20xx年旅游顧問個人工作總結(jié)范文與20xx年無線電管理工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 18:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司政務(wù)、會議等方面的會議紀(jì)要的同時,作好對其他相關(guān)單位、部門會議精神的傳達(dá)。三、統(tǒng)籌酒店有關(guān)資源，并合理有效利用，充分改善員工福利待遇。關(guān)鍵是對員工的待遇進(jìn)行充分的細(xì)分，科學(xué)合理分配資源。酒店員工基本工資不一定要很高，但是員工享受的福利待遇要齊全。中國現(xiàn)在的酒店存在的一個普遍問題是人員流動大，或跳槽、或轉(zhuǎn)行、或因不滿足現(xiàn)狀工作消極而被開除。造成這種情況的因素很多，主要的一項(xiàng)就是酒店業(yè)門檻低，競爭激烈，經(jīng)營成本較高，利潤相對低，員工的福利待遇就相對較差。因此，應(yīng)充分在酒店承受能力之范圍內(nèi)改善員工待遇。另一個原因是人們對酒店行業(yè)的特殊性的誤解，包括認(rèn)為服務(wù)工作是低人一等、沒前途等。這要求酒店人力資源部和部門經(jīng)理對員工進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)，多做員工的思想工作，糾正他們的錯誤觀念。還有一個原因就是基層員工的勞動強(qiáng)度比較大，比如客房和餐飲的員工工作，這就要求對員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓他們掌握規(guī)范化的操作方法，以省時省力。部門經(jīng)理應(yīng)該設(shè)法形成一個愉快的團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，讓員工對工作和環(huán)境產(chǎn)生樂趣。任何員工都不愿意長期從事一份十分勞累的體力工作，而從事服務(wù)工作的大多是女性，應(yīng)該將員工的勞動強(qiáng)度控制在合理的范圍，以有利于她們的身心健康。如果員工流失過大，會造成管理和服務(wù)的下滑，使酒店喪失核心競爭力。領(lǐng)班和主管對自己的工作要有計(jì)劃有條理地開展，避免安排不當(dāng)錯誤地增加服務(wù)員的工作壓力。酒店最高層沒必要過分精簡酒店編制，要以保證服務(wù)質(zhì)量為前提來對酒店的組織機(jī)構(gòu)和人員編制進(jìn)行合理規(guī)劃。2018年無線電管理工作總結(jié)XX年無線電管理工作今年以來，在縣委、政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在市無線電管理部門的幫助和指導(dǎo)下，我縣認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《中華人民共和國無線電管理?xiàng)l例》、《某某省無線電管理?xiàng)l例》、《某某省無線電電磁環(huán)境保護(hù)條例》的規(guī)定，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，切實(shí)加強(qiáng)無線電管理工作，熱情為轄區(qū)設(shè)臺單位及其它有關(guān)部門和群眾服務(wù)，確保了無線電事業(yè)健康有序發(fā)展。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全為了開展好無線電管理工作，維護(hù)我縣無線電波秩序，合理規(guī)劃、有效利用和保護(hù)無線電頻譜資源，促進(jìn)我縣無線電事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)省、市相關(guān)要求，我縣成立了無線電管理委員會，由縣委常委、
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1