20xx年旅游顧問個人工作總結范文與20xx年無線電管理工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 18:04 本頁面
【文章內容簡介】 司政務、會議等方面的會議紀要的同時,作好對其他相關單位、部門會議精神的傳達。三、統(tǒng)籌酒店有關資源，并合理有效利用，充分改善員工福利待遇。關鍵是對員工的待遇進行充分的細分，科學合理分配資源。酒店員工基本工資不一定要很高，但是員工享受的福利待遇要齊全。中國現(xiàn)在的酒店存在的一個普遍問題是人員流動大，或跳槽、或轉行、或因不滿足現(xiàn)狀工作消極而被開除。造成這種情況的因素很多，主要的一項就是酒店業(yè)門檻低，競爭激烈，經營成本較高，利潤相對低，員工的福利待遇就相對較差。因此，應充分在酒店承受能力之范圍內改善員工待遇。另一個原因是人們對酒店行業(yè)的特殊性的誤解，包括認為服務工作是低人一等、沒前途等。這要求酒店人力資源部和部門經理對員工進行科學系統(tǒng)的培訓，多做員工的思想工作，糾正他們的錯誤觀念。還有一個原因就是基層員工的勞動強度比較大，比如客房和餐飲的員工工作，這就要求對員工進行系統(tǒng)培訓，讓他們掌握規(guī)范化的操作方法，以省時省力。部門經理應該設法形成一個愉快的團結向上的工作氛圍，讓員工對工作和環(huán)境產生樂趣。任何員工都不愿意長期從事一份十分勞累的體力工作，而從事服務工作的大多是女性，應該將員工的勞動強度控制在合理的范圍，以有利于她們的身心健康。如果員工流失過大，會造成管理和服務的下滑，使酒店喪失核心競爭力。領班和主管對自己的工作要有計劃有條理地開展，避免安排不當錯誤地增加服務員的工作壓力。酒店最高層沒必要過分精簡酒店編制，要以保證服務質量為前提來對酒店的組織機構和人員編制進行合理規(guī)劃。2018年無線電管理工作總結XX年無線電管理工作今年以來，在縣委、政府的重視和領導下，在市無線電管理部門的幫助和指導下，我縣認真貫徹和執(zhí)行《中華人民共和國無線電管理條例》、《某某省無線電管理條例》、《某某省無線電電磁環(huán)境保護條例》的規(guī)定，認真履職，扎實工作，切實加強無線電管理工作，熱情為轄區(qū)設臺單位及其它有關部門和群眾服務，確保了無線電事業(yè)健康有序發(fā)展。一、領導重視，機構健全為了開展好無線電管理工作，維護我縣無線電波秩序，合理規(guī)劃、有效利用和保護無線電頻譜資源，促進我縣無線電事業(yè)的發(fā)展，根據省、市相關要求，我縣成立了無線電管理委員會，由縣委常委、
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