiáng)對“晚前護(hù)患談話”制度執(zhí)行情況的檢查、考核,病區(qū)每周、護(hù)理部每月了解患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度,協(xié)調(diào)與其他科室的關(guān)系,不斷改進(jìn)工作,滿足病人需要。二、重視護(hù)理質(zhì)量管理,各項質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。目標(biāo):基礎(chǔ)護(hù)理、特護(hù)、一級護(hù)理合格(90分)率100%,急救物品、藥品完好率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,護(hù)理文件書寫合格率≥95%。措施:進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理方案,修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每月以隨機(jī)檢查和重點檢查為質(zhì)量督查形式,護(hù)理部每季組織召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議,將存在問題作為下季度質(zhì)量、安全動態(tài)督查的重點,實行PDCA循環(huán)式管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。,從護(hù)理安全的角度,提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量。,制定消毒供應(yīng)中心工
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