環(huán)衛(wèi)公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃(編輯修改稿)
2025-01-22 08:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程也在規(guī)劃中， 各項工程決算通過初審并已上報審計部門。 （二）做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作。 今年 我 公司 加強了 設(shè)施建設(shè)部水電 工作人員的思想教育，組織水電工作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，積極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點不過夜，大修做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。 全年共計維修 XXXX余次，中轉(zhuǎn)站大修 X 座， 有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。 （三）做好房租、水電的收取和管理工作。 設(shè)施建設(shè)部 對 門面房的防火防盜，水電的安全使用 等工作加強管理， 做到全年無事故 。 由于下半年涉及拆遷問題 ， 公司對單位門面房只收取上半年的租金， 共計收取房租約 XX 萬 元， 為 博潤公司 的全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。 四 、加大宣傳力度， 規(guī)范收費管理。 （一）確?！?零投訴”收足費。 為強化收費業(yè)務(wù)水平的提高，充分調(diào)動各收費員的潛能，增強收費員的責(zé)任感和緊迫感，整體推進收費工作的有序進行， 公司 、 部門 與每位收費員簽訂了《目標(biāo)責(zé)任狀》和《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，明確規(guī)定了收費員的全年目標(biāo)、行為準(zhǔn)則與收費規(guī)范 ， 堅決要求收費人員在收費過程中不發(fā)生“吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象，狠抓收費行為的規(guī)范到位， 5 同時 確保完成“零”投訴的目標(biāo)任務(wù)。 為了收好費收足費，我所年初重新對各單位垃圾量進行核定，發(fā)收費宣傳傳單和信件，全體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳” ， 使城市生活垃圾有償服務(wù)更加透明，大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止 到年底 ，我 公司 預(yù)計 收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費 XXX 萬元 。 （二）加強臺賬的管理。 隨著市收費處對各收費站管理力度加大，在確保目標(biāo)任務(wù)和收費形象的同時，進一步對各收費站的臺帳管理提出了新考核要求。 我 公司 充分認(rèn)識到臺帳考核在年終考核中的重要性，結(jié)合市收費處對臺帳的考核要求，進一步細(xì)化了收費臺帳，使得我 公司 的 收費 臺帳在檢查中獲得市收費處領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。 五 、 加強考核監(jiān)督 ，做好善后工作 。 一 是強化業(yè)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督。 今年我 公司 積極發(fā)揮綜合科巡查監(jiān)督職能， 除 了 對業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核 外 ， 對車輛進行了 XX 余 次安全檢查，確保我 公司 今年的事故率有大幅的下降。在綜合科的不懈努力下，如今 道路狀況良好，工人清潔工作到位，尤其是綠島漂浮及一些細(xì)節(jié)之處有很大的改善。 二 是積極 做好招工、辭工、 清退 的善后 工作 。 人力資源部 作為 全公司 用人札口 部門 ，在用人上嚴(yán)格審批制度，及時辦理 招工、辭工、清退等 手續(xù)。 今年我 公司 新招的職工有 XX 名，解除勞動關(guān)系的職工有 XX 名，清退 超齡人員 X 人。 人力資源部 完成
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