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正文內(nèi)容

20xx年環(huán)衛(wèi)處黨務(wù)工作總結(jié)及20xx年工作思路與20xx年環(huán)衛(wèi)處年度工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)

2024-10-10 17:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 排積水,灑水車為多功能街道高壓沖洗車,這些工具和設(shè)備的革新,在環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)中發(fā)揮了無可替代的作用。  (二)降低作業(yè)成本。對各作業(yè)單位實(shí)施了成本核算,并從節(jié)約一度電、一滴水等小事作起,嚴(yán)抓跑冒滴漏,減少經(jīng)費(fèi)開支,為三清工作提供保障?! ?三)強(qiáng)化三清作業(yè)。在清掃方面狠抓了四個(gè)環(huán)節(jié)。一是因地制宜,界定保潔層次;二是強(qiáng)化人機(jī)結(jié)合,加大保潔力度;三是實(shí)施了風(fēng)、雨天氣保潔制;四是推行了垃圾落地限時(shí)制。在清運(yùn)方面重點(diǎn)采取了三項(xiàng)措施:一是全面取締了市區(qū)垃圾地面散點(diǎn);二是推行了生活垃圾容器化(袋裝化)試點(diǎn)街道;三是強(qiáng)化了垃圾的收集保潔力度。在清淘管理方面突出抓了三項(xiàng)工作:一是實(shí)施了定人員、定車輛、定工地、定獎(jiǎng)懲的“四定”模式,明確了清淘保潔標(biāo)準(zhǔn);二是嚴(yán)格“兩掃兩保潔”的作業(yè)制度;三是設(shè)置了居民戶廁清淘舉報(bào)電話3197621和征求意見卡,促使清淘質(zhì)量有了長足進(jìn)展?! ?四)強(qiáng)化監(jiān)察管理,鞏固治臟成果。在監(jiān)察管理方面重點(diǎn)抓了兩個(gè)環(huán)節(jié):一是于XX年3月13日至3月21日對執(zhí)法人員進(jìn)行了準(zhǔn)軍事化培訓(xùn),切實(shí)把執(zhí)法隊(duì)伍打造成高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、嚴(yán)執(zhí)法、敢碰硬的準(zhǔn)軍事化隊(duì)伍;二是嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化糾違。06年“五一”、“十一”期間,300xxxx名環(huán)衛(wèi)職工全部上街開展糾違活動(dòng),對違反環(huán)境衛(wèi)生的行為大力查處,并于7月份組建了環(huán)衛(wèi)監(jiān)察三中隊(duì),實(shí)施糾違處罰,有效改變了“一人治臟,多人造臟”的被動(dòng)管理局面。另外,9月16日至10月底,根據(jù)市、局整治8條街道的安排意見,我處對邢州路、鋼鐵路、順德路3條街道進(jìn)行了整治,使其占道經(jīng)營、廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生均取得了顯著改觀。  (五)延伸服務(wù)范圍,提升整體質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)市區(qū)衛(wèi)生的整體升位,在鞏固和保持主要街道、重點(diǎn)部位衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,一是把環(huán)衛(wèi)管理和服務(wù)的重心向外延伸,覆蓋了城邊村、城鄉(xiāng)結(jié)合部地帶;二是化被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),向內(nèi)把管理的觸角延伸到了小街小巷、城中村、機(jī)關(guān)單位、物業(yè)小區(qū),實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)管理的全覆蓋,形成了環(huán)衛(wèi)管理大街與小巷并重、中心區(qū)與結(jié)合部兼顧的局面?! ∷?、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為長效治臟提供保障  06年,環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)著xxxx環(huán)衛(wèi)服務(wù)站建設(shè),維修翻建5xxxx危舊公廁,購置安裝245xxxx果皮箱和05年未完成的xxxx環(huán)衛(wèi)服務(wù)站建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)情況  公廁的維修翻建和果皮箱設(shè)置工作已于10月底全面完成;xxxx服務(wù)站建設(shè)(含05年未完成的xxxx),目前xxxx完成主體建設(shè),公園東街服務(wù)站由于糾紛問題5月份停工至今,張東服務(wù)站已完成選址定位工作?! ∥?、環(huán)衛(wèi)體制改革工作  根據(jù)市政府和城管局《關(guān)于環(huán)衛(wèi)體制改革的意見》,環(huán)衛(wèi)處于11月3日完成了改建制工作?! 「闹坪?,環(huán)衛(wèi)處對處屬六個(gè)清潔隊(duì)、稽征大隊(duì)進(jìn)行了整合。一、三、五隊(duì)整建制劃轉(zhuǎn),合并為清掃管理一大隊(duì)(橋東),二、四、六隊(duì)整建制劃轉(zhuǎn),合并為清掃管理二大隊(duì)(橋西),稽征大隊(duì)按以往橋東、橋西收費(fèi)范圍一分為二,成立了兩個(gè)稽征中隊(duì),歸屬兩個(gè)清潔大隊(duì)管理,兩個(gè)大隊(duì)的大隊(duì)長目前分別由副處長冷丹、郭子英兼任?! ×?、存在問題  06年,盡管我們在黨建、業(yè)務(wù)各方面均取得了顯著成績,但在工作中也存在著一些不足和問題,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面,需在今后工作中認(rèn)真加以整改?! ∫皇谴嬖凇肮W(xué)矛盾”問題。由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,一直是忙業(yè)務(wù)工作多,抓黨建工作少,雖然經(jīng)常組織學(xué)習(xí),但在時(shí)間上、質(zhì)量上有待進(jìn)一步提高。二是黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合不夠密切。三是對環(huán)境衛(wèi)生的長效機(jī)制抓落實(shí)的力度不夠,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是有關(guān)環(huán)衛(wèi)管理的政策、法規(guī)嚴(yán)重滯后,需盡快出臺(tái)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則》、《門前三包管理辦法》等硬性法規(guī)文件,為長效治臟提供保障?! 《?0七年工作思路  一是以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)班子的自身建設(shè),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局的能力,解放思想,創(chuàng)新進(jìn)取,不斷完善環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制,全面開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作的新局面。  二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和文化知識學(xué)習(xí)教育,結(jié)合季度考核工作,我為黨旗添光彩工作,落實(shí)黨員學(xué)教“三個(gè)一”活動(dòng),即:每季度讀一本好書,提一條改進(jìn)工作的建議,做一件為黨旗增光添彩的好事?! ∪墙M織“十佳環(huán)衛(wèi)職工”進(jìn)行言傳身教活動(dòng),在全處掀起一個(gè)學(xué)十佳、做十佳、比十佳的工作高潮。“五一”前后,組織“十佳”職工外出學(xué)習(xí),交流管理和作業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步充實(shí)和完善長效管理內(nèi)涵。  四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織,作風(fēng)、廉政等方面的建設(shè),不斷提高和鞏固黨的執(zhí)政地位
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